Блокчейн і гонка до нерелевантності

Метью Споук — ентузіаст Bitcoin та Ethereum , який працює над просуванням розумних розподілених протоколів через Rubix, команду Deloitte, яка займається цим баченням.

У цій Погляди Споук стверджує, що ще належить з’ясувати, чи може блокчейн бути руйнівною чи додатковою Технології, навіть якщо багато чинних операторів інвестують, вважаючи, що це остання.

Якщо 2013 і 2014 роки були роками біржі Bitcoin , то 2016 рік, безсумнівно, є роком корпоративного блокчейну. Іншими словами, здається, у спільноті існує загальне розуміння того, що якимось чином, комусь, десь потрібно зробити Технології блокчейн більш звичною та зручною для великих компаній, які хочуть використовувати її.

Незалежно від того, чи будують вони за допомогою протоколу Bitcoin , Ethereum протокол або щось зовсім інше, зараз існує низка стартапів, для яких це їхня мета. Звичайно, у цій групі різні компанії обрали різні стратегії та різні сфери фокусування.

Ці компанії можуть відрізнятися за базовими протоколами або за галуззю та варіантом використання, але всі вони мають спільну мету.

Щодня, коли я спілкуюся з великими компаніями про блокчейн-рішення, я часто сумніваюся в тому, що лежить в основі того, що я рекламую. З ONE боку, я визнаю величезну важливість корпоративних інновацій і потребу великих відомих компаній кинути виклик своєму статус-кво.

Я твердо переконаний, що сучасні «посередники» та «треті сторони» (оскільки вони разом розділені в контексті Технології блокчейн) відіграють певну роль у переході до більш ефективного та менш централізованого майбутнього.

Але з іншого боку, я також бачу іронію цієї пропозиції.

Як це було загальноприйнятою риторикою на початку існування Bitcoin, блокчейни відкривають потенціал для дезінмедіації не лише цих відомих компаній, але й цілих галузей. Оскільки це повідомлення, здавалося, закрило більше корпоративних дверей, ніж відкрило, «блокчейн-індустрія» повільно, але помітно відкоригувала свої повідомлення, щоб прийняти менш ворожий тон; де корпорації більше не обов’язково були цілями майбутнього зриву, натомість далекоглядні корпорації могли стати джерелами змін.

Суперечливі обіцянки

Але, окрім обміну повідомленнями, чи змінилося щось принципово в перспективах цієї Технології? Чи багато з цих великих компаній ще не стикаються з важкою боротьбою за збереження актуальності?

Візьмемо, наприклад, зростаючий список компаній на Ринки капіталу в усьому світі, які звертаються до блокчейнів як інструменту, що сприяє переосмисленню свого бізнесу.

Цинік міг би вказати на той факт, що ці самі централізовані посередники можуть бути логічними сутностями, яких потрібно вилучити. Я не T завершувати це питання, тому що я, чесно кажучи, T знаю відповіді.

Однак на високому рівні, якщо Технології все ще може становити ризик існування для деяких компаній (я б стверджував, що це так), то як ці самі компанії можуть виправдати увагу та інвестиції, які вони, ймовірно, вже вкладають у Технології блокчейн?

Дві держави

Не вдаючись до конкретних випадків використання чи конкретних типів компаній, загалом я думаю, що є два «стани», які слід враховувати, дивлячись на цю технологічну тенденцію:

• Блокчейни як додаткова Технології
• Блокчейни як альтернативна Технології.

Хоча справжнім випробуванням буде час, я прогнозую, що залежно від галузі та варіанта використання ми побачимо 3 різні сценарії того, як впровадження блокчейну розігрується серед корпоративних компаній, враховуючи ці два стани:

• Поточні, цінні, але неефективні системи та програми будуть переосмислені, використовуючи Технології блокчейн, щоб усунути непотрібний біль і тертя – тобто стан (1)
• Системи та додатки, які наразі існують лише через технологічні недоліки та неефективність, а не через додаткову вартість, намагатимуться використовувати Технології блокчейну, щоб уникнути невідповідності, але з часом стануть зайвими – тобто стан (1) спочатку, але стан (2) як кінцевий результат
• Завдяки Технології блокчейн – тобто стану (2) – з’являться нові, раніше невідомі програми та можливості.

Майбутні прибутки

Доброю новиною є те, що всі ці три сценарії призводять до більш ефективного майбутнього, де блокчейни розкривають новий потенціал цінності та ефективності.

Однак погана новина полягає в тому, що багато існуючих компаній з часом прийдуть до об’єктивного усвідомлення того, що їхні поточні бізнес-моделі та ціннісні пропозиції побудовані навколо сценарію (1) вище.

Не бажаючи виглядати «пророком кінця світу» визнаних посередницьких організацій, я вважаю, що важливо вести ці складні розмови, а не просувати Технології блокчейн як ліки від застарілих бізнес-моделей.

Натомість блокчейни повинні стати доступним інструментом під час планування довгострокових корпоративних стратегій, при цьому основна увага приділяється переосмисленню ціннісних пропозицій і створенню орієнтованих на клієнта рішень на майбутнє.

Відмова від відповідальності: Думки, висловлені тут, відображають мою власну думку, а не думку мого роботодавця

Розгадування зображення через Shutterstock