Политики должны принять DAO в новом будущем изобилия

Когда дефицит является доминирующей экономической моделью, накопление капитала является приоритетом: это статус-кво на данный момент. В нашей текущей модели наиболее успешным инструментом, когда-либо изобретенным для накопления и использования капитала, является акционерное общество. А акционерные общества, корпорации, представляют большую часть частного сектора. Но что произойдет, если капитал больше не будет дефицитным? Нужны ли нам корпорации или нам следует искать что-то другое и лучшее?

Не так много вещей, которые всегда будут дефицитными, но Human внимание находится наверху списка. Децентрализованные автономные организации (DAO) и кооперативы могут быть гораздо лучшими средствами для накопления внимания и вовлеченности. В DAO, кооперативах и системах ставок критические решения принимаются членами в интересах членов, а вознаграждения за вовлеченность FLOW членам пропорционально их вовлеченности и в соответствии с их конструктивным участием.

Пол Броди — глобальный лидер блокчейн-направления компании EY и обозреватель CoinDesk .

Было много дискуссий о нехватке четких, позитивных правил, которые проложили бы путь для возобновления роста Криптo . Они необходимы для привлечения хороших игроков. Нам не нужно много новых правил о том, что T разрешено, потому что почти все плохое, что произошло в 2022 году, уже было незаконным. Заимствование клиентских депозитов без согласия? Незаконно. Накачка и сброс токенов? Незаконно. Многократное заимствование под один и тот же актив? Незаконно.

Хорошей новостью является то, что уже существует правовая база и организационная структура, которые DAO могут использовать для установления своих реальных полномочий: кооператив. кооперативы (кооперативы) существуют уже давно. И хотя традиционный корпоративный сектор примерно в пять-семь раз больше, 300 крупнейших кооперативов мира по-прежнему представляютсовокупный доход составил более триллиона долларов.

DAO и кооперативы противостоят хищным цифровым монополиям

Кооперативы принадлежат членам, и, в отличие от корпораций, ключевые решения принимаются по системе «один член — один голос». Однако прибыль распределяется между членами на основе участия, поэтому те, кто вносит наибольший вклад, также получают наибольшую выгоду.

Кооперативы решают, как мне кажется, самую большую проблему в эпоху Web 2.0: создание так называемых хищных цифровых монополий. История многих предприятий Web 2 выглядит так: умный предприниматель придумывает приложение, которое связывает покупателей и продавцов на цифровом рынке. Они вкладывают значительные средства и в течение многих лет в разработку цифровой инфраструктуры, которая координирует информацию, продукты и платежи в экосистеме. Они инвестируют в сложную аналитику, системы управления репутацией и рост вовлеченности сообщества.

Все это хорошо. И ONE не может отрицать, что потребовались огромные инвестиции для создания инфраструктуры, которая превращает все, от онлайн-аукционов до совместных поездок и потребительских покупок, в бесперебойный цифровой опыт. Проблемы приходят с успехом, потому что эти системы напоминают естественные монополии. По мере того, как они становятся доминирующими, они начинают повышать цены и медленно, но верно переходят от добавления ценности в экосистему к извлечению ценности из этой экосистемы.

Нам нужны политика и подходы, которые предвосхищают наше будущее. И это будущее — ONE .

А теперь представьте, если бы все эти крупные компании были кооперативами, а не корпорациями. Представьте, если бы, окупив первоначальные инвестиции с хорошей прибылью, эти кооперативы начали бы распределять избыточную прибыль между участниками сети.

Это звучит здорово, но если в видении будущего изобилия и есть изъян, так это то, что мы всегда приближаемся к этому конечному состоянию, никогда его не достигая. Некоторые вещи, такие как недвижимость и Human внимание, вероятно, никогда не будут безграничными. Предельная стоимость, равная нулю, не то же самое, что средняя стоимость, равная нулю. Процентные ставки на уровне нуля не означают, что вы можете зайти в банк и выйти с кучей денег по любой причине и в любом количестве. Хорошие идеи все равно будут нуждаться в командах, инвесторах, клиентах и ​​прибыли.

Хорошей новостью является то, что кооперативы могут быть здесь очень кстати. НедавнийБелая книга юридической фирмы Orrick, Herrington & Sutcliffe исследует, являются ли кооперативы идеальной юридической моделью для DAO, а также описывает, как кооперативы могут работать с коммерческими предприятиями, чтобы аккумулировать капитал и предоставлять инвесторам выходы. Кооперативы могут покупать акции и даже полностью владеть коммерческими предприятиями. Они также могут продавать эти акции, чтобы предоставить коммерческим инвесторам выход, не оставляя им NEAR полного контроля над цифровой экосистемой, одновременно смягчая давление, направленное на постоянное извлечение большей ценности из сообщества.

От Корпорации Bот кооперативов до DAO, будущее предприятия — это будущее использования мощи сообществ, аккумулирования внимания и вовлеченности и использования этого для общественного блага. Нам нужно больше политик и систем, которые делают это возможным.