Blockstack T придется продавать Bitcoin или эфиры, чтобы пережить Криптo

В то время как некоторые блокчейн-проекты быстро истратили капитал, привлеченный ими в бурные дни 2017 года, другие подготовились к этому рыночному спаду, ограничив доступ к собственным средствам.

Так было в случае с нью-йоркским блокчейн-стартапом Blockstack, который привлек около 54 миллионов долларов в 2016 и 2017 годах в раунде серии А ипродажа токеноваккредитованным инвесторам.

С одобрения своего консультативного совета Blockstack недавно разблокировал около 25 миллионов долларов этого финансирования, когда стартап превзошел свою цель по запуску уникальной сети блокчейнов и ее работе с реальными пользователями. В настоящее время платформа поддерживает десятки децентрализованных приложений (dapps), причем ведущее приложениеГрафитовые документысобрав более 4000 пользователей.

«Это было добровольное решение, принятое нами для защиты инвесторов», — рассказал CoinDesk соучредитель Blockstack Муниб Али о необычном решении заморозить свой капитал. «В целом мы были довольно скудными. Нас все еще меньше 25 человек. Мы определенно T будем нанимать слишком агрессивно в течение следующего года, но [волатильность рынка] T сильно изменит наши планы».

Али сказал, что у стартапа есть расширенная взлетно-посадочная полоса, поскольку Blockstack держит около 70 процентов своего капитала в фиате. Плюс, 30 процентов его средств, которые Blockstack держит в Bitcoin и эфире, T предназначены для покрытия операционных расходов.

«Криптo — это последнее, что мы бы использовали», — сказал Али, добавив, что процедура блокировки также была применена к собственному токену Blockstack, так что держатели токенов могли получить доступ к своей Криптo только через целый год после первоначальной покупки. (Токены можно использовать для оплаты сборов за услуги в сети Blockstack, как и Bitcoin.)

Он добавил:

«В нашей системе T много ликвидности, и она была разработана таким образом. Мы хотели привлечь стороны, которые верят в долгосрочный успех экосистемы и вносят вклад в ее построение».

Али сказал, что благодаря блокировке компания пока потратила менее 20 процентов от своего привлечения капитала. Только небольшая часть из доступных 20 процентов от привлечения была потрачена на расходы на разработку и несколько небольших грантов, чтобы помочь начать вклад сообщества. Следующая часть раунда 2017 года, примерно 10 миллионов долларов, будет разблокирована только тогда, когда платформа Blockstack поддержит 1 миллион пользователей.

Установление условий для этих фондов помогло KEEP расходов стартапа по темпам роста.

«Мы находимся на завершающей стадии инфраструктурной фазы», — сказал Али. «Мы хотим оптимизировать наши приложения, чтобы их удобство использования было таким же, как у традиционных веб-приложений или облачных приложений».

Стратегические стимулы

По сравнению с такими проектами, какФонд Айон и Гражданский, которые частично компенсировали участникам токены или обещали будущие токены, Blockstack был консервативен в отношении внедрения стимулов для сообщества.

Патрик Стэнли, руководитель отдела развития Blockstack, сообщил CoinDesk, что стартап ждет ясности в нормативно-правовой базе, прежде чем предлагать вознаграждения в виде токенов за вклад разработчиков.

В то же время, он передает задачу оценки взносов таким партнерам, как Democracy Earth — стартапу по управлению блокчейном, который помогает ранжировать и оценивать приложения Blockstack и проводит выборы, на которых держатели токенов могут голосовать за то, какие приложения получат части ежемесячного гранта в Bitcoin от Blockstack на общую сумму 100 000 долларов США.

«Если вы вносите труд и ценность в сеть, вы должны получать за это компенсацию», — сказал Стэнли CoinDesk, имея в виду, как приложения создают ценность для пользователей. Затем эта ценность оценивается партнерами, такими как Democracy Earth, которые действуют как рыночные оракулы, измеряя настроения и активность.

«Мы продолжим добавлять оракулы, чтобы приложениям и рецензентам приложений было очень сложно обмануть систему», — сказал он.

Стэнли добавил, что в долгосрочной перспективе Blockstack стремится повысить роль членов сообщества в распределении токенов, чтобы стартап T был централизованным источником вознаграждений.

Пока что этот уникальный подход к вознаграждению приложений ощутимой тягой сам по себе привлекает любопытных технологов. Стэнли сказал, что 2000 человек посетили встречи Blockstack в течение 2018 года.

Али сказал:

«Вы хотите привлечь людей, которым Криптовалюта даже T интересна. Они приходят за другими типами полезности».

Сотрудничество ради самого себя

В отличие от многих проектов токенов, Blockstack не полагается на собственную Криптовалюта для подпитки своей бизнес-модели или привлечения новых членов сообщества.

Джастин Хантер, основатель приложения Graphite Docs, которое позволяет пользователям создавать и обмениваться файлами без участия третьих лиц, как в случае с централизованной альтернативой Google Docs, рассказал CoinDesk, что его пользователи ищут «удобство облака без ущерба для Политика конфиденциальности ».

Хантер пока T владеет токенами Blockstack, хотя когда-нибудь может стать. В данный момент он больше сосредоточен на сотрудничестве с разработчиками приложений Blockstack, стоящими за Stealthy и Blockusign, чтобы добавить функции Политика конфиденциальности и возможность подписывать контракты. Улучшенный пользовательский опыт — это достаточная мотивация, экономика токенов не требуется.

«Сотрудничество между приложениями на платформе Blockstack по-прежнему в значительной степени зависит от совместной работы разработчиков приложений и написания ими собственного кода», — сказал Хантер. «В отличие от других децентрализованных платформ разработки, Blockstack T использует свой токен для управления разработкой».

Хантер согласился с Али, что спад рынка Криптo T оказал никакого влияния на привлечение пользователей или стратегию. Фактически, Али сказал, что сам Blockstack может привлечь более традиционный венчурный капитал в будущем, чтобы команда могла сосредоточиться на создании ценной экосистемы, прежде чем отдавать приоритет монетизации или ликвидности.

«Есть возможность провести серию B или серию C», — гипотетически сказал Али, добавив, что в настоящее время это T входит в планы. «Пройдут годы и годы, прежде чем бизнес-модели станут для нас определяющими».

Изображение Муниба Али из архива консенсуса CoinDesk