Doble moral: el impulso futuro hacia la interoperabilidad de la cadena de bloques

No todo el mundo quiere copiar la cadena de bloques más exitosa del mundo.

Si bien el libro de contabilidad público e inmutable de Bitcoin ha demostrado ser resistente a los ataques (y a unamayormente confiableforma de realizar transacciones entre pares), las empresas aún buscan algo más para satisfacer sus necesidades.volumen y Privacidadrequisitos.

Sin embargo, esta búsqueda de alternativas ha generado sus propios problemas. En un esfuerzo por construir productos que satisfagan diversas demandas, utilizando tecnologías variadas y a menudo incompatibles,consorciosSe han formado para ayudar a estandarizar la forma en que las instituciones financieras y las empresas construyen con blockchain.

En el CORE del esfuerzo está un conflicto sobre si numerosas cadenas de bloques con diferentes características tecnológicas podrían replicar la complejidad y las ineficiencias del sistema actual o, de lo contrario, ralentizar la innovación.

En este delicado equilibrio, trabajan entre bastidores múltiples organismos de normalización de todo el mundo, así como startups y corporaciones. Sin embargo, está por verse si estos esfuerzos darán los resultados deseados.

Ajit Tripathi, director de servicios financieros de PwC en Londres, explicó que potencialmente hay más en juego en el acto de crear un estándar que simplemente agilizar los flujos de trabajo.

Tripathi le dijo a CoinDesk:

En cualquier consorcio, los participantes siempre impulsarán los estándares que más les beneficien. Si se impulsa un estándar cuyos costos de integración sean menores que los de otros, se obtiene un beneficio. Incluso si se forma parte de un consorcio donde se supone que se debe cooperar, existe un elemento de competencia.

En el acto

De hecho, Tripathi señaló que incluso existe cierta competencia entre los propios organismos de normalización.

Entre los esfuerzos en los que ha participado PwC se incluyen el del organismo europeo de normalización ESMA.consultasobre las aplicaciones de la DLT;Consorcio de la World Wide Webtalleres sobre blockchain y libros de contabilidad distribuidos; y el Object Management Group (OMG) con sede en EE.UU. Grupo de trabajo del dominio Finanzas, que está explorando blockchain en el sector financiero.

Eso sin contar los dosOrganización Internacional de Normalización(ISO) y laAsociación Internacional de Valores para la Comunicación del Comercio Institucional(ISITC), que han formado comités de estándares blockchain.

Más recientemente, el copresidente del Grupo de Trabajo Blockchain DLT del ISITC, Gary Wright, señaló que los organismos de normalización incluso están tratando de sincronizar sus diversos proyectos como reacción a los tipos de proyectos creados hasta ahora por las instituciones financieras.

"La mayoría de las iniciativas de normalización que hemos visto hasta la fecha tienden a centrarse en áreas específicas y se limitan a las necesidades de las jurisdicciones locales", declaró Wright a CoinDesk, y añadió:

"Pasará algún tiempo antes de que todas las iniciativas de normalización estén alineadas".

Señaló, por ejemplo, que el grupo se ha puesto en contacto con el Instituto Británico de Normas para analizar cómo podría alcanzar la madurez la estandarización de la cadena de bloques.

Orgánico vs. ordenado

Pero a pesar de estos esfuerzos de cooperación, Tripathi señala la competencia en sí misma, tanto dentro de los consorcios como fuera de ellos, como una parte crucial del proceso.

Menciona el HTML desarrollado de forma privada como un ejemplo de un estándar formado de manera más orgánica a través de la fuerza misma de la supervivencia.

"Pero suponer que los estándares solo surgirán de organismos o consorcios es un error", afirmó Tripathi. "Los estándares surgirán de la competencia. Google es un estándar de búsqueda, pero también es una empresa".

Según Tripathi, este equilibrio entre los organismos de normalización, la "cooperación" dentro de los consorcios y la competencia directa es clave para las cadenas de bloques interoperables y los registros distribuidos.

Sin embargo, otros no ven ningún riesgo inmediato. La copresidenta de OMG, Elisa Kendall, explicó que su organización trabaja actualmente para estandarizar el lenguaje con el que se discuten diversos conceptos financieros, incluyendo la descripción de divisas, indicadores y valor de mercado.

Agregó que si bien no cree que haya ninguna urgencia para estandarizar en los próximos dos años aproximadamente, podría haber incentivos para que algunas partes lo hagan más temprano que tarde.

"A veces, al fabricante le conviene retrasar la estandarización lo máximo posible hasta que domine el mercado", declaró a CoinDesk. "Otras veces, hay tanta controversia que es mejor estandarizar pronto".

Lío por delante

El Secret de este acto de equilibrio será el éxito con el que las partes interesadas evalúen su capacidad de beneficiarse de un esfuerzo con la necesidad general de la industria de avanzar, afirma William Mougayar, autor de La cadena de bloques empresarial, dicho.

Mougayar sostiene que hay muchas otras razones por las que una empresa u organización podría unirse a un consorcio o querer influir de alguna otra manera en los estándares, incluyendo lograr conocimiento sobre cómo funciona la Tecnología , educar al público y eliminar otras barreras al desarrollo.

A medida que tengan lugar más y más conversaciones de este tipo y se produzca un cambio real, independientemente de los motivos, "el truco" será lograr ese equilibrio saludable.

"Todo esto se trata de descentralización, por lo que todo el ecosistema se resistirá a cualquier cosa que centralice. Esa es la naturaleza de la cadena de bloques", dijo Mougayar. "Sí, va a ser un poco caótico".

Y Mougayar no es el único que opina lo mismo. ONE de los críticos más acérrimos de los primeros consorcios blockchain es Preston Byrne, fundador y director de operaciones de Monax, que cambió su nombre a Eris Industries a principios de este mes.

Byrne es bien conocido en Twitter por hacer sus propios anuncios irónicos que reflejan los titulares que se encuentran en CoinDesk y otros lugares, y argumenta que los esfuerzos de normalización hoy en día se tratan principalmente de publicidad.

Más recientemente, éldesveladoEn un tuit, el "Proyecto Hipermarmota", descrito como "un consorcio de ardillas corpulentas, no trepadoras y no voladoras, que se preparan para excavar los jardines del futuro".

Byrne sostiene que estandarizar la forma en que las empresas usan blockchain ahora tendría un impacto comparable en la innovación al que tendría si alguien hubiera intentado controlar la blockchain de Bitcoin en sus inicios.

En cambio, Byrne dijo que los consorcios deberían restringir sus esfuerzos a minimizar los esfuerzos duplicados y centrarse en crear innovación individual.

Byrne concluyó:

Creo que cuando se forma un consorcio es porque quieren visibilidad y no quieren ser el bicho raro. Dicho esto, creo que la mayor parte del trabajo emocionante no lo hace un comité.

Imagen de fresasvía Shutterstock