Політики повинні використовувати DAO у новому майбутньому достатку

Коли дефіцит є домінуючою економічною моделлю, накопичення капіталу є пріоритетом: наразі це статус-кво. У рамках нашої поточної моделі найуспішнішим інструментом накопичення та розміщення капіталу, який коли-небудь був винайдений, є акціонерне товариство. А акціонерні компанії, корпорації, представляють більшу частину приватного сектора. Але що станеться, якщо капітал перестане бути дефіцитним? Чи потрібні нам корпорації чи треба шукати щось інше та краще?

Не так багато речей, яких завжди бракуватиме, але Human увага займає перше місце. Децентралізовані автономні організації (DAO) і кооперативи можуть бути набагато кращими засобами для накопичення уваги та залучення. У DAO, кооперативах і системах ставок критичні рішення приймаються членами на користь учасників, а винагорода за участь FLOW членам пропорційно їх залученості та відповідно до їхньої конструктивної участі.

Пол Броуді — глобальний лідер блокчейну EY і оглядач CoinDesk .

Було багато дискусій щодо нестачі чітких, позитивних правил, які б проклали шлях до повернення Крипто екосистеми до зростання. Це важливо для залучення хороших акторів. Нам не потрібно багато нових правил про те, що T, тому що майже всі погані речі, які сталися у 2022 році, вже були незаконними. Позичати депозити клієнтів без згоди? Не законно. Прокачування та скидання жетонів? Не законно. Позичати кілька разів під той самий актив? Не законно.

Хороша новина полягає в тому, що вже існує правова база та організаційна структура, які DAO можуть використовувати для встановлення своїх повноважень у реальному світі: кооператив. кооперативи (кооперативи) існують здавна. І хоча традиційний корпоративний сектор приблизно в п’ять-сім разів більший, 300 найкращих кооперативів світу все ще представляють сукупний дохід перевищує трильйон доларів.

DAO та кооперативи протидіють хижацьким цифровим монополіям

Кооперативи належать членам і, на відміну від корпорацій, ключові рішення приймаються за системою «один член — один голос». Однак прибуток розподіляється між членами на основі участі, тому ті, хто робить найбільший внесок, також отримують найбільші вигоди.

Кооперативи вирішують те, що я вважаю найбільшою проблемою в епоху Web 2.0: створення так званих хижацьких цифрових монополій. Історія багатьох компаній Web 2 виглядає так: кмітливий підприємець придумує програму, яка з’єднує покупців і продавців на цифровому ринку. Вони багато років інвестують у розвиток цифрової інфраструктури, яка координує інформацію, продукти та платежі в екосистемі. Вони інвестують у складну аналітику, системи управління репутацією та зростання залучення спільноти.

Всі ці речі хороші. І ONE не може заперечувати, що знадобилися величезні інвестиції, щоб побудувати інфраструктуру, яка перетворює все, від онлайн-аукціонів до спільного використання поїздок до покупок споживачів, у безпроблемний цифровий досвід. Проблеми приходять з успіхом, оскільки ці системи нагадують природні монополії. Коли вони стають домінуючими, вони починають підвищувати ціни та повільно, але впевнено переходять від додавання цінності екосистемі до вилучення цінності з цієї екосистеми.

Нам потрібні політика та підходи, які передбачають наше майбутнє. І це майбутнє — це ONE достатку.

А тепер уявіть, якби всі ці великі компанії були кооперативами, а не корпораціями. Уявіть собі, якби ці кооперативи, добре окупивши початкові інвестиції, почали розподіляти надприбутки між учасниками мережі.

Це звучить чудово, але якщо є недолік у баченні майбутнього достатку, то це те, що ми завжди наближаємося до цього кінцевого стану, але ніколи не досягаємо його. Деякі речі, як-от нерухомість і Human увага, ймовірно, ніколи не будуть безмежними. Нульова гранична вартість – це не те саме, що нульова середня вартість. Нульові процентні ставки не означають, що ви можете зайти в банк і вийти з купою грошей з будь-якої причини в будь-якій сумі. Хороші ідеї все одно потребуватимуть команд, інвесторів, клієнтів і прибутків.

Хороша новина полягає в тому, що кооперативи можуть тут дуже добре підійти. Недавній біла книга юридичної фірми Orrick, Herrington & Sutcliffe досліджує, чи є кооперативи ідеальною правовою моделлю для DAO, а також описує, як кооперативи можуть співпрацювати з комерційними підприємствами, щоб накопичувати капітал і надавати інвесторам вихід. Кооперативи можуть купувати акції і навіть повністю володіти комерційними підприємствами. Вони також можуть продати ці акції, щоб надати прибутковим інвесторам вихід, не залишаючи їм NEAR повного контролю над цифровою екосистемою, одночасно зменшуючи тиск, щоб постійно отримувати більше цінності від спільноти.

Від Б Корпорації від кооперативів до DAO, майбутнє підприємства — це майбутнє використання потужності спільнот, накопичення уваги та залучення та застосування цього для суспільного блага. Нам потрібно більше політик і систем, які роблять це можливим.