Blockstack T precisará vender Bitcoin ou Ether para sobreviver ao inverno das Cripto

Enquanto alguns projetos de blockchain rapidamente queimaram o capital levantado durante os dias agitados de 2017, outros se prepararam para essa crise do mercado limitando o acesso aos seus próprios fundos.

Foi o caso da startup de blockchain Blockstack, sediada em Nova Iorque, que angariou quase 54 milhões de dólares em 2016 e 2017 numa ronda da Série A e numavenda de fichaspara investidores credenciados.

Com a aprovação de seu conselho consultivo, a Blockstack recentemente desbloqueou cerca de US$ 25 milhões desse financiamento quando a startup superou sua meta de colocar a rede blockchain exclusiva em funcionamento com usuários reais. A plataforma atualmente suporta dezenas de aplicativos descentralizados (dapps), com o aplicativo líderDocumentação de grafiteconquistando mais de 4.000 usuários.

“Foi algo autoimposto que fizemos para proteção do investidor”, disse o cofundador da Blockstack, Muneeb Ali, à CoinDesk sobre a escolha incomum de bloquear seu capital. “Nós, em geral, temos sido bem enxutos. Ainda somos menos de 25 pessoas. Definitivamente T contrataremos muito agressivamente no próximo ano, mas [a volatilidade do mercado] T mudará tanto nossos planos.”

Ali disse que a startup tem uma pista estendida porque a Blockstack detinha aproximadamente 70 por cento de seu capital em moeda fiduciária. Além disso, os 30 por cento de seus fundos que a Blockstack detém em Bitcoin e ether T se destinam a cobrir custos operacionais.

“Cripto seriam a última coisa que usaríamos”, disse Ali, acrescentando que um procedimento de bloqueio também foi aplicado ao token nativo do Blockstack para que os detentores de tokens pudessem acessar suas Cripto somente um ano inteiro após a compra original. (Os tokens podem ser usados ​​para pagar taxas por serviços na rede Blockstack, assim como o Bitcoin.)

Ele acrescentou:

“T há muita liquidez em nosso sistema e ele foi projetado dessa forma. Queríamos atrair partes que acreditam no sucesso de longo prazo do ecossistema e contribuem para construí-lo.”

Ali disse que, graças ao bloqueio, a empresa gastou até agora menos de 20 por cento de seu aumento de capital. Apenas uma pequena quantia dos 20 por cento disponíveis do aumento foi gasta até agora em custos de desenvolvimento e algumas pequenas doações para ajudar a dar o pontapé inicial nas contribuições da comunidade. A próxima parte da rodada de 2017, aproximadamente US$ 10 milhões, só será desbloqueada quando a plataforma Blockstack suportar 1 milhão de usuários.

Definir condições para esses fundos ajudou a KEEP que os gastos da startup ultrapassassem a tração.

“Estamos no final da fase de infraestrutura”, disse Ali. “Queremos otimizar nossos aplicativos para que sua usabilidade seja tão boa quanto a de aplicativos web tradicionais ou aplicativos de nuvem.”

Incentivos estratégicos

Comparado a projetos como oFundação Aion e Civil, que compensaram parcialmente os participantes com tokens ou a promessa de tokens futuros, a Blockstack tem sido conservadora quanto à implementação de incentivos à comunidade.

Patrick Stanley, chefe de crescimento da Blockstack, disse ao CoinDesk que a startup está aguardando clareza regulatória antes de oferecer recompensas simbólicas para contribuições de desenvolvedores.

Enquanto isso, a empresa está deixando a tarefa de avaliar as contribuições para parceiros como a Democracy Earth, uma startup de governança de blockchain que ajuda a classificar e avaliar os aplicativos da Blockstack e realiza eleições nas quais os detentores de tokens podem votar em quais aplicativos receberão porções de uma doação mensal de Bitcoin da Blockstack, no valor total de US$ 100.000.

“Se você está contribuindo com trabalho e valor para a rede, você deve ser compensado por isso”, Stanley disse ao CoinDesk, referindo-se a como os aplicativos criam valor para os usuários. Esse valor é então avaliado por parceiros como o Democracy Earth, que agem como oráculos de mercado, medindo o sentimento e a atividade.

“Continuaremos a adicionar oráculos para que seja muito difícil para os aplicativos e os revisores de aplicativos manipularem o sistema”, disse ele.

No longo prazo, acrescentou Stanley, a Blockstack pretende aumentar o papel que os membros da comunidade desempenham na distribuição de tokens, para que a startup T seja uma fonte centralizada de recompensas.

Até agora, essa abordagem única para recompensar aplicativos com tração tangível está atraindo tecnólogos curiosos. Stanley disse que 2.000 pessoas compareceram aos meetups do Blockstack ao longo de 2018.

Ali disse:

“Você quer atrair pessoas que T se importam com Criptomoeda. Elas estão vindo para diferentes tipos de utilidade.”

Colaboração por si só

Ao contrário de muitos projetos de tokens, a Blockstack não depende de sua Criptomoeda nativa para impulsionar seu modelo de negócios ou atrair novos membros da comunidade.

Justin Hunter, fundador do aplicativo Graphite Docs, que permite aos usuários criar e compartilhar arquivos sem terceiros, como a alternativa centralizada Google Docs, disse ao CoinDesk que seus usuários estão buscando "conveniência na nuvem sem nenhuma troca de Política de Privacidade ".

Hunter ainda T possui nenhum token Blockstack, embora possa ter algum dia. No momento, ele está mais focado em colaborar com os desenvolvedores de aplicativos Blockstack por trás do Stealthy e do Blockusign para adicionar recursos de Política de Privacidade e a capacidade de assinar contratos. A experiência aprimorada do usuário é motivação suficiente, nenhuma economia de token é necessária.

“A colaboração entre aplicativos na plataforma da Blockstack ainda é, em grande parte, uma questão dos desenvolvedores de aplicativos trabalhando juntos e escrevendo código personalizado”, disse Hunter. “Ao contrário de outras plataformas de desenvolvimento descentralizadas, a Blockstack T usa seu token para impulsionar o desenvolvimento.”

Hunter concordou com Ali que a queda do mercado de Cripto T teve nenhum impacto na aquisição ou estratégia de usuários. Na verdade, Ali disse que a própria Blockstack pode levantar mais capital de risco tradicional no futuro para que a equipe possa se concentrar em construir um ecossistema valioso antes de priorizar a monetização ou a liquidez.

“Há espaço para fazer uma Série B ou Série C”, Ali disse hipoteticamente, acrescentando que esse T é o plano atual. “Estamos a anos e anos de distância até que os modelos de negócios se tornem urgentes para nós.”

Imagem de Muneeb Ali via arquivo de consenso CoinDesk