Blockchain e la corsa verso l'irrilevanza

Matthew Spoke è un appassionato Bitcoin ed Ethereum che si è impegnato per promuovere l'uso di protocolli distribuiti intelligenti tramite Rubix, un team di Deloitte dedicato a questa visione.

In questo articolo Opinioni , Spoke sostiene che resta da vedere se la blockchain possa essere una Tecnologie dirompente o complementare, anche se molti operatori storici stanno investendo nella convinzione che sia la seconda.

Se il 2013 e il 2014 sono stati gli anni dello scambio Bitcoin , allora sicuramente il 2016 è l'anno della blockchain aziendale. In altre parole, sembra esserci una comprensione comune nella comunità che in qualche modo, qualcuno, da qualche parte, deve rendere la Tecnologie blockchain più familiare e fruibile per le grandi aziende che cercano di sfruttarla.

Sia che stiano costruendo utilizzando il protocollo Bitcoin , il Ethereumprotocollo o qualcosa di completamente diverso, ora esistono diverse startup per le quali questo è il loro scopo. Naturalmente, all'interno di quel gruppo, diverse aziende hanno scelto diverse strategie e diverse aree di interesse.

Queste aziende possono differenziarsi in base ai protocolli sottostanti, al settore o ai casi d'uso, ma condividono tutte un obiettivo comune.

Ogni giorno, quando parlo con grandi aziende di soluzioni blockchain, mi ritrovo spesso a mettere in discussione il messaggio di fondo di ciò che sto promuovendo. Da ONE lato, riconosco l'enorme importanza dell'innovazione aziendale e la necessità per le grandi aziende affermate di sfidare il loro status quo.

Credo fermamente che gli "intermediari" e le "terze parti" di oggi (così come sono stati collettivamente raggruppati nel contesto della Tecnologie blockchain) abbiano un ruolo nel guidare il passaggio verso un futuro più efficiente e meno centralizzato.

Ma d'altro canto vedo anche l'ironia di questa proposta.

Come era la comune retorica nei primi giorni di Bitcoin, le blockchain aprono il potenziale per la disintermediazione non solo di queste aziende consolidate, ma di interi settori. Poiché questo messaggio sembrava chiudere più porte aziendali di quante ne aprisse, il "settore blockchain" ha lentamente ma notevolmente modificato il suo messaggio per assumere un tono meno ostile; dove le aziende non erano più necessariamente gli obiettivi della prossima disruption, ma invece, quelle lungimiranti potevano diventare i veicoli del cambiamento.

Promesse contrastanti

Ma al di là del messaggio, è cambiato qualcosa di fondamentale nella promessa di questa Tecnologie? Molte di queste grandi aziende non stanno ancora affrontando una dura battaglia per rimanere rilevanti?

Prendiamo ad esempio il crescente numero di aziende nei Mercati dei capitali di tutto il mondo che si stanno rivolgendo alle blockchain come strumento per ridefinire il proprio business.

Un cinico potrebbe sottolineare il fatto che questi stessi intermediari centralizzati potrebbero essere le entità logiche da disintermediare. T concluderò su questa particolare questione, perché onestamente T conosco la risposta.

Ad un livello più alto, però, se è ancora vero che la Tecnologie potrebbe rappresentare un rischio esistenziale per alcune aziende (e io sostengo che lo sia), allora come possono queste stesse aziende giustificare l'attenzione e gli investimenti che probabilmente stanno già investendo nella Tecnologie blockchain?

Due stati

Senza entrare nei dettagli dei casi d’uso o dei tipi particolari di aziende, in generale penso che ci siano due “stati” da considerare quando si esamina questa tendenza tecnologica:

• Blockchain come Tecnologie complementare
• Blockchain come Tecnologie alternativa.

Sebbene il tempo sarà la vera prova, la mia previsione è che, a seconda del settore e del caso d’uso, assisteremo a 3 diversi scenari di come si svolge l’adozione della blockchain tra le aziende, considerando questi due stati:

• Gli attuali sistemi e applicazioni, preziosi ma inefficienti, saranno reinventati, sfruttando la Tecnologie blockchain per rimuovere inutili sofferenze e attriti, ovvero lo stato (1)
• I sistemi e le applicazioni che attualmente esistono solo a causa di carenze e inefficienze tecnologiche, piuttosto che per un valore aggiunto, cercheranno di sfruttare la Tecnologie blockchain per evitare l’irrilevanza, ma alla fine diventeranno ridondanti, ovvero dichiareranno (1) inizialmente, ma dichiareranno (2) come risultato finale.
• Nuove applicazioni e possibilità, prima inimmaginabili, emergeranno come risultato della Tecnologie blockchain, ovvero dello stato (2).

Guadagni futuri

La buona notizia è che tutti e tre questi scenari si traducono in un futuro più efficiente, in cui le blockchain stanno liberando un nuovo potenziale di valore ed efficienza.

La cattiva notizia, tuttavia, è che molte aziende esistenti alla fine giungeranno alla consapevolezza oggettiva che i loro attuali modelli di business e le loro proposte di valore sono costruiti attorno allo scenario (1) di cui sopra.

Senza voler passare per il "catastrofico" delle organizzazioni intermediarie consolidate, penso che sia importante affrontare queste difficili conversazioni piuttosto che promuovere la Tecnologie blockchain come cura per modelli aziendali obsoleti.

Al contrario, le blockchain devono diventare uno strumento disponibile nella pianificazione di strategie aziendali a lungo termine, concentrandosi principalmente sulla ridefinizione delle proposte di valore e sulla definizione di soluzioni incentrate sul cliente per il futuro.

Disclaimer:Le opinioni espresse qui rappresentano le mie e non quelle del mio datore di lavoro

Immagine che si dipanatramite Shutterstock