До безладу: охолодження Крипто принесе потрібні нам зміни

Шейла Воррен є керівником Технології блокчейну та розподіленої книги на Всесвітньому економічному форумі.

Нижче наведено ексклюзивний внесок до огляду 2018 року CoinDesk.

Приблизно через рік ринкових потрясінь деякі речі здаються очевидними: Технології блокчейн все ще найкраще підходить для CORE випадків використання, пов’язаних із потребами, як-от опір цензурі, і багато нісенітниці пішло з ринку (хоча й з великою кількістю грошей).

Тим не менш, багато геніальних умів наполегливо працюють над вирішенням деяких технічних проблем, пов’язаних із цією технологією. Різноманітні рішення двох шарів, спрямований на збільшення пропускної спроможності та зручності використання блокчейнів, ймовірно, з’явиться протягом 2019 року. Але набагато менш очевидним є потенціал (якщо такий є) Технології блокчейну для досягнення позитивного соціального впливу.

У цій сфері ми все ще чекаємо на вбивчий варіант використання, який справді використовує те, що може запропонувати Технології .

Хороша новина полягає в тому, що разом із охолодженням ринку ажіотаж навколо технології блокчейн як «матір усіх рішень» нарешті почав придушувати, і ми починаємо спостерігати відновлення уваги до розширення можливостей. Децентралізація та демократизація, можливо, є двома CORE принципами, що лежать в основі розвитку технології.

Теоретично ми можемо включити більше голосів у спільноту та зменшити фінансову нерівність, забезпечивши більший доступ до капіталу для великої кількості людей. Збільшене включення в традиційні системи, чи то через розширення цих систем, чи через потрясіння, залишається ONE з найцікавіших можливостей, які може створити ця Технології .

Доступ і живлення

Багато людей ухиляються від слова «влада» (або замінюють його на «багатство»), але Технології блокчейн має потенціал, щоб дати громадянам більшу участь і можливість впливати на системи, які зараз контролюють і захоплюють їх або взагалі виключають їх. Використання цього потенціалу вимагає глибокого розгляду політики, яка супроводжує будь-яке розгортання блокчейну, а також розгляду улюбленої всіма теми: управління.

ONE з тенденцій, яку ми спостерігаємо, є зростаючий скептицизм щодо односторонніх або двосторонніх «рішень» на основі блокчейну; багато історій про невдачі, у багатьох випадках незалежно від того, чи є запропоновані рішення публічними чи дозволеними.

У результаті ми починаємо спостерігати, як все більше уваги приділяється моделям консорціуму, які об’єднують безліч учасників для розробки рішень для всієї екосистеми (MOBI є ONE із багатьох прикладів). Ми також бачимо нове визнання того, що система T може ефективно трансформуватися, якщо не враховувати потреби широкого кола зацікавлених сторін.

Це частина причини, чому світ Криптовалюта так швидко почав нагадувати традиційну фінансову інфраструктуру.

На додаток до підходу з участю багатьох зацікавлених сторін, який повільно набирає обертів, необхідна надійна та обґрунтована Політика основа, щоб гарантувати, що «нейтральні» якості цієї Технології T просто відтворюють проблеми існуючих систем, як це вже відбувається з Криптовалюта, з її часто непрозорими централізованими посередниками, маніпулюванням ринком (як навмисним, так і ненавмисним) і позабіржовими торговельними службами, все це імітувати або відтворювати існуючі проблеми у фінансовій системі.

Наприклад, через те, що керування приватними ключами залишається складним для непрофесійного користувача, послуги зберігання, передані стороннім підрядникам, поширилися. У багатьох випадках ці служби фактично використовують ті ж методи, що й успадкована фінансова система, включаючи банківські сховища та сейфи.

Нова увага, нова обіцянка

На щастя, фахівці з питань етики, громадянське суспільство та інші спостерігачі починають звертати увагу та виявляти випадки, коли щось може піти не так, або коли відбувається швидке невиконання зобов’язань тими самими старими посередниками, які впроваджують ті самі старі упередження в систему.

У Центрі четвертої промислової революції ми зосереджені на пілотуванні політики, яка використовує деякі CORE атрибути блокчейну, такі як розширення доступу до інформації. Наприклад, ми проводимо пілотний проект у Колумбії, спрямований на зменшення корупції шляхом розгортання системи на основі блокчейну, яка підвищує прозорість.

Звичайно, зовсім не очевидно, що підвищення прозорості інформації або процесів призведе до більшої підзвітності в системі; Навпаки, є численні приклади випадків, коли підвищена прозорість просто призвела до посилення експлуатації з боку зловмисників. Таким чином, наш проект зосереджений на створенні формальної Політика основи, яка сильно впливає на дизайнерські рішення.

Ми залучаємо різноманітну групу зацікавлених сторін, до складу якої входять державні службовці, громадянське суспільство, засоби масової інформації та інші контрольні групи, бізнес, науковці та окремі зацікавлені сторони, які постраждали від корупції в процесі державних закупівель. Наш початковий пілотний проект зосереджений на забезпеченні шкіл продуктами харчування, і, будучи частиною групи зацікавлених сторін, ми співпрацюємо зі школами, асоціаціями батьків, асоціаціями вчителів і самими учнями.

Хоча цей підхід додає часу та ускладнює будь-який пілот, підзвітність, створена цією методологією, допоможе зменшити ризик небажаних наслідків і гарантувати, що обіцянки Технології блокчейн можуть бути реалізовані в цьому конкретному контексті. Коротко кажучи, ми прагнемо імпортувати Технології методологію, керовану спільнотою, у нашу Політика та технічну конструкцію.

Наша мета полягає в тому, щоб розробити Політика , яка забезпечує значущий багатосторонній доступ до надійної інформації (через блокчейн), яка допоможе позначати випадки потенційної чи фактичної корупції з визначеними наслідками (можливо, через розумні контракти). Хто, коли і з якою метою отримає доступ до інформації? Як ми суттєво анонімізуємо особу, щоб захистити людей, які хочуть повідомити про випадки потенційної чи фактичної корупції?

Усі ці питання будуть розглянуті як у політиках, так і в технічній збірці. Хоча наш пілотний проект обов’язково буде залежати від контексту, ми KEEP за потенціалом масштабування, щоб розроблені нами політики можна було використовувати для боротьби з корупцією в інших регіонах і за інших обставин.

Звісно, ​​ми ще далекі від революції, але те саме було вірним для кожної великої трансформації протягом історії.

Зміни відбуваються уривками. Тепер, коли ми розібралися з безладом, ми можемо повернутися до речей, які роблять цю Технології цікавою з соціальної точки зору в першу чергу, але цього разу з більшою скромністю щодо обмежень і проблем.

Маєте впевнений погляд на 2018 рік? CoinDesk шукає пропозиції для нашого огляду за 2018 рік. Надсилайте новини [на] CoinDesk.com, щоб Навчання , як взяти участь.

Усміхнена нота через Shutterstock