Adieu le désordre : un marché des Crypto en baisse apportera le changement dont nous avons besoin

Sheila Warren est responsable de la Technologies blockchain et des registres distribués au Forum économique mondial.

Ce qui suit est une contribution exclusive au bilan de l’année 2018 de CoinDesk.

Après environ un an de bouleversements sur le marché, quelques éléments semblent clairs : la Technologies blockchain est toujours la mieux adaptée aux cas d'utilisation de CORE impliquant des besoins tels que la résistance à la censure, et beaucoup d'absurdités ont quitté le marché (bien qu'avec beaucoup d'argent en main).

Pourtant, de nombreux esprits brillants continuent de travailler dur pour résoudre certains des défis techniques de la technologie.Différentes solutions de couche deux, visant à augmenter le débit et la convivialité des blockchains, émergera probablement au cours de l'année 2019. Mais ce qui est beaucoup moins clair, c'est le potentiel, le cas échéant, que la Technologies blockchain détient réellement pour obtenir un impact social positif.

Dans ce domaine, nous attendons toujours le cas d’utilisation décisif qui exploite véritablement ce que la Technologies a à offrir.

La bonne nouvelle est que, parallèlement au ralentissement du marché, l'engouement pour la technologie blockchain, présentée comme la « mère de toutes les solutions », commence enfin à s'estomper, et l'on observe un regain d'intérêt pour l'autonomisation. La décentralisation et la démocratisation sont sans doute deux des principes CORE à la base du développement de cette technologie.

En théorie, nous pouvons inclure davantage de voix dans la communauté et réduire les inégalités financières en offrant un meilleur accès au capital à un large éventail de personnes. Une meilleure inclusion dans les systèmes traditionnels, que ce soit par leur expansion ou leur bouleversement, reste ONEune des possibilités les plus prometteuses que cette Technologies pourrait offrir.

Accès et pouvoir

Nombreux sont ceux qui évitent le mot « pouvoir » (ou le remplacent par « richesse »), mais la Technologies blockchain a le potentiel de donner aux citoyens un plus grand pouvoir et une plus grande capacité d'influence sur les systèmes qui les contrôlent et les piègent, voire les excluent totalement. Exploiter ce potentiel nécessite une réflexion approfondie sur les politiques qui accompagnent tout déploiement de blockchain, ainsi que sur le sujet favori de tous : la gouvernance.

ONEune des tendances que nous observons est le scepticisme croissant à l’égard des « solutions » basées sur la blockchain, qu’elles soient de nature unilatérale ou bilatérale ; les histoires d’échec abondent, dans de nombreux cas, indépendamment du fait que les solutions proposées soient publiques ou autorisées.

En conséquence, nous commençons à voir de plus en plus d’attention accordée aux modèles de consortium qui rassemblent une multitude d’acteurs pour concevoir des solutions à l’échelle de l’écosystème (MOBI est un exemple parmi tant d'autres). Nous constatons également une nouvelle reconnaissance du fait qu’un système ne peut T se transformer efficacement si les besoins d’une grande variété de parties prenantes ne sont pas pris en compte.

C’est en partie la raison pour laquelle le monde des Cryptomonnaie a si rapidement commencé à ressembler à l’infrastructure financière traditionnelle.

Outre une approche multipartite, qui gagne lentement du terrain, un cadre Juridique solide et fondé est nécessaire pour garantir que les qualités « neutres » de cette Technologies T reproduisent pas simplement les problèmes des systèmes existants, comme c'est déjà le cas avec la Cryptomonnaie, avec ses intermédiaires centralisés souvent opaques, sa manipulation du marché (intentionnelle ou involontaire) et ses bureaux de négociation de gré à gré, qui imitent ou reproduisent tous les problèmes existants dans le système financier.

À titre d'exemple, la gestion des clés privées restant complexe pour l'utilisateur non averti, les services de conservation externalisés se sont multipliés. Dans de nombreux cas, ces services utilisent les mêmes méthodes que les systèmes financiers traditionnels, notamment les coffres-forts bancaires.

Nouvelle attention, nouvelle promesse

Heureusement, les éthiciens, la société civile et d’autres organismes de surveillance commencent à prêter attention et à signaler les cas où les choses peuvent mal tourner, ou où l’on revient rapidement aux mêmes anciens intermédiaires qui injectent les mêmes biais dans le système.

Au Centre pour la Quatrième Révolution Industrielle, nous nous concentrons sur l'expérimentation de politiques exploitant certains des atouts CORE de la blockchain, comme un meilleur accès à l'information. Par exemple, nous menons un projet pilote en Colombie visant à réduire la corruption grâce au déploiement d'un système basé sur la blockchain qui améliore la transparence.

Bien sûr, il n'est pas du tout évident qu'une transparence accrue des informations ou des flux de processus conduise à une plus grande responsabilisation au sein d'un système ; au contraire, il existe de nombreux exemples où une transparence accrue a simplement conduit à une exploitation accrue par des acteurs malveillants. Notre projet se concentre donc sur la création d'un cadre Juridique formel qui influence fortement les décisions de conception.

Nous mobilisons un groupe diversifié de parties prenantes, composé de représentants du gouvernement, de la société civile, des médias et d'autres groupes de surveillance, d'entreprises, d'universitaires et des acteurs concernés par la corruption dans les marchés publics. Notre projet pilote initial porte sur la distribution de repas aux écoles. En tant que partie prenante concernée, nous collaborons avec les écoles, les associations de parents d'élèves, les associations d'enseignants et les élèves eux-mêmes.

Bien que cette approche ajoute du temps et de la complexité à tout projet pilote, la responsabilisation qu'elle instaure contribuera à atténuer le risque de conséquences imprévues et à garantir que les promesses de la Technologies blockchain puissent se concrétiser dans ce contexte spécifique. En résumé, nous cherchons à intégrer une méthodologie Technologies communautaire à nos Juridique et à notre développement technique.

Notre objectif est d'élaborer une Juridique offrant un accès multipartite significatif à des informations fiables (via une blockchain) qui permettront de signaler les cas de corruption potentielle ou avérée avec des conséquences définies (éventuellement via des contrats intelligents). Qui aura accès à l'information, quand et à quelles fins ? Comment anonymiser efficacement l'identité afin de protéger les personnes souhaitant signaler des cas de corruption potentielle ou avérée ?

Toutes ces questions seront abordées dans les politiques et dans la conception technique. Bien que notre projet pilote soit nécessairement spécifique au contexte, nous KEEP un œil sur son potentiel de déploiement à grande échelle afin que les politiques que nous élaborons puissent être utilisées pour lutter contre la corruption dans d'autres régions et dans des circonstances différentes.

Bien sûr, nous sommes loin d’une révolution, mais il en a été de même pour toutes les transformations majeures à travers l’histoire.

Le changement se produit par à-coups. Maintenant que nous avons fait le tri, nous pouvons revenir à ce qui rend cette Technologies intéressante d'un point de vue social, mais cette fois avec plus d'humilité quant à ses limites et ses défis.

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