Logo
Condividi questo articolo

Развитие разнообразия, инклюзивности и гуманности в Криптo

Вступая в очередной период роста цен, как нам сделать так, чтобы Криптo ракета T превратилась в очередной мужской клуб?

(Ingolf Hatz/Getty Images)
(Ingolf Hatz/Getty Images)

Криптo ONE — оно состоит из самых гениальных, прорывных, создающих категории технологов, новаторов и евангелистов в мире. Я горжусь тем, что работаю бок о бок с некоторыми из этих одаренных основателей и инвесторов, которые работают (как мы говорим в CoinFund) над созданием нового интернета. Но, несмотря на то, насколько многообещающей стала наша отрасль, я обеспокоен.

Маргарет Гэбриел — руководитель отдела кадров и талантов в CoinFund.

La storia continua sotto
Non perderti un'altra storia.Iscriviti alla Newsletter The Node oggi. Vedi Tutte le Newsletter

Это правда, что женщины были крайне недопредставлены в традиционных Финансы. Согласно в Авангард, примерно ONE седьмой специалист по инвестициям, работавший в активных фондах акций США с 2008 по 2021 год, был женщиной. Среди названных управляющих портфелями только ONE из десяти был женщиной. В прошлом году, New York Life выпущенудручающее исследование, которое показало, что 48% женщин, получающих финансовые консультации, чувствовали себя оттесненными или опекаемыми теми самыми людьми (в основном мужчинами), которые были наняты, чтобы им помогать.

Данные показывают, что Криптo , с гендерной точки зрения, повторяет некоторые из этих моделей. Криптo -рабочая сила все более однородныйи доминируют мужчины, как и их лидерство в мыслях. И поэтому я беспокоюсь, что отрасль, которая так обещает равенство и индивидуальную свободу, может в конечном итоге исключить и, таким образом, подвести женщин. По мере того, как мы погружаемся в новый год,поддерживаемый бычьим рынком, я постоянно спрашиваю себя:как мы (включая CoinFund) можем гарантировать, что Криптo ракета T станет очередным мужским клубом

Более чем правильное решение

Хочу прояснить: в 9 из 10 случаев исключение T является расчетливым или преднамеренным. Я T думаю, что мужчины-основатели Криптo сидят в комнате, крутя усы и придумывая способы не допустить женщин в свои команды, компании и разговоры. Изолированность внутри Криптo , скорее всего, имеет схожее происхождение с происхождением крупных технологических и традиционных Финансы — меньше молодых женщин изучите эти курсы еще до того, как они войдут в состав рабочей силы. Мы становимся менее открытыми для Криптo и ее сообществ и в результате непреднамеренно исключаемся из разговора. Если мы еще не «в отрасли», мы становимся менее привлекательными кандидатами для стандартного основателя Криптo .

Но однородные команды T просто плохи для культуры — они плохи для бизнеса. Изолированные команды могут непреднамеренно препятствовать принятию пользователями. Я думаю о пример из учебника о группе инженеров-правшей, проектирующих приложение YouTube для iOS, которое производит перевернутые видео для левшей. Почти наверняка эти разработчики T создавали дьявольским образом продукт, чтобы исключить левшей — они просто T видели мир таким образом. Точно так же очень сложно создать продукт, который женщины найдут и будут использовать, если в команде, создающей его, нет ни одной женщины.

Переосмысление того, как мы работаем

Криптo основана на принципах справедливости, децентрализации и собственности. Она обещает перевернуть то, как мы, люди, традиционно действовали — как мы осуществляли банковские операции, обменивались деньгами и информацией, делились данными, подтверждали свою личность. Почему бы не подумать о том, чтобы разрушить то, как мы традиционно работали? Мандаты на возвращение в офистакими учреждениями, какГолдман Сакс и JPMorganигнорировать разнообразные потребности людей, особенно потребностиработающие материи родители.

Эти типы общих мандатов и централизованных подходов устарели так же, как денежные переводы и выписывание чеков. Крайне важно, чтобы компании осознали и устранилинезначительные недостаткиэти правила созданы специально для работающих матерей. Я хотел бы понять, как мать, которая должна уйти от своего орущего малыша в 7 утра, чтобы добраться до офиса и выполнить свою трехдневную рабочую норму, только чтобы целый день заниматься звонками в Zoom (реальная история), может быть более «продуктивной» сотрудницей.

Что мне нравится в Криптo , так это то, что она глобальна, и рынок никогда не спит — она заставляет нас осознать, что старые способы работы (прийти в офис, оставаться там с девяти до пяти, идти домой) просто T имеют смысла для нашей отрасли. Но это T значит, что структуры, которые обычно вредят работающим матерям, исчезнут с офисными требованиями; я подслушал обсуждения с основателями Криптo о сокращении отпуска по уходу за ребенком для экономии расходов, и мой близкий друг (руководитель операций в Криптo) недавно был уволен в течениеее декретный отпуск. Мы можем сделать лучше для женщин, и мы должны сделать лучше.

Криптo — самая быстро развивающаяся и быстро развивающаяся отрасль, в которой я когда-либо работал. Скорость, с которой новые тренды достигают пика и спадают в Криптo , и давление, чтобы оставаться актуальным, граничит с непреодолимым. ONE из недостатков движения в темпе инноваций является тенденция оставлять людей позади, любой ценой присоединяться к «людям в курсе» и забывать, что работа создателя категории и лидера — вести людей за собой.

Часть моей ответственности в CoinFund — помогать нашей фирме и нашим портфельным компаниям нанимать удивительных, талантливых людей. В прошлом году я заметил тенденцию, что кандидаты «должны знать и быть одержимы Криптo», и если они T «провалились в Криптo нору» (фраза, которую я, к счастью, больше никогда не услышу, если смогу), они просто «не подходят». Здесь мы должны быть осторожны, так как этот тип QUICK сортировки будет означать, что многие высокопотенциальные кандидаты-женщины, которые еще не в отрасли, будут по-прежнему отстранены от нее.

Устранение гендерного разрыва в Криптo прямо сейчас

Вот почему гендерное неравенство в Криптo в это время, в 2024 году, действительно имеет значение. Текущая реальность такова, что женщины в среднем создают значительно меньше богатства, чем мужчины. Анализ счетов розничных клиентов, проведенный компанией Vanguard, показал, что остатки на счетах женщин в среднем на 22% меньше, чем у мужчин, несмотря на то, что мужчины и женщины имеют одинаковый средний срок владения счетом (около 13 лет).

Это неравенство увеличивается в инвестиционных планах взносов – мужчины были на 44% выше. Таким образом, несмотря на схожие показатели участия и длительность владения счетом, мужчины просто накапливают больше богатства. И это имеет огромные последствия для мужчин – подумайте, насколько больше финансовая свобода, гибкость в изучении карьерных путей и предпринимательства, чтобы инвестировать, скажем, в цифровые активы.

Журнал Fortune предсказывает мировой рынок Криптовалюта вырастет до $1,9 трлн к 2028 году (ежедневные онлайн-транзакции в Bitcoin составляют около $6 млрд ) . Нам нужно поработать над тем, чтобы обеспечить женщинам значимое участие в этом классе инвестиций, потому что если они этого не T, гендерный разрыв в богатстве в Криптo может быстро Compound . Мы сталкиваемся с потенциалом того, что женщины в целом упустят материальные финансовые выгоды целого класса инвестиций (и раннее инвестирование имеет значение). Исследования там различаются, но исследования точка около 37% владельцев Криптo во всем мире идентифицируют себя как женщины (по сравнению с 21% в 2021 году).

Список 500 лучших компанийпересекли рубеж в 2023 году, когда более 10% компаний в списке крупнейших публичных компаний Америки впервые в истории имели женщину-генерального директора. И хотя мы должны праздновать прогресс, мы также должны признать, что это означает, что 90% этих генеральных директоров были мужчинами. Наряду с этим, еще меньше цветных женщин возглавляют компании из списка Fortune 500, и среди этой когорты только две чернокожие женщины-генеральные директора.

С тех пор, как я вступил в эту должность, при обсуждении темы гендерной динамики в Криптo мне чаще всего задают вопрос: «Какой совет вы можете дать женщинам, которые работают в этой отрасли или хотят в ней пробиться?»Мой ответ: «Почему мы T спрашиваем мужчин?

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.

Margaret Gabriel

Маргарет Габриэль — руководитель отдела кадров и талантов в CoinFund и лидер исполнительной команды CoinFund. Маргарет — проверенный руководитель отдела Human , которая увлечена развитием лидерских качеств и созданием высокоэффективных команд. Она пришла в CoinFund из Криптовалюта биржи Gemini, где в последнее время занимала должность руководителя отдела обучения и развития. До этого она входила в команду по подбору персонала в Google, базировавшуюся в офисе в Нью-Йорке. Маргарет имеет степень бакалавра гуманитарных наук в области психологии и степень магистра в области консультирования по вопросам психического здоровья.

Margaret Gabriel