J'ai eu le plaisir de m'entretenir avec Sunayna Tuteja, de la Réserve fédérale, lors de la conférence Consensus 2022 à Austin, au Texas, la semaine dernière, au sujet de l'approche philosophique de la banque centrale américaine en matière d'innovation. Vous pouvez visionner et lire la conversation ci-dessous.

Quelques précisions : les prochains numéros de cette newsletter proposeront des interviews et des extraits d'entretiens sélectionnés lors de diverses tables rondes organisées par Consensus et de conversations que j'ai eues. Un deuxième numéro paraîtra cette semaine, récapitulant tout ce que j'ai manqué lors de mes voyages. La parution normale reprendra en juillet.

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Innovation de la Fed

Le récit

Sunayna Tuteja est directrice de l'innovation à la Réserve fédérale américaine. Elle travaille sur les questions liées aux monnaies numériques de banque centrale [MNBC], aux actifs numériques et à d'autres problématiques Technologies . Auparavant, elle était responsable des actifs numériques chez TD Ameritrade. Elle a animé une table ronde avec ses collègues lors de Consensus 2022, avant de m'adresser la parole en marge de l'événement.

Pourquoi c'est important

La Réserve fédérale est peut-être mieux connue pour ses travaux sur les questions économiques, mais elle a également mené de BIT recherches sur les monnaies numériques des banques centrales et sur des sujets similaires au cours des derniers mois. (Cet entretien a été édité pour plus de clarté.)

Décomposer

Nikhilesh De : Bonjour et bienvenue au Consensus 2022 de CoinDesk. Je m'appelle Nik De et je suis journaliste. Je suis accompagné aujourd'hui de Sunayna Tuteja, de la Réserve fédérale, qui va nous parler de son travail à la Fed et de son équipe d'innovation.

Sunayna Tuteja : Salut Nik, merci. Je suis ravie d'être ici. Et oui, un ancien Bitcoiner et dégénéré de la DeFi [ Finance décentralisée] est désormais directeur de l'innovation à la Réserve fédérale. C'est d'ailleurs notre première participation à Consensus. Nous y sommes depuis une semaine et avons animé une session intitulée « Démystifier la Réserve fédérale », qui visait à expliquer les appréhensions concernant les Crypto, ainsi que les nombreuses appréhensions concernant la Fed, et nous espérons avoir démystifié une partie de ces appréhensions.

Mais je dirai que ONEun de mes aspects préférés de la semaine passée ici est que nous avons fait des tonnes de rencontres bilatérales avec des constructeurs du secteur et organisé, je pense, plus de cinq rencontres avec des constructeurs, des ingénieurs et des investisseurs du secteur et que nous avons vraiment pris le temps d'écouter et Guides de l'écosystème ce qui les passionne, sur quoi ils travaillent et où et comment la Fed peut être un collaborateur pour faire progresser cette innovation.

Pouvez-vous simplement me parler de ce que vous faites… comment la Fed en est arrivée au point où elle a embauché quelqu’un, un bitcoiner, pour être responsable de l’innovation.

Avant de rejoindre la Fed, j'ai passé toute ma carrière dans le secteur privé, et plus précisément la dernière décennie, en tant que développeur, opérateur et investisseur dans la fintech [ Technologies financière] et, plus précisément, dans les Crypto. Personnellement, je me suis lancé dans les Crypto en 2010-2011, et professionnellement depuis 2015. En réalité, lorsque j'ai reçu l'appel pour ce poste de directeur de l'innovation à la Fed, j'ai été convaincu pendant les dix premières minutes qu'il s'agissait ONEun de mes amis Bitcoin qui me faisait une farce.

Et puis, quand j'ai réalisé : « Oh, c'est un vrai métier ! », ma question a été : « Attendez, banque centrale, innovation, n'est-ce T un oxymore ? » Mais en réalité, l'innovation fait partie intégrante de l'ADN de la Fed, et dans ce rôle, il s'agit vraiment d'amplifier cette innovation, de la faire évoluer. Et comme j'aime à le dire, cela stimule et accélère le métabolisme de l'innovation au sein de la Fed. Vous savez, j'aime souvent plaisanter en disant que mon travail à la Fed consiste à essayer de… pilule rougeMes collègues essaient de me faire avaler des pilules. Nous voyons où nous nous situons, et nous disposons d'un portefeuille d'initiatives sur lesquelles je suis heureux de collaborer pour développer et accélérer cette innovation.

Peut-être pourrions-nous développer ce point. Pourriez-vous nous parler de projets ou d'initiatives spécifiques que vous étudiez et qui, selon vous, pourraient intéresser le secteur des Crypto en particulier ?

Oui, absolument. Je voudrais peut-être partager un point important : lorsque je réfléchis à l'heuristique d'ancrage de l'innovation, je constate que celle-ci est souvent liée à la Technologies. Mais ce n'est T forcément le cas, n'est-ce pas ? J'adopte donc une vision très agnostique de l'innovation. Pour moi, la question de savoir si nous développons le bon type d'innovation, générant des résultats significatifs, repose sur une triple heuristique. ONE , est-ce que nous résolvons des problèmes complexes ? Et croyez-moi, il y a beaucoup de problèmes complexes à résoudre.

Deuxièmement, est-ce que nous résolvons ces problèmes en nous concentrant sur le client final ? Je sais, mes collègues des secteurs des Crypto et de la fintech se disent : « Attendez, la Fed a des clients ? » Je réponds que oui ! Vous savez, tout ce que nous faisons touche les Américains ordinaires, mais aussi les institutions, tant nationales qu'internationales. Nous devons donc penser à l'expérience utilisateur. Troisièmement, grâce à l'innovation, progressons-nous et pérennisons-nous notre proposition de valeur ? Comme pour toute organisation, quelle que soit sa taille, le fait d'avoir été pertinent pendant 100 ans ne garantit pas qu'elle le sera encore dans les 100 ans à venir. Alors, comment KEEP à progresser et à garantir que la valeur que nous apportons est pertinente ?

Avec cette heuristique en tête, et la façon dont nous donnons vie à l'innovation, je vais vous donner un exemple concret, dont j'aborde le sujet publiquement pour la première fois. Il s'agit d'un dispositif que nous avons mis en place au sein de la Fed au cours des neuf derniers mois : l'Innovation Launchpad. Que vous travailliez dans le secteur privé, dans les grandes entreprises technologiques, les startups ou dans le secteur des Crypto , l'innovation implique souvent un certain temps pour passer de l'exploration à l'expérimentation et à l'exécution.

Or, pour une institution centenaire, dotée d'une responsabilité et d'une envergure considérables, ces cycles peuvent être très longs. Et l'innovation peut souvent être freinée. Entre les nombreuses approbations requises, il faut se démener pour justifier son cas d'utilisation, sans quoi on n'a T accès à la Technologies adéquate.

Nous avons ONE tiré les leçons de l'industrie des Crypto et de la fintech en créant ce modèle d'incubateur. Au sein de la Réserve fédérale, nous disposons désormais de l'Innovation Launchpad, qui offre à ses 20 000 employés – et d'ailleurs, la Fed est un système solaire, car elle ne l'est pas – une plateforme d'innovation qui permet à ses 20 000 employés de… J'aime souvent dire à nos amis du Bitcoin que la banque centrale des États-Unis n'a rien de central. Ce sont en réalité ces 13 planètes qui fonctionnent comme un système solaire, mais il faut veiller à ce que chacun ait accès aux technologies émergentes. Ils peuvent Guides et vivre une expérience concrète… Mais même si vous êtes un décideur politique, si vous avez touché, travaillé et compris [l'intelligence artificielle] et l'apprentissage automatique, lorsque vous élaborez des politiques sur ce sujet, vous avez acquis une expérience concrète, une expérience vécue, qui fait la différence, et qui permet ensuite de les mettre en œuvre.

Alors, comment passer de la définition des problématiques à l'application des technologies émergentes et à leur mise en œuvre à grande échelle, en quelques jours et semaines plutôt qu'en quelques mois et années ? Notre prochaine version de Launchpad consiste à créer une version dérivée, où nous souhaitons associer collaboration et co-création avec le monde universitaire et l'industrie, afin de collaborer avec eux dans cette zone d'expérimentation pour résoudre les problèmes, les plus ambitieux, et ce, avec une volonté d'action.

Je ne veux T aborder la question philosophique de savoir si la Fed devrait ou non émettre une monnaie numérique de banque centrale. Nous avons entendu parler de diverses discussions selon lesquelles le Congrès finira par prendre une décision. Mais je suis plus curieux de connaître les questions philosophiques auxquelles il faut répondre sur le plan technique. Que devez-vous examiner ? Que doivent examiner vos collègues ? Et qu'en pensez-vous ?

J'apprécie que tu le formules ainsi. Car il y a beaucoup de choses sur ce sujet qui échappent à notre contrôle. Et je me dis toujours : « OK, concentrons-nous sur ce que nous pouvons contrôler, car on peut devenir fou à vouloir contrôler ce qu'on ne peut T contrôler. »

Avec la CBDC, que ce soit dans le secteur privé ou aujourd'hui au sein de la Fed, j'ai essayé d'appliquer à nouveau cette mentalité de propriétaire de produit. Alors, créons cette ligne directrice, n'est-ce pas ? D'une certaine manière, l'argent est le produit de consommation par excellence. 7 milliards de personnes dans le monde entretiennent une relation avec l'argent, qu'il soit analogique, numérique, DeFi ou qui sait ? Je dirais que le dollar américain présente aujourd'hui une adéquation produit-marché plutôt enviable, le TAM [Total Addressable Market], un TAM enviable. Mais si je suis propriétaire d'un produit dont le TAM est impressionnant, je ne peux pas me reposer sur mes lauriers. Je dois agir avec une saine paranoïa et assumer la responsabilité de révolutionner mon propre produit, de le faire évoluer et de l'améliorer sans cesse avant que quelqu'un d'autre ne tente de le faire.

Si l'on adopte cet état d'esprit de propriétaire de produit, il nous incombe bien sûr de nous pencher sur les principes de conception, d'expérimenter, de faire des recherches et de réfléchir à leur optimisation, indépendamment de leur réalité ou de leur nécessité. Nous devons constamment développer nos capacités. Et, comme vous le savez, fin janvier, la Fed a pour la première fois dévoilé publiquement ses perspectives sur les écosystèmes d'actifs numériques, et plus particulièrement sur les CBDC. Je sais que le mot « humilité » est T associé à la Fed. Mais j'espère que vous constaterez que le ton de ce document était sincèrement humble, car nous reconnaissons qu'il s'agit d'une Technologies naissante en pleine évolution, et nous l'abordons avec un esprit d'apprentissage.

Parallèlement à notre perspective, nous avons posé plus de 25 questions que nous continuons d'examiner. Nombre d'entre elles portent précisément sur les caractéristiques et fonctionnalités d'une CBDC. On parle beaucoup d'interopérabilité, de programmabilité et de Politique de confidentialité. C'est formidable, mais ce sont des thèmes très vastes. Comment doubler, tripler, quadrupler, exploiter ces aspects et les définir concrètement grâce à la recherche et à l'expérimentation technique ? Quels sont les points clés pour que tout ce qui se manifeste apporte une valeur ajoutée aux consommateurs et aux personas.

Nous adoptons une approche fondée sur les principes fondamentaux : quel est le problème que nous cherchons à résoudre ? Pourquoi ce problème doit-il être résolu ? Qui sont les utilisateurs finaux et les profils ciblés ? Et, surtout, pourquoi la Fed est-elle particulièrement qualifiée pour résoudre ces problèmes ? N'est-ce pas ? Comment pouvons-nous interagir, compléter et collaborer avec l'innovation du secteur privé ? Nous aimerions continuer à échanger avec ce secteur, comme nous l'avons fait la semaine dernière, et poursuivre cet apprentissage.

Concernant ce dernier point, imaginons que quelqu'un qui regarde cette vidéo souhaite Nous contacter un membre de votre équipe ou un représentant de votre bureau local de la Fed. Quelle est la meilleure façon de procéder ?

Oui, je suis ravi que vous posiez cette question. ONE derniers mois, nous avons notamment cherché à contacter la communauté Crypto , la DeFi, la communauté Web 3 et ses développeurs. Car lorsque la Fed dit : « Nous souhaitons entendre l'avis du secteur », les acteurs en place savent comment lui parler, comment la contacter et comment dialoguer avec elle.

En réalité, ce secteur ne sait même T que la Fed souhaite les entendre, et encore moins comment lui parler. La première chose que j'implorerais à votre public est de ONE ouvrir nos portes virtuelles. Si vous avez un contact ou savez comment contacter votre banque de réserve fédérale locale, tant mieux. Sinon, n'hésitez pas à me contacter. Je suis sur Telegram. Gazouillement, je suis surLinkedIn, et je serai ravi de comprendre ce que vous essayez d'accomplir. Et puis, que ce soit avec mon équipe et moi, ou que ce soit pour vous mettre en contact avec mes collègues de la Fed, la porte virtuelle est ouverte. Pour plaisanter, je suis heureux d'être l'application Bumble de l'innovation et de connecter les communautés de la Fed, ainsi que mes communautés Crypto , DeFi et Web 3, pour engager ce dialogue. Et l'autre chose, si je peux me permettre, Nik, c'est ce que nous lançons, le Fed Corps. Imaginez-le comme le Peace Corps, mais pour la Réserve fédérale.

On ne se rend T compte que la Fed compte 5 000 technologues, des professionnels de la cybersécurité aux ingénieurs, en passant par les concepteurs UX et les coachs agiles. Face à ces défis toujours plus complexes et ambitieux, et à notre volonté de les résoudre avec une approche concrète, nous avons besoin de talents. Cet écosystème compte parmi les bâtisseurs les plus talentueux, et si vous êtes motivé par la résolution de problèmes majeurs, par l' DENT et, d'une certaine manière, par le service rendu à votre pays, nous serions également intéressés par une discussion. Je pense qu'il y a actuellement plus de 500 postes à pourvoir dans le secteur Technologies à la Fed. Nous serions donc ravis d'en discuter également.

Génial. Juste une dernière question. Et ça va être une révélation. Quels projets, quels types de technologies, quelles nouveautés attirent vraiment votre attention ?

Deux choses. ONE, je suis passé du doomscrolling sur Twitter au doomscrolling sur Discord, car je ne me lasse pas des DAO [organisations autonomes décentralisées]. Et puis, je suis obsédé, vraiment intrigué, par ces mécanismes d'autogestion qui semblent tout à fait réalisables, ambitieux et abstraits. Mais lorsqu'on essaie de les appliquer, comme pour toute nouvelle Technologies, on constate toutes sortes de nuances dans leur mise en œuvre, ce qui fonctionne et ce qui ne T.

Comme vous le savez, de nombreux projets DAO sont en cours, et ONE d'eux nous apprend beaucoup. Je passe donc beaucoup de temps sur Discord, simplement pour apprendre grâce à ces communautés DAO.

Je pense que l'autre point important est que nous accordons une grande attention à l'informatique quantique. Outre le décret présidentiel de Biden, promu par la Maison Blanche, ou celui sur les actifs numériques, il y en avait un concernant l'informatique quantique. Quand j'étais un adepte du bitcoin et que les gens disaient : "Oh, le quantique va faire exploser le Bitcoin", j'ai levé les yeux au ciel, mais j'ai essayé de Guides .

Je crois que nous venons d'organiser une réunion d'une demi-journée à la Fed pour approfondir notre compréhension de l'informatique quantique. Tous nos hauts dirigeants et l'ensemble de notre personnel ont pu y assister. Nous avons également réuni des experts universitaires de premier plan, mais aussi des développeurs qui expérimentent cette Technologies. Nous avons eu une discussion très pragmatique sur la nature de cette Technologies: où va-t-elle réellement ? Où se situe-t-elle actuellement dans le cycle de la courbe en S ? Mais aussi, comment la Fed devrait-elle l'envisager ?

Et cela s'inscrit dans le cadre de nos travaux de recherche, mais aussi de supervision et de régulation. Si les banques que nous supervisons et réglementons adoptent cette Technologies, qu'est-ce que cela implique pour nous ? De plus, nous avons une fonction cybernétique majeure. Comment devrions-nous interroger l'informatique quantique, tant en défense qu'en attaque ?

C'est un sujet sur lequel je me suis penché et que j'ai essayé d' Guides et de réfléchir à son application dans le contexte de la Fed. J'aime aborder la question du « quoi » : « et alors » et « et maintenant ». Je n'ai T encore de réponses claires. Mais comme je le dis aux Crypto , c'est normal d'être sceptique, mais il faut KEEP à apprendre et à comprendre, car l'apathie est néfaste. J'essaie d'appliquer ce même conseil au quantique : je ne sais T où tout cela nous mène. Mais il serait judicieux pour moi d'apprendre et de comprendre et de voir si nous devrions agir.

Le règne de Biden

Relève de la garde

En réalité, nous n'avons pas constaté beaucoup de changements au niveau des dirigeants des agences. Cependant, Michael Barr, nommé vice-président de la Fed chargé de la supervision, et Jaime Lizárraga et Mark Uyeda, nommés commissaires de la SEC, ont tous trois été promus au sein de la commission bancaire du Sénat.

Le Sénat a également confirmé le mandat complet du président de la National Credit Union Administration, Todd Harper, qui prendra fin en avril 2027.

Autre part:

• Le consensus 2022 a marqué la fin du marché haussier des Crypto:Quelques heures après la fin de Consensus 2022, le prêteur de Crypto Celsius a annoncé la suspension des retraits. Cheyenne Ligon a écrit un excellent article sur l'étrange dissonance entre ce qui s'est passé lors de la conférence et ce qui s'est passé après.
• Combien d' ETH détient JOE Lubin ?: Christine Kim, ancienne analyste de recherche de CoinDesker devenue analyste de recherche industrielle, a posé à JOE Lubin de ConsenSys quelques excellentes questions sur le rôle des premiers détenteurs ETH dans l'écosystème actuel et futur, avec un article de Daniel Kuhn.
• La loi américaine sur les stablecoins pourrait être adoptée cette année, selon les législateurs:Il s'agit d'une prédiction audacieuse de la part du sénateur américain Pat Toomey (R-Pa.), qui a déclaré qu'une loi sur les stablecoins pourrait être adoptée avant fin 2022 lors d'une réunion publique animée par Jesse Hamilton. M. Toomey avait précédemment présenté un projet de loi visant à définir les stablecoins adossés à des actifs et leurs modalités d'émission aux États-Unis.
• Les règles régissant les portefeuilles Crypto non hébergés favoriseront l'innovation, promet un responsable du Trésor américain:Le secrétaire adjoint au Trésor, Adewale Adeyemo, a déclaré que son ministère étudiait la question des portefeuilles non hébergés et la manière dont les gens pourraient stocker des Crypto en dehors de lieux non réglementés. « Je comprends et respecte le besoin et le désir de Politique de confidentialité, mais nous devons également veiller à ne pas créer de voies permettant à ceux qui souhaitent transférer des fonds de manière illicite d'utiliser des actifs numériques plutôt que des actifs traditionnels », a-t-il déclaré.
• Grayscale et Bitwise sont convaincus qu'un ETF Bitcoin Spot sera bientôt approuvé.:Hé, vous connaissez tous mes soupçons. Jerester sceptique Un fonds négocié en bourse (ETF) en Bitcoin au comptant sera approuvé NEAR . Mais je me suis déjà trompé, et nous le saurons bien assez tôt.

En dehors de CoinDesk:

• (Le New York Times)Le Times rapporte que le PDG de Kraken, Jesse Powell, « a contesté l’utilisation des pronoms préférés, débattu de qui peut utiliser des insultes raciales et a qualifié les femmes américaines de « soumises à un lavage de cerveau ».

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