Logo
Share this article

ConsenSys може нарешті виправити «хаотичну» ситуацію з капіталом працівників

Джерела кажуть, що засновник ConsenSys Джозеф Лубін відповідає на скарги співробітників щодо того, як роздають акції венчурної студії Ethereum .

ConsenSys HQ

Співзасновник Ethereum Джозеф Лубін, керівник бруклінської венчурної студії ConsenSys, намагається заспокоїти співробітників, які кажуть, що їм набридли невиконані обіцянки щодо виплат акцій.

Із семи нинішніх або колишніх співробітників ConsenSys, опитаних CoinDesk, четверо сказали, що відчувають себе введеними в оману щодо варіантів акцій компанії. Незважаючи на те, що більшості співробітників усно та за контрактом обіцяно, що вони незабаром отримають можливість отримати акції ConsenSys, лише деякі отримують її або можуть нею скористатися, повідомили джерела, усі з яких говорили на умовах анонімності.

STORY CONTINUES BELOW
Don't miss another story.Subscribe to the The Protocol Newsletter today. See all newsletters

За словами ONE з джерел, тепер, після року невдоволення, ConsenSys незабаром оголосить офіційну Політика щодо варіантів акцій співробітників. ConsenSys відмовився коментувати цю статтю. Ми оновимо інформацію, якщо отримаємо відповідь.

«Люди піднімали це в ратушах, і JOE казав: «Ми над цим працюємо», — сказало ONE джерело про неодноразові словесні запевнення Любіна. "Я T знав, наскільки важливий власний капітал і що я повинен боротися за нього. Я точно відчув себе виграним у цьому сенсі".

Що стосується власне акцій ConsenSys, які нібито отримали трохи більше 100 перших співробітників, але лише деякі з них намагалися продати, інше джерело, яке таки отримало капітал, додало:

«Якщо немає публічного розміщення і немає програми викупу в компанії, тоді цей капітал не має цінності».

Згідно з ONE , обізнаним у цьому питанні, Любіну належить більше половини власного капіталу ConsenSys, на додаток до часток власності в інкубованих стартапах фірми. Джерело повідомило, що Лубін продає десяту частину цього капіталу ConsenSys потенційним інвесторам, таким як Саудівська Аравія. Фонд державних інвестицій.

Таким чином, небагато акціонерів вірять, що Любіну вдасться завершити це підвищення без зниження вартості акцій співробітників або заміни акцій ConsenSys на акції «спиць», тобто інкубованих проектів. Залишається побачити, як опціони на акції співробітників будуть оформлені в письмовій формі.

«Їм доведеться створити більше акцій у компанії або створити інші організації та надати людям частки в інших організаціях», — повідомило ONE джерело CoinDesk. «Перспективні люди говорили про капітал для спікерів, які ніколи не запускали і T мають можливості залучити капітал, через те, як структурована таблиця обмежень, не має цінності».

Як CoinDeskповідомлялося раніше, деякі інкубовані проекти не змогли залучити інвесторів через те, що Любін зберіг контрольну частку в новостворених стартапах. (Чесно кажучи, ONE стартап, який нещодавно зміг розвинутися, незважаючи на крах акцій, 3Коробка, зібрав 2,5 мільйона доларів від компаній венчурного капіталу, включаючи Placeholder і CoinFund.)

З іншого боку, ONE нинішній співробітник мав більш оптимістичний погляд на «дозрівання» компанії через цю реконфігурацію капіталу.

«Ми отримуємо гроші вчасно, коли у нас виникають проблеми з бонусами, ми можемо їх своєчасно вирішити», — сказав він. "Я думаю, що [опціони на акції співробітників] будуть справедливими. Я не маю ілюзій. Враховуючи, наскільки ми виросли, це призведе до розмивання".

Хаотична сітка

З семи нинішніх і колишніх співробітників ConsenSys CoinDesk, опитаних для цієї статті, шестеро вважали, що неорганізована система компенсації є «дуже політичною» і призводить до несправедливого розподілу.

Деякі люди працюють над різними проектами в «сіті» та заробляють бонуси, капітал, можливості або токени від кожного.

«Це хаос, немає чіткої лінії повноважень чи підзвітності», — сказав ONE із колишніх співробітників CoinDesk.

Шість джерел повідомили, що деякі керівники ConsenSys скористалися перевагами цієї системи, щоб отримати компенсацію з інкубованих проектів, не вносячи значну цінність. Єдиний незгодний визнав, що це відбувається за допомогою кількох «короткострокових» стимулів, таких як додаткові бонуси, але T вірив, що ця проблема широко поширена в компанії.

Інше джерело повідомило, що вони T були розчаровані відсутністю капіталу, хоча вони додали, що молодші та менш досвідчені співробітники були «безумовно» введені в оману в процесі адаптації.

«Ніхто не стежить за цими речами», — сказав працівник, маючи на увазі, кому що заборгували. «Вони ніколи не доходили до того, щоб отримати користь від цієї пропозиції».

Компанія бачила три виконавчі виїзди останніми місяцями продовжують ширитися чутки про нинішніх співробітників, розчарованих дезорганізацією.

«Те, що є жахливо некомпетентним, так це постійні обіцянки власного капіталу», — сказало CoinDesk ONE джерело, яке таки отримало власний капітал. "Деякі люди говорять про справедливість у тих, на яких вони навіть T працюють. Це хаотично. Для цього немає жодних причин".

Фото офісу ConsenSys через архіви CoinDesk

Leigh Cuen

Лі Куен є технічним репортером, який висвітлює Технології блокчейн для таких видань, як Newsweek Japan, International Business Times і Racked. Її роботи також публікували Teen Vogue, Al Jazeera English, The Jerusalem Post, Mic і Salon. Лі не має цінності в будь-яких проектах чи стартапах із цифровою валютою. Її невеликі капітали в Криптовалюта коштують менше, ніж пара шкіряних чобіт.

Leigh Cuen