Жінки виключаються з Web3; Ці жінки все одно будують

Поки жінки продовжують складати a значна частка активних користувачів Web3, у Web3 T жінок, які будують, через структурні та соціальні бар’єри.

Згідно з нещодавнім вивчення Boston Consulting Group (BCG) та інноваційна студія, орієнтована на різноманітність Люди Крипто Lab, лише 13% стартапів Web3 включають жінки-засновників, а жінки становлять лише 27% робочої сили найкращих стартапів Web3. Для порівняння, жінки у великих технологічних компаніях тримаються приблизно 32% робочих місць. У секторі фінансових послуг жінки починають на рівних, але з часом їх витісняють, утримуючи половина посад початкового рівня але тільки 19% посад керівників, згідно з дослідженнями Deloitte і McKinsey.

«Я борюся з сексизмом, расизмом і гомофобією з шести років», — сказав Алісія Сепеда Мауле, співзасновник і генеральний директор Givepact, платформа збору коштів, яка дозволяє неприбутковим організаціям приймати Крипто платежі. "Як "нетехнічна" афро-колумбійська жінка-засновниця компанії Web3, усі шанси проти мене. Чорношкірі жінки отримують менше 1% грошей [венчурного капіталу]", - сказав Мауле.

Мауле каже, що виходить на професійну сферу, розуміючи, що вона повинна працювати більше, ніж чоловіки, і часто з меншими ресурсами. «Ставки ще вищі», — сказала вона. «Я маю працювати на 100% і перевиконувати кожну презентацію та взаємодію, які я роблю для компанії».

Дослідження BCG підтверджує спостереження Маула, виявивши, що стартапи Web3, засновані чоловіками, залучають майже в чотири рази більше капіталу, ніж ті, які засновані жінками.

Незважаючи на труднощі, жінки в усьому світі все ще вирішують брати участь у Web3, новітньому рубежі технологій і Фінанси разом. Деякі – приблизно 7%, згідно з дослідженням BCG – заснували компанії. Проте жінки значною мірою ізольовані від керівних посад і можливостей венчурного капіталу, що ускладнює рівноправну участь у основоположних розмовах, які визначатимуть стандарти Web3.

Багато жінок у галузі усвідомлюють цю небезпеку: «Нас недостатньо, кажуть Божена Резаб, співзасновник і генеральний директор мобільної ігрової платформи на основі блокчейну ГРА. Резаб стверджує, що цей момент є «чудовою можливістю» для жінок розглядати Web3 як кар’єру.

Попереду ми поговорили з жінками з різних секторів Web3 про те, чому вони роблять кар’єру, засновану на блокчейні, і як вони продовжують будувати, обходячи представлені перешкоди.

Зосередьтеся на позитивних змінах

Гендерні упередження проявляються в цифрових і реальних галузях, що спонукає багатьох жінок очікувати нерівності в професійному середовищі. «Ймовірно, завжди буде певний рівень упередженості чи стереотипу, який потрібно подолати, не обов’язково пов’язаний лише зі статтю», — сказала Резаб, яка пояснила, що намагається ігнорувати такі зустрічі, зосереджуючись на своїх цілях і результативності. «Я зосереджена на результатах», — сказала вона.

Деякі жінки вважають корисним зосередитися на тому факті, що Web3 приваблює професіоналів-підприємців, які цінують інновації. Ця комбінація рис може сприяти відкритості, яка не завжди вітається в традиційних Фінанси або технологічних стартапах. Таким чином, Web3 може виглядати як середовище, яке є порівняно більш справедливим, незважаючи на те, що свідчать дані.

«Порівняно з традиційною стороною Фінанси, тут люди допомагають більше», — сказав Берил Лі, співзасновник ігрової мережі Play to Earn Yield Guild Games (YGG), додавши, що «як підприємець, ви створюєте власну культуру».

Лі, яка працює з кількома жінками у своїй команді в YGG, описує, що відчуває себе комфортно та підтримує свою посаду завдяки навмисному найму, підбору персоналу та практиці партнерства. «Я працюю з неймовірними жінками, які дуже допомагають», — сказав Лі. «Вам потрібно шукати людей, які дійсно поважають вас і хвалять ваші навички».

Інвестор Web3 і Ігри гільдії Ола співзасновник Клара Буллріч описує цю стратегію як створення «міхура довіри».

«Я вважаю ефективним зосередитися на своїй роботі та покладатися на те, що я можу змінити, на відміну від того, що знаходиться поза моїм контролем», — сказав Буллріч. «Я намагаюся створити та популяризувати таке мислення серед оточуючих».

Знайдіть спільноту підтримки

Спільнота є основою Web3, і пошук підтримувальної та однодумної мережі професіоналів і колег є важливим для всіх будівельників у просторі.

«Web3 зосереджується на спільноті та процвітає», — сказав Мауле. «Ви можете мати чудовий продукт і багато інвестицій, але якщо ви T зосередите свою спільноту, ви T зайдете так далеко».

Девон Мартенс, головний інженер блокчейну незамінного токена (NFT) платформа Солодкий, цінує реальні конференції, зустрічі та Заходи , які об’єднують жінок-будівельників з усього світу. «Існують активні рухи, щоб підтримати жінок у Крипто», — сказала вона. «Мені це подобається».

Згідно з дослідженням BCG, частка жінок, які виступають на конференціях Web3, у три рази вища, ніж чоловіки, і ця статистика свідчить про те, що помітність жінок на конференціях Web3 зростає, що може стати важливим першим кроком у досягненні справжньої рівності між лідерськими та засновницькими ролями.

Маул також цінує численні організації та жіночі спільноти, які сприяють освіті та різноманітності в Web3. Новачкам вона рекомендує ознайомитися з групами в тому числі SheFi, Web3 Familia, чорний@, Хлопчачий клуб, Blu3 DAO, H.E.R. DAO і Друзі з перевагами.

Виконуйте технічні посади в сфері, де домінують чоловіки

Дослідження BCG показало, що жінки-засновники частіше запускають стартапи Web3 у креативному та соціальному сегментах, хоча технічні ролі все ще займають чоловіки. Лише 12% технічних посад у Web3 займають жінки, що становить менше, ніж кількість жінок на технічних посадах в інших галузях STEM.

І все-таки блокчейн – це що Меггі Лав, засновник глобальної освітньої спільноти SheFi, одного разу описано як «за своєю суттю феміністкою». Ідея фінансової мережі без кордонів і дозволів, де може брати участь будь-хто, незалежно від кредитного рейтингу, професії, рівня досвіду чи власного капіталу, є більш інклюзивною, ніж традиційна Фінанси (TradFi) індустрія, що робить розробку блокчейнів корисною навичкою для жінок, щоб Навчання.

Мартінс каже, що почала вивчати Solidity, мову програмування для написання розумних контрактів, переглядаючи безкоштовні відео на YouTube. Вона пояснила, що традиційні навчальні табори з кодування можуть коштувати до п’ятизначної плати за навчання, але завдяки зростанню Web3 навчання блокчейну часто є краудсорсинговим і безкоштовним.

«Іноді мережа спонсорує курси для Навчання», — сказала вона. «Ви також можете почати лише з відео YouTube. [Канал] Їжте блоки є кілька безкоштовних, і це також відносно недорогий навчальний табір».

Ліза Сікат ДеЛука, старший директор з розробки децентралізованої доменної служби Нестримні домени і колишній керівник IBM, поділяє точку зору Мартінса: «У наші дні, коли все має відкритий код, ви можете побачити приклади контрактів інших людей», — сказала вона. "Я вважаю, що легше ввійти в Web3, ніж у Web2. Що стосується розробки програмного забезпечення та талантів, які ви шукаєте, це дуже схоже".

ДеЛука, портфоліо якого включає понад 800 патентних заявок і якого IBM визнала ONE із найуспішніших винахідників в історії компанії, написала свій перший смарт-контракт на Різдво 2022 року.

Сприяти співпраці в Web3

Кожна з жінок, опитаних для цієї статті, підкреслила важливість співпраці в Web3. Як і будь-яка здорова екосистема, робоче середовище для співпраці зміцнюється, коли представлено більше точок зору.

«Справа не лише в статі», — сказав Лія Каллон Батлер, директор консалтингової компанії блокчейн Емфарсис. «Нам потрібна різноманітність з точки зору расової та етнічної приналежності, культури, релігії, віку, сексуальності тощо».

ДеЛука погоджується: «У вас може бути купа жінок у кімнаті, і ви все одно втрачаєте, якщо всі мають однакове мислення та підходять до проблем однаково», — сказала вона.

Хоча представництво може бути першим кроком, робоче місце також має сприяти здоровому та продуктивному обміну між людьми з різними поглядами. Дослідження BCG окреслює п’ять заходів, які можуть допомогти усунути гендерний дисбаланс і сприяти більш інклюзивній робочій силі серед компаній Web3. Ці заходи включають визначення пріоритетності даних, які представляють різноманіття між відділами компанії та рівнями керівництва, включно з жінками та небінарними людьми в інвестиційних командах, розробку доступного досвіду бренду, створення сприятливого середовища та формування регулювання, яке підтримує різноманітність, справедливість та залучення всіх типів.

«Коли нам не вистачає різноманітності, у нас стає менше перспектив, на які можна спиратися, а це означає, що виклики не повністю усвідомлюються, можливості ігноруються, а рішення, які ми розробляємо, менш надійні», — сказав Каллон-Батлер. "Чим більше ми різноманітні, тим більше кутів ми можемо бачити світ. Зрештою, це краще для всіх".

Оскільки Web3 продовжує змінюватися та рости, жінки мають право створити більш різноманітний та інклюзивний простір, який може представляти ідеї та цінності широкого кола спільнот.

«Жінки є природними лідерами та організаторами, і незабаром ми представлятимемо принаймні половину власників Крипто у всьому світі», — сказав Мауле. «Без нас не буде Web3».