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Facebook vole une autre idée Crypto pour son changement de marque absurde
La vision de Mark Zuckerberg pour le métavers n’a pas grand-chose à voir avec la vision ouverte et interopérable articulée pour la première fois par l’industrie de la blockchain.

Il y a tellement, trop, à dire sur l'annonce faite hier par Facebook de changer sa raison sociale en « Meta » dans le cadre d'une réorientation vers ce qui est, essentiellement, la réalité virtuelle en ligne. La plupart des propos tenus sont défavorables à Facebook. Il s'agit d'une décision désespérée face à un cauchemar en matière de relations publiques qui a peu de chances de se concrétiser et qui n'a pratiquement aucune chance d'inverser la tendance politique et commerciale déclinante de l'entreprise aux États-Unis et en Europe.
Alors, étant donné l’environnement riche en cibles, commençons par le plus proche de chez nous : «Métavers« » est le deuxième concept en vogue que Facebook a détourné de l'industrie de la blockchain. Il risque d'être tout aussi mal exécuté que le premier acte de lâcheté de Zuck, le prétendu stablecoin Libra, désormais connu sous le nom de Diem (Facebook a tellement raté ce lancement qu'il a dû renommer le produit : vous sentez un thème ?). Libra, Diem, Novi, Calibra ou quoi que ce soit d'autre n'était qu'une tentative de voler une vague aura Crypto tout en créant un puissant flux de nouvelles données pour Facebook, en violation directe des principes qui sous-tendent l'ensemble du modèle qu'il s'approprie.
De même, le véritable « métavers » est un concept blockchain, mais on peut déjà prédire que le métavers de Facebook en sera une perversion aussi importante que Libra l'a été pour Bitcoin. L'idée CORE du métavers blockchain est la large interopérabilité des actifs virtuels stockés sur un registre neutre et vérifiable. La même technologie blockchain qui permet de créer des jetons non fongibles (NFT) utilisable dans, par exemple, des galeries virtuelleset (bientôt) Twitter serait utilisé pour créer des jetons représentant des actifs de réalité virtuelle utilisables dans une variété d'expériences immersives, de Decentraland à (disons, en théorie) Second Life à Minecraft.
Bien que la réalité virtuelle en ligne de Facebook aura une certaine forme deIntégration NFT, la vision globale ne correspond pas à ce que Zuck déploie. Une grande partie de l'annonce d'hier était axée sur sa frustration face à l'App Store d'Apple et au projet de Facebook de construire un jardin parallèle et concurrentiel, clos et centré sur les expériences de réalité virtuelle en ligne (je ne l'appellerai pas « le métavers », car voir ci-dessus). Ils percevront des commissions sur les créateurs qui, par exemple, conçoivent un pull virtuel. Zuck a même prévenu hier que les commissions sur la plateforme seraient élevées pendant un certain temps (ce qui, allez, l'équipe communication de Facebook, on sait que vous êtes en état de paralysie morale, mais faites au moins un peu plus semblant).
So basically it's Ethereum vs. Facebook in a race to create a compelling Metaverse.
— Brendan from OpenSea (@brendan_opensea) October 28, 2021
Open vs. Closed.
Transparent vs. Opaque.
Permissionless vs. Permissioned.
Community Owned vs. Zuck Owned.
My bets are placed. Let's build a better future together.
Zuck a justifié ces frais élevés en expliquant que Facebook (non, je ne l'appellerai pas « Meta » non plus, car voir ci-dessus) développerait son activité de réalité virtuelle en ligne à perte pendant un certain temps, notamment en subventionnant des appareils. Cela illustre ONEun des autres signaux d'alarme majeurs concernant le changement de cap de Facebook. Il est déjà assez clair que très peu de gens… je veux utiliser la réalité virtuelle, surtout avec une telle persistance qu'elle constituerait une bonne plateforme de stockage de contenu en zone fermée. Les appareils de réalité virtuelle Oculus, au cœur des projets de Facebook, sont une Technologies plutôt performante depuis au moins trois ou quatre ans, mais leurs ventes sont restées décevantes. D'autres entreprises de réalité virtuelle et de AR , comme le tristement célèbre Saut magiqueont dépensé des sommes colossales sans trouver d'adéquation produit-marché. Dépenser des sommes colossales pour stimuler l'adoption est le seul espoir que Facebook semble avoir de faire fonctionner la VR grand public.
Ces dépenses montrent également à quel point cette décision est désespérée. Ce n'est pas qu'il ne s'agissait T d'un plan à long terme ; il était peut-être même envisagé avec l'acquisition d'Oculus. en 2014. Cela ne s'est absolument pas déroulé comme prévu, comme l'admet Zuck lorsqu'il déclare : « Nous prévoyons d'investir plusieurs milliards de dollars dans les années à venir avant que le métavers atteigne son ampleur. » Comparez ce calendrier aux retombées beaucoup plus rapides pour Instagram après Facebook.je l'ai acheté en 2012.
(Nous pourrions également constater une fois de plus à quel point Facebook ne fait pas grand cas de ce qu'il dit sur la Politique de confidentialité des utilisateurs. Oculus a été développé et fondé par Palmer Luckey, un autoritaire idéologique qui a ensuite fondé un entrepreneur militaire, Anduril, qui vend du matériel d'espionnage(Comme des drones de caméra et des tours de reconnaissance, sans doute influencés par son travail d'ingénieur sur Oculus. Faites-en ce que vous voulez.)
Une entreprise normale, ONE n'est pas soumise à une surveillance rigoureuse pour ses abus envers ses propres utilisateurs et la loi, ne se rebaptiserait probablement pas d'après une entreprise déjà en faillite. Et dépenser de l'argent pour acquérir des clients est le comportement d'une start-up qui prend des risques en utilisant des fonds de capital-risque privés pour augmenter ses chances de saisir une nouvelle opportunité commerciale, comme Uber qui utilise des subventions pour WIN le marché du covoiturage. Il n'est pas évident que cette tactique soit pertinente pour une grande entreprise cotée qui tente de relancer une activité qui semble peu dynamique.
Cela n'a T non plus de sens, car le prix d'un matériel comme un casque VR n'est T le facteur limitant l'adoption, comme Zuck voudrait vous le faire croire. En Technologies, il existe ce qu'on appelle une « courbe d'adoption » : les premiers passionnés dépensent beaucoup d'argent pour des objets bizarres, puis davantage de gens les achètent à mesure qu'ils deviennent moins chers. La première partie de cette courbe d'adoption n'a T encore vraiment eu lieu pour la VR, même pendant une pandémie où tout le monde était coincé à la maisonRendre les casques moins chers ne peut T résoudre ce manque d’intérêt évident parmi un public très engagé qui n’est pas censé se soucier du prix.
Mais cette approche monopolistique qui consiste à dépenser plus que la concurrence est inspirée de la stratégie d' un autre homme de cœur de Zuck, l'autoritaire néoréactionnaire Peter Thiel (vous y voyez un thème ?). Revenir à une stratégie familière réconforte probablement Zuck. Et il existe probablement encore suffisamment d'investisseurs crédules et lèche-bottes du Web 2.0 pour que Zuck puisse éviter un effondrement total en déclarant simplement « Il faut dépenser de l'argent pour en gagner, les amis » lors des conférences téléphoniques des investisseurs pendant les dix prochaines années, tandis que la nouvelle unité de réalité virtuelle de Facebook, puis le bilan de l'entreprise tout entière, s'effondrent.
Car c'est là le tableau le plus large. Hormis les préoccupations réglementaires et juridiques, Facebook, en tant qu'entreprise, a probablement déjà connu ses meilleurs jours. Le nombre d'utilisateurs aux États-Unis est en baisse (https://www.yahoo.com/news/facebook-weaker-knew-123509841.html), en particulier chez les jeunes, tant sur Facebook lui-même que, surtout, sur Instagram, qui a prolongé la pertinence de l'entreprise de quelques années. L'avenir de Facebook, malheureusement, réside probablement dans des économies de deuxième et troisième rang, avec des gouvernements encore plus faibles et des citoyens plus pauvres.
Cela laissera à Facebook plus de liberté pour Réseaux sociaux ses pires pulsions. Sur le front du métavers, ironiquement, cela pourrait signifier qu'il se retrouvera avec quelque chose de plus proche des origines les plus profondes du terme. « Snow Crash » de Neal Stephenson un chef-d'œuvre de science-fiction cyberpunk dystopique des années 1980. Le métavers de Stephenson est un ghetto corporatisé où les pauvres du monde entier jouent un semblant numérique de vies qu'ils ne peuvent T se permettre, tandis que dans la réalité, leurs corps émaciés se fanent dans des appartements exigus.
En bref, le métavers que Facebook construit est une version numérique de l'enfer. Difficile d'imaginer Charon plus approprié pour nous y emmener que Mark Zuckerberg, qui a déjà déchaîné tant de démons sur le monde éveillé.
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.
David Z. Morris
David Z. Morris était chroniqueur en chef chez CoinDesk. Il écrit sur les Crypto depuis 2013 pour des médias tels que Fortune, Slate et Aeon. Il est l'auteur de « Bitcoin is Magic », une introduction à la dynamique sociale du Bitcoin. Ancien sociologue universitaire spécialisé dans les Technologies , il est titulaire d'un doctorat en études des médias de l'Université de l'Iowa. Il détient des Bitcoin, des Ethereum, des Solana et de petites quantités d'autres Crypto .
