Doppi standard: la spinta futura per l'interoperabilità blockchain

Non tutti vogliono copiare la blockchain di maggior successo al mondo.

Mentre il registro pubblico e immutabile di Bitcoin ha dimostrato di essere resistente agli attacchi (e unper lo più affidabilemodo di effettuare transazioni peer-to-peer), le aziende sono ancora alla ricerca di qualcos'altro per soddisfare le lorovolume E Privacyrequisiti.

Tuttavia, questa ricerca di alternative ha sollevato problemi propri. Nel tentativo di costruire prodotti che soddisfino esigenze diverse, utilizzando tecnologie diverse e spesso incompatibili,consorzisono stati creati per contribuire a standardizzare il modo in cui le istituzioni finanziarie e le imprese operano con la blockchain.

Al CORE di tutto questo sforzo c'è un conflitto sulla possibilità che numerose blockchain con caratteristiche tecnologiche diverse possano replicare la complessità e le inefficienze del sistema attuale o rallentare l'innovazione.

Dietro le quinte di questo delicato atto di bilanciamento lavorano numerosi enti normativi in tutto il mondo, così come startup e aziende. Tuttavia, resta da vedere se questi sforzi produrranno i risultati desiderati.

Ajit Tripathi, direttore dei servizi finanziari presso PwC a Londra, ha spiegato che la posta in gioco nell'atto di creare uno standard è potenzialmente molto più alta della semplice semplificazione dei flussi di lavoro.

Tripathi ha detto a CoinDesk:

"In qualsiasi consorzio, i partecipanti spingeranno sempre per gli standard che li avvantaggiano di più. Se spingi per uno standard in cui i tuoi costi di integrazione sono inferiori rispetto ad altri, ne trai vantaggio. Anche se sei in un consorzio in cui dovresti cooperare, c'è un elemento di competizione."

Nell'atto

Tripathi ha infatti osservato che esiste una certa concorrenza perfino tra gli stessi organismi di normazione.

Tra gli sforzi a cui ha partecipato PwC rientrano anche l'organismo europeo di normazione ESMAconsultazionesulle applicazioni della DLT;Consorzio del World Wide Webi workshop su blockchain e registri distribuiti; e l'Object Management Group (OMG) con sede negli Stati Uniti Task Force del settore Finanza, che sta esplorando la blockchain nel settore finanziario.

Questo senza contare entrambiOrganizzazione internazionale per la normazione(ISO) e ilAssociazione internazionale dei titoli per la comunicazione commerciale istituzionale(ISITC), che hanno costituito comitati per gli standard blockchain.

Più di recente, il co-presidente del Blockchain DLT Working Group dell’ISITC, Gary Wright, ha osservato che gli organismi di normazione stanno persino cercando di sincronizzare i loro vari progetti come reazione ai tipi di progetti finora creati dalle istituzioni finanziarie.

"La maggior parte delle iniziative di standardizzazione che abbiamo visto fino ad oggi tendono a concentrarsi su aree specifiche e a limitarsi alle esigenze delle giurisdizioni locali", ha detto Wright a CoinDesk, aggiungendo:

"Ci vorrà del tempo prima che tutte le iniziative sugli standard vengano allineate."

Ad esempio, ha osservato che il gruppo si è rivolto al British Standards Institute per discutere di come la standardizzazione della blockchain potrebbe giungere a maturazione.

Organico vs ordinato

Ma nonostante questi sforzi di cooperazione, Tripathi sottolinea la competizione stessa, sia all'interno dei consorzi che all'esterno, come una parte cruciale del processo.

Egli cita l'HTML, sviluppato privatamente, come esempio di uno standard formatosi in modo più organico attraverso la forza di sopravvivenza.

"Ma supporre che gli standard arriveranno solo da enti o consorzi è un errore", ha detto Tripathi. "Gli standard arriveranno dalla concorrenza. Google è uno standard per la ricerca, ma è anche un'azienda".

Secondo Tripathi, è questo equilibrio tra organismi di normazione, "coopetizione" all'interno di consorzi e competizione vera e propria a essere fondamentale per l'interoperabilità delle blockchain e dei registri distribuiti.

Tuttavia, altri T vedono alcun rischio immediato. La co-presidente OMG Elisa Kendall ha spiegato che la sua organizzazione sta attualmente lavorando per standardizzare il linguaggio con cui vengono discussi vari concetti finanziari, tra cui come descrivere valute, indicatori e valore di mercato.

Ha aggiunto che, pur T credendo che vi sia alcuna urgenza di standardizzare nei prossimi due anni circa, alcuni partiti potrebbero essere incentivati ​​a farlo prima piuttosto che dopo.

"A volte è nell'interesse di un produttore ritardare la standardizzazione il più a lungo possibile finché non possiede un mercato", ha detto a CoinDesk. "Altre volte, c'è così tanto trambusto in giro che è meglio standardizzare al più presto".

C'è del casino in vista

Il Secret di questo gioco di equilibri sta nel modo in cui le parti interessate soppesano la loro capacità di trarre beneficio da uno sforzo con l'esigenza generale del settore di progredire, William Mougayar, autore di La blockchain aziendale, disse.

Mougayar sostiene che ci sono molte altre ragioni per cui un'azienda o un'organizzazione potrebbe unirsi a un consorzio o altrimenti voler influenzare gli standard, tra cui ottenere informazioni sul funzionamento della Tecnologie , istruire il pubblico e rimuovere altre barriere allo sviluppo.

Man mano che si verificheranno sempre più conversazioni di questo tipo e si verificheranno veri cambiamenti, indipendentemente dalle motivazioni, "il trucco" sarà trovare un sano equilibrio.

"Tutta questa faccenda riguarda la decentralizzazione, quindi l'intero ecosistema resisterà a qualsiasi cosa che sia centralizzante. Questa è la natura della blockchain", ha detto Mougayar. "Sì, sarà un po' caotico".

E Mougayar T è il solo a pensarla così. ONE dei critici più espliciti dei primi consorzi blockchain è Preston Byrne, fondatore e COO di Monax, che ha cambiato nome da Eris Industries all'inizio di questo mese.

Byrne è noto su Twitter per i suoi annunci ironici che rispecchiano i titoli di CoinDesk e di altri siti; sostiene che oggi gli sforzi per raggiungere degli standard riguardano soprattutto la pubblicità.

Più di recente, luisvelatoin un tweet, il "Progetto Hypermarmot", è descritto come "un consorzio di scoiattoli rotondi, incapaci di arrampicarsi e di volare, che si preparano a scavare i giardini del futuro".

Byrne sostiene che standardizzare il modo in cui le aziende utilizzano la blockchain oggi avrebbe lo stesso impatto sull'innovazione che avrebbe se qualcuno avesse cercato di controllare la blockchain Bitcoin nei suoi albori.

Byrne ha affermato invece che i consorzi dovrebbero limitare i propri sforzi alla riduzione al minimo degli sforzi duplicati, concentrandosi invece sulla creazione di innovazione individuale.

Byrne ha concluso:

"Penso che quando vedi un consorzio formarsi è perché vogliono visibilità e T vogliono essere l'uomo strano. Detto questo, penso che la maggior parte del lavoro entusiasmante T venga svolto da un comitato."

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