- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Deutsche Bank стремится добиться реального влияния с помощью стратегии блокчейна
Эд Бадд из Deutsche Bank рассказывает о стратегии инвестиционного банка в области блокчейна и о том, как он проводит испытания, изучающие его реальное применение.

В то время как крупные финансовые учреждения вкладывают все больше времени и ресурсов в изучение потенциальных преимуществ, предлагаемых Технологии блокчейн, для многих ключевым вопросом является не то, стоит ли изучать эту Технологии, а то, как это сделать.
В последнее время этот вопрос приобретает новое определение, поскольку учреждения стремятся справиться с более сложными последствиями использования блокчейнов и распределенных реестров для реальных случаев использования. Например, еще предстоит выяснить, потребует ли использование распределенных реестров использования цифрового актива, который, по крайней мере на данный момент, несет в себе нормативную неопределенность.
В блокчейне Bitcoin , самой продолжительной итерации Технологии, распределенный реестр сети отслеживает собственный актив, представляющий цифровую валюту. И хотя некоторые мировые регуляторы подтвердили использование этих битов данных представляют собой реальную ценность, другие еще не сделали никаких заявлений. Такая неопределенность усиливается растущим интересом киспытания блокчейнав крупных учреждениях, где создаются частные сети с токенами, представляющими все: от акций компаний до голосов акционеров.
Однако некоторые учреждения предпочитают не использовать блокчейны с уникальными активами, а вместо этого используют криптографические распределенные реестры как способ облегчить участникам задачудля обмена информациейна существующих транзакционных процессах.
По мнению Эда Бадда, директора по цифровым технологиям глобального транзакционного банкинга в Deutsche Bank, этот вопрос не столько является вопросом выбора, сколько свидетельствует о том, что финансовые учреждения становятся более разборчивыми при применении Технологии для решения реальных бизнес-задач.
Бадд рассказал CoinDesk:
«Степень эффективности, которую вы можете получить, зависит от класса активов. Некоторые классы активов сегодня в основном электронные. Но сегодня есть много классов активов, которые T являются. Вес выгоды различается в зависимости от класса активов».
Бадд заявил, что T верит в существование какой-то ONE версии Технологии , которая окажется универсальным решением, отметив, что будет существовать «спектр» подходов в зависимости от бизнес-задач.
«Люди изучают эту проблему и стремятся принять этот вызов. В некоторых областях вы можете оцифровать актив, который T является цифровым. Есть много небольших Рынки , которые могут оказаться более практичными, реальными испытательными полигонами», - пояснил он.
В Deutsche Bank Бадд специализируется на анализе потенциала блокчейна с точки зрения своего транзакционного банковского подразделения, обслуживающего корпорации и финансовые учреждения.
Однако он сообщил, что банк анализирует этот вопрос в нескольких департаментах.
Истории и тестирование
По словам Бадда, Deutsche Bank в настоящее время находится на этапе исследований и Истории , посвященных этой Технологии, ONE в первую очередь сосредоточена на том, что он назвал «вопросами бизнес-модели», которые она ставит.
Бадд сообщил, что для начала Deutsche Bank решил сосредоточиться на оцифровке корпоративных облигаций для использования в блокчейн-средах из-за их ценности в транзакционном и инвестиционном банковских вертикалях.
«Мы выбрали корпоративные BOND , потому что они сложнее наличных денег, но при этом T являются слишком сложным нишевым инструментом. Тем не менее, тест привел к вопросам, касающимся ключевых Мероприятия жизненного цикла, которые необходимо было рассматривать вместе с ними», — пояснил он.
Бадд сообщил, что в прошлом году Deutsche Bank провел испытания корпоративных облигаций на основе блокчейна в двух разных блокчейн-сетях с двумя разными партнерами в своей лондонской лаборатории.
Далее он объяснил, что цель заключалась не просто в воссоздании существующих активов в виде цифровых активов, но и в рассмотрении вопросов соответствия, архитектуры и бизнес-процессов, которые возникнут в результате более широкого использования таких инструментов.
«Мы тестировали не многостороннюю конфигурацию, а то, «Как это выглядит с точки зрения бизнес-модели?», «Что мы думаем об этом с точки зрения инструмента и законности?» и «Как это на самом деле работает и какой тип поддержки потребуется для его использования?» — сказал Бадд.
«Портфельный подход»
Тем не менее, такие разрозненные тесты могут предоставить банку лишь ограниченную информацию о том, что многие в отрасли называют сетевой Технологии.
Как член банковского консорциума стартапаR3CEVБадд сказал, что у Deutsche Bank есть еще один способ изучить Технологии с помощью многочисленных партнерских учреждений и конкурентов.
В совокупности собственные и совместные усилия образуют то, что Бадд назвал «портфельным подходом» к изучению технологий.
Бадд описал лаборатории Deutsche Bank в Берлине, Лондоне и его последнюю в Кремниевой долине как «основу» его стратегии, учитывая, что эти отделения уполномочены рассматривать возможности, предоставляемые новыми инновациями. Deutsche Bank открыл свой инкубатор в Кремниевой долине6 апреля, на мероприятии, которое позволило стартапам представить свои краткие презентации.
Банк не назвал точную цифру, но указал, что в мероприятии могли принять участие несколько блокчейн-стартапов.
Однако в других случаях Бадд заявил, что Deutsche Bank исследовал идеи в теории, не реализуя эти исследования на практике.
С точки зрения транзакционного банкинга Бадд заявил, что Deutsche Bank изучал, как цифровые активы могут быть оплачены наличными, хотя, по его словам, это перевешивается желанием банка изучить, как он может моделировать ценные бумаги.
Победители и проигравшие
Также обсуждался вопрос о том, считает ли Бадд, как и многие новаторы отрасли, что распространение Технологии создаст победителей и проигравших, или тех, кто преуспеет в адаптации своей бизнес-модели к технологиям, и тех, кто потерпит неудачу из-за своей неспособности сделать это.
Эта тема была горячей темой нанедавнее событие DTCC, но Бадд сказал, что, по его мнению, еще слишком рано говорить о том, приведет ли эта Технологии к такому результату.
Бадд сослался на работу Deutsche Bank над смарт-облигациями на основе блокчейна как на доказательство того, что экспертиза финансовых игроков будет востребована в новых системах на основе блокчейна. Например, он сказал, что результат может отличаться в зависимости от того, на каком этапе жизненного цикла этого бизнес-процесса изменения, привнесенные Технологии, оказывают наибольшее влияние.
«Если вы начнете с оцифровки активов с самого начала, то роли будут более эффективными. Многие по-прежнему требуются, могут быть фидуциарные роли, но бизнес-модели будут трансформированы», — сказал он. «Вы можете фундаментально изменить то, что необходимо на последующих этапах».
По его словам, некоторые приложения могут претерпеть изменения на более поздних этапах технологической цепочки, что приведет к меньшему вмешательству в деятельность существующих заинтересованных сторон в цепочке создания стоимости.
Следующие шаги
Что касается дальнейших действий Deutsche Bank, Бадд заявил, что банк сосредоточится на своих усилиях в рамках консорциума R3 и будет двигаться вперед на том, что он назвал следующим «этапом Истории» в своей внутренней оценке Технологии.
Примечательно, что Бадд заявил, что Deutsche Bank пришел к выводу, что в конечном итоге ему придется попытаться запустить реальное блокчейн-приложение, чтобы получить «окончательные ответы» на вопрос о том, как будет формироваться его стратегия в отношении распределенных реестров.
Однако он не предоставил подробностей о том, какие действия компания может предпринять для достижения этой цели.
«Deutsche Bank управляет портфелем блокчейн-активностей по всему банку. Мы находимся в процессе перехода к следующей фазе и сотрудничаем с клиентами и конкурентами, чтобы добиться этого», — сказал он.
Бадд заявил, что Deutsche Bank продолжит следить за действиями мировых регуляторов в отношении этой Технологии, отметив, что его воодушевляет частота и позитивность диалога с такими странами, как Великобритания и Австралия.
Например, Управление по финансовому регулированию и надзору Великобритании (FCA) недавно выдало стартапу цифровой валюты Circle лицензию на электронные деньги, в то время как Австралийская комиссия по ценным бумагам и инвестициям (ASIC) также позитивно отнеслась к этому вопросу в частых публичных заявлениях.
Он сказал, что Deutsche Bank будет заинтересован в мониторинге этой Технологии с региональной точки зрения, уделяя особое внимание юрисдикциям, в которых интересы бизнеса и регулирования совпадают.
Бадд подвел итог:
«Я думаю, что это пространство, где для того, чтобы получить что-то, поддающееся практическому тестированию, нужно, чтобы все эти части были собраны воедино».
Эд Бадд выступает наКонсенсус 2016 в Нью-Йорке. Присоединяйтесь к нему в Marriott Marquis со 2 по 4 мая. Списокспикеры мероприятияможно найти здесь.
Источник изображения:Мартин Гуд/Shutterstock.com
Pete Rizzo
Пит Риццо был главным редактором CoinDesk до сентября 2019 года. До прихода в CoinDesk в 2013 году он был редактором источника новостей о платежах PYMNTS.com.
