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En conversación con el director de Innovación de la Reserva Federal

Hablé con la directora de Innovación de la Reserva Federal, Sunayna Tuteja, sobre el equipo de innovación del banco central durante Consensus 2022.

Sunayna Tuteja, Federal Reserve System Chief Innovation Office (Consensus/Shutterstock for CoinDesk)
Sunayna Tuteja, Federal Reserve System Chief Innovation Office (Consensus/Shutterstock for CoinDesk)

Tuve el placer de hablar con Sunayna Tuteja, de la Reserva Federal, en Consensus 2022 en Austin, Texas, la semana pasada sobre el enfoque filosófico del banco central estadounidense respecto a la innovación en general. Puede ver y leer la conversación a continuación.

Un poco de mantenimiento: Los próximos números de este boletín incluirán entrevistas seleccionadas y fragmentos de entrevistas de diversas mesas redondas en Consensus y conversaciones que he mantenido, incluyendo una segunda edición esta semana que simplemente resumirá todo lo que me perdí durante mi viaje. Los números normales se reanudarán en julio.

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Innovación de la Reserva Federal

La narrativa

Sunayna Tuteja es la directora de innovación del Sistema de la Reserva Federal, donde trabaja en temas relacionados con las monedas digitales emitidas por bancos centrales (CBDC), los activos digitales y otras cuestiones Tecnología . Anteriormente, fue directora de activos digitales en TD Ameritrade. Moderó un panel con sus colegas en Consensus 2022, antes de hablar conmigo en el marco del evento.

Por qué es importante

La Reserva Federal es quizás más conocida por su trabajo en temas económicos, pero también ha investigado BIT sobre las monedas digitales emitidas por bancos centrales y temas similares en los últimos meses. (Esta entrevista ha sido editada para mayor claridad).

Desglosándolo

Nikhilesh De: Hola y bienvenidos al Consenso 2022 de CoinDesk. Me llamo Nik De y soy reportero del equipo. Hoy me acompaña Sunayna Tuteja, del Sistema de la Reserva Federal, quien hablará sobre su trabajo en la Fed y su equipo de innovación.

Sunayna Tuteja: Hola, Nik, gracias. Me alegra mucho estar aquí. Y sí, un exbitcoinero y degenerado de DeFi [ Finanzas descentralizadas] es ahora el director de innovación del Sistema de la Reserva Federal. De hecho, esta es nuestra primera vez en Consensus. Llevamos aquí toda la semana y organizamos una sesión, "Desmitificando la Reserva Federal", diseñada para explicar que existe miedo, incertidumbre y duda (FUD) sobre las Cripto, y también hay mucho FUD sobre la Fed, y esperamos haber desmitificado algo de eso.

Pero diré que una de mis partes favoritas de pasar la semana aquí es que hicimos toneladas de reuniones bilaterales con constructores de la industria y organizamos, creo, más de cinco reuniones con constructores, ingenieros e inversores en el espacio y realmente nos tomamos el tiempo para escuchar y Aprende del ecosistema de lo que los entusiasma, en qué están trabajando y dónde y cómo la Reserva Federal puede ser un colaborador en el avance de esa innovación.

¿Puedes contarme algo sobre lo que haces… cómo la Reserva Federal llegó al punto de contratar a alguien, un bitcoiner, para que fuera responsable de innovación?

Antes de unirme a la Reserva Federal, dediqué toda mi carrera al sector privado, y en realidad la última década como desarrollador, operador e inversor en Tecnología financiera (fintech), y especialmente en Cripto. Me involucré personalmente en el Cripto en 2010 y 2011, y profesionalmente desde 2015. Y la realidad es que, cuando me llamaron para este puesto como director de innovación de la Reserva Federal, estuve convencido durante los primeros 10 minutos de que era ONE de mis amigos Bitcoin gastándome una broma.

Y luego, cuando me di cuenta de que "este es un trabajo de verdad", mi pregunta fue: espera, banca central, innovación, ¿ no es una contradicción? Pero la realidad es que la innovación ha sido parte integral del ADN de la Reserva Federal, y en este puesto se trata de amplificar esa innovación, escalarla. Y, como me gusta decir, se trata de impulsar el metabolismo y acelerar esa innovación dentro de la Reserva Federal. Así que, como saben, a menudo bromeo diciendo que mi trabajo en la Reserva Federal es intentar... píldora rojaMis colegas mientras intentan alimentarme con pastillas. Y, ya saben, vemos dónde nos encontramos en el punto medio y tenemos una cartera de iniciativas que me complace explorar para ver cómo escalamos y aceleramos esa innovación.

Quizás podamos ampliarlo. ¿Podrías hablarnos de detalles, de algún proyecto o iniciativa que estés considerando y que realmente se relacione con el sector de las Cripto , en particular, y que creas que podría fascinarle?

Sí, absolutamente. Lo ONE que quizás comparta es que, cuando pienso en la heurística de anclaje para la innovación, a menudo la innovación se vincula a la Tecnología. Pero no tiene por qué ser así, ¿verdad? Así que tengo una visión muy agnóstica de la innovación. Y para mí, la métrica de "¿estamos impulsando el tipo correcto de innovación que genera resultados significativos?" se basa en una triple heurística. En ONE lugar, ¿estamos resolviendo problemas complejos? Y créanme, hay muchos problemas complejos que necesitan solución.

En segundo lugar, ¿estamos resolviendo esos problemas con una obsesión por el cliente final? Sé que colegas de la industria de las Cripto y las tecnologías financieras dicen: «Un momento, ¿la Reserva Federal tiene clientes?». Yo les digo: «¡Sí!». Todo lo que hacemos afecta a los estadounidenses comunes, pero también a instituciones, tanto nacionales como internacionales. Por lo tanto, debemos pensar en la experiencia del usuario final. Y en tercer lugar, a través de la innovación, ¿estamos mejorando y afianzando nuestra propuesta de valor para el futuro? Como con cualquier organización, independientemente de su tamaño, el hecho de haber sido relevante durante los últimos 100 años no garantiza que lo sea en los próximos 100. Entonces, ¿cómo KEEP mejorando y asegurándonos de que el valor que ofrecemos sea significativo?

Con esa heurística en mente, sobre cómo realmente estamos impulsando la innovación, compartiré un ejemplo concreto, y es la primera vez que hablo de ello públicamente. Es algo que hemos desarrollado en la Reserva Federal durante los últimos nueve meses, llamado Plataforma de Lanzamiento de Innovación. Así que, si trabajas en la industria privada, las grandes tecnológicas o incluso en startups, y en el sector de las Cripto , a menudo, al pensar en innovación, hay una velocidad para pasar de la exploración a la experimentación y a la ejecución.

Ahora bien, cuando se trata de una institución centenaria, con una enorme responsabilidad y escala, esos ciclos pueden ser muy largos. Y muchas veces, la innovación puede verse frenada. Porque hay que obtener todas estas aprobaciones, hay que ir de un lado a otro intentando justificar el caso de uso o no se puede acceder a la Tecnología adecuada.

Una de las cosas que hicimos fue, aprendiendo de la industria de las Cripto y las tecnologías financieras, crear este modelo de incubación. Dentro de la Reserva Federal, ahora contamos con la Plataforma de Lanzamiento de Innovación, que brinda a sus 20.000 empleados —y, por cierto, la Reserva Federal es un sistema solar, porque no lo es—. A menudo les digo a nuestros amigos del Bitcoin que el banco central de Estados Unidos no tiene nada de central. En realidad, son estos 13 planetas los que funcionan como un sistema solar, pero se aseguran de que todos tengan acceso a las tecnologías emergentes. Pueden Aprende y obtener una experiencia práctica. … Pero incluso si eres un responsable de políticas públicas, si has trabajado, comprendido y trabajado con la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, al redactar políticas sobre ese tema, adquieres una experiencia práctica, una experiencia que marca la diferencia, y que luego se ejecuta.

Entonces, ¿cómo pasamos de identificar esos problemas, aplicar tecnologías emergentes y ejecutarlos a escala, en cuestión de días y semanas en lugar de meses y años? En nuestra próxima iteración de la plataforma de lanzamiento, queremos crear una versión bifurcada, donde buscamos la colaboración y la cocreación con la academia y la industria, para poder trabajar juntos en esta zona de experimentación y resolver los problemas, los problemas audaces, con un enfoque en la acción.

No quiero entrar en la cuestión filosófica de si la Reserva Federal debería o no emitir una moneda digital. Hemos escuchado varias discusiones sobre si el Congreso finalmente tomará una decisión. Pero tengo mucha curiosidad por las cuestiones filosóficas, sobre qué preguntas técnicas deben responderse... ¿Qué deben analizar ustedes? ¿Qué deben analizar sus colegas? ¿Y qué opinan al respecto?

Te agradezco que lo plantees así. Porque hay mucho sobre este tema que escapa a nuestro control. Y siempre pienso: "Bueno, centrémonos en lo que sí podemos controlar", porque uno puede volverse loco intentando controlar lo que no puede controlar.

Con la CBDC, tanto en el sector privado como en el contexto de la Reserva Federal, intenté aplicar de nuevo la mentalidad de propietario de producto. Vamos a crear esta línea de pensamiento, ¿no? En cierto modo, el dinero es el producto por excelencia para el consumidor; 7 mil millones de personas en todo el mundo tienen algún tipo de relación con el dinero, ya sea analógico, digital, DeFi o quién sabe, ¿verdad? Diría que el dólar estadounidense actual tiene un ajuste de producto al mercado envidiable, ya sabes, el mercado total direccionable (TAM), un envidiable TAM. Pero si soy el propietario de un producto con un TAM impresionante, no puedo dormirme en los laureles; debo actuar con una sana paranoia y asumir la responsabilidad de transformar mi propio producto, mejorarlo y hacerlo cada vez mejor antes de que alguien más intente hacerlo.

Así que, si aplicamos esa mentalidad de propietario de producto, por supuesto, nos corresponde involucrarnos, experimentar, investigar y reflexionar sobre los principios de diseño y cómo optimizarlos, independientemente de si se manifiestan o no, o de si son necesarios o no. Siempre debemos ejercitarnos y desarrollar nuestra capacidad, ¿verdad? Y, como saben, a finales de enero, la Reserva Federal, por primera vez, presentó públicamente su perspectiva sobre los ecosistemas de activos digitales, y específicamente sobre las CBDC. Sé que la palabra "humildad"no suele asociarse con la Reserva Federal. Pero espero que vean que el tono de ese documento era genuinamente humilde, porque reconocemos que se trata de una Tecnología emergente que está cambiando, y realmente la abordamos desde una mentalidad de aprendizaje.

Junto con nuestra perspectiva, había más de 25 preguntas que aún estamos analizando. Muchas de ellas son exactamente como usted menciona: ¿cómo son las características y funcionalidades de una CBDC? Hablamos mucho de interoperabilidad, programabilidad y Privacidad. Genial, pero son temas muy generales. ¿Cómo podemos duplicar, triplicar o cuadriplicar estos aspectos y definirlos mediante investigación y experimentación técnica? ¿Cuáles son los puntos de aceleración adecuados para que, al manifestarse, se añada el significado y valor definitivos para los consumidores y las personas?

Adoptamos un enfoque basado en principios fundamentales: ¿cuál es el problema que intentamos resolver? ¿Por qué es necesario resolverlo? ¿Quiénes son los usuarios finales y las personas a quienes les estamos dando solución? Y, lo más importante, ¿por qué la Reserva Federal está excepcionalmente cualificada para resolver estos problemas? ¿Verdad? ¿Y cómo nos involucramos, complementamos y colaboramos con la innovación que se está produciendo en el sector privado? Nos encantaría seguir escuchando a esta industria, como lo hemos hecho durante la última semana, y continuar con este proceso de aprendizaje.

Además, en relación con ese último punto, digamos que alguien que está viendo este video quiere Contáctanos con un miembro de su equipo o con alguien de su oficina local de la Reserva Federal. ¿Cuál es la mejor manera de hacerlo?

Sí, me alegra mucho que lo preguntes. Una de las cosas que hemos estado haciendo en los últimos meses es contactar intencionalmente a la comunidad Cripto , a las DeFi, a la comunidad de la Web 3, a los desarrolladores de esta comunidad, porque cuando la Fed dice: "Oye, queremos escuchar a la industria", los operadores tradicionales saben cómo hablar con la Fed, cómo contactarla y cómo conversar con ella.

La realidad es que esta industria T siquiera sabe que la Reserva Federal quiere saber de ellos, y mucho menos cómo comunicarse con ella. Lo más sencillo que le imploraría a su audiencia es, en ONE lugar, que nuestra puerta virtual está abierta. Si tiene algún contacto o sabe cómo comunicarse con su Banco de la Reserva Federal local, genial. Si no, sinceramente, contácteme. Estoy en Telegram. Estoy en GorjeoEstoy enLinkedInY estaré encantado de entender lo que intentas lograr. Y luego, ya sea con mi equipo o conectándote con mis colegas de la Reserva Federal, la puerta virtual está abierta. Bromeo, me alegra ser la aplicación de Bumble de la innovación y conectar a las comunidades de la Reserva Federal y a mis comunidades de Cripto , DeFi y Web 3 para dialogar. Y por cierto, Nik, si me permites un pequeño comentario, estamos creando algo llamado Fed Corps. Piénsalo como el Cuerpo de Paz, pero para la Reserva Federal.

La gente no se da cuenta de que hay 5000 tecnólogos trabajando en la Reserva Federal, desde profesionales de ciberseguridad hasta ingenieros, diseñadores de experiencia de usuario y coaches ágiles. Y a medida que abordamos más de estos problemas complejos y audaces, y nos esforzamos por resolverlos con este enfoque en la acción, necesitamos talento. Este ecosistema cuenta con algunos de los desarrolladores más talentosos, y si te motiva resolver grandes problemas, generar un DENT y, de alguna manera, servir a tu país, también nos interesaría conversar contigo. Creo que ahora mismo tenemos más de 500 puestos de Tecnología vacantes en la Reserva Federal. Así que nos encantaría conversar sobre eso también.

Genial. Una última pregunta. Y esto va a ser un poco inesperado. ¿Qué proyectos, tecnologías o cualquier cosa que te llame la atención están buscando?

Dos cosas. ONE, he pasado de navegar por Twitter a navegar por Discord, porque no me canso de las DAO [Organizaciones Autónomas Descentralizadas]. Y creo que simplemente me obsesionan, me intrigan mucho los mecanismos de autogobierno que parecen tan posibles, ambiciosos y abstractos. Pero al intentar aplicarlos, como con cualquier Tecnología nueva, se manifiestan con diferentes grados de detalle: qué funciona y qué no.

Como saben, hay muchos proyectos DAO en marcha y estamos aprendiendo mucho con cada ONE de ellos. Así que paso mucho tiempo en Discord, aprendiendo de estas comunidades DAO.

Creo que la otra cosa es que estamos prestando mucha atención a la computación cuántica. Además de la orden ejecutiva [presidencial de Biden] emitida por la Casa Blanca sobre activos digitales, hubo ONE sobre computación cuántica. Cuando era bitcoiner y la gente decía: "Oh, la computación cuántica va a revolucionar el Bitcoin", puse los ojos en blanco, pero intenté Aprende sobre el tema.

Creo que acabamos de organizar una reunión de medio día para profundizar en nuestra comprensión de la computación cuántica en la Reserva Federal, a la que asistieron todos nuestros altos directivos y todo nuestro personal. Invitamos a algunos de los principales expertos del mundo académico, así como a constructores que están experimentando con esta Tecnología. Tuvimos una conversación muy pragmática sobre qué es esta Tecnología: ¿Hacia dónde se dirige realmente? ¿En qué punto del ciclo de la curva S se encuentra actualmente? Y también, ¿cómo debería considerarla la Reserva Federal?

Y esto se refiere al contexto de nuestra investigación, pero también a la supervisión y regulación. Si los bancos que supervisamos y regulamos están adoptando esta Tecnología, ¿qué implica eso en términos de cómo deberíamos considerarla? Además, tenemos una enorme función cibernética. ¿Cómo deberíamos analizar la computación cuántica, tanto a la defensiva como a la ofensiva?

Así que es algo en lo que he estado profundizando, intentando Aprende sobre ello y reflexionar sobre cómo se aplica al contexto de la Reserva Federal. Me gusta pensarlo desde la perspectiva del qué: el qué y el qué ahora. Todavía no tengo respuestas claras. Pero como les digo a quienes son escépticos de las Cripto , está bien ser escéptico, pero hay que KEEP aprendiendo y comprendiendo, porque la apatía no es buena. Y estoy intentando aplicar ese mismo consejo a la cuántica: no sé adónde nos lleva todo esto. Pero me convendría aprender y comprender, y ver si hay algo que deberíamos estar haciendo.

El gobierno de Biden

Cambio de guardia

Clave: (nom.) = nominado, (rum.) = rumoreado, (act.) = interino, (inc.) = titular (no se prevé reemplazo)
Clave: (nom.) = nominado, (rum.) = rumoreado, (act.) = interino, (inc.) = titular (no se prevé reemplazo)

En realidad, no hemos visto mucho movimiento entre los directores de ninguna agencia. Sin embargo, el candidato a vicepresidente de supervisión de la Reserva Federal, Michael Barr, y los candidatos a comisionado de la SEC, Jaime Lizárraga y Mark Uyeda, han salido del Comité Bancario del Senado.

El Senado también confirmó al presidente de la Administración Nacional de Cooperativas de Crédito, Todd Harper, para un mandato completo, que finalizará en abril de 2027.

En otra parte:

Fuera de CoinDesk:

  • (El New York Times)El Times informa que el director ejecutivo de Kraken, Jesse Powell, “cuestionó el uso de pronombres preferidos, debatió quién puede usar insultos racistas y calificó a las mujeres estadounidenses de ‘lavadas de cerebro’”.

Si tienes ideas o preguntas sobre lo que debería discutir la próxima semana o cualquier otro comentario que te gustaría compartir, no dudes en enviarme un correo electrónico aCoinDesko encuéntrame en Twitter@nikhileshde.

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¡Nos vemos la semana que viene!

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

Nikhilesh De

Nikhilesh De es el editor jefe de Regulación y regulación global de CoinDesk, y cubre temas sobre reguladores, legisladores e instituciones. Cuando no informa sobre activos digitales y Regulación, se le puede encontrar admirando Amtrak o construyendo trenes LEGO. Posee menos de $50 en BTC y menos de $20 en ETH. Fue nombrado Periodista del Año por la Asociación de Periodistas e Investigadores de Criptomonedas en 2020.

Nikhilesh De