- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Как Commerzbank отказывается от бизнес-плана блокчейна
Немецкий банк строит свою деятельность на основе пяти различных блокчейнов, и не только для того, чтобы подстраховаться — он видит многоцепочечное будущее.

В условиях, когда за популярность борется множество бизнес-блокчейнов, банки испытывают все большее давление, пытаясь выбрать победителя. В конце концов, без сетевых эффектов преимущества наверняка были бы утрачены?
Хотя это может быть общепринятым мнением, Commerzbank AG, ONE из крупнейших финансовых институтов Германии, придерживается иного подхода. Вместо того, чтобы выбрать ONE протокол для построения proof-of-concept, он выбрал пять.
Он начал несколько лет назад, работая над MultiChain, прежде чем добавить BigChainDB в свой процесс разработки. С тех пор он присоединился к трем консорциумам: Hyperledger, R3 и, как компания объявила на этой неделе,Альянс Enterprise Ethereum(ЕЭЗ).
Но стратегия не заключается в создании широкой базы знаний или «страховании своих ставок». Она также не заключается в применении разрозненного подхода, предполагающего, что чем больше платформ вы используете, тем больше вероятность того, что вы выберете «правильную ».
По мнению компании, речь идет о твердом убеждении, что будущее блокчейнов — это взаимосвязанность.
Как сказал CoinDesk Пол Каммерер, соучредитель блокчейн-лаборатории Commerzbank:
«Мы твердо убеждены, что не будет ONE решения на основе блокчейна, будет много блокчейнов. Главная проблема в том, что эти блокчейны будут взаимодействовать друг с другом».
Преимущества такого плюралистического подхода, вероятно, станут более очевидными, учитывая все более взаимосвязанные варианты использования цепочек поставок, трансграничных платежей и других, особенно по мере развития Технологии и более тесного сотрудничества в испытаниях.
Например, Commerzbank, как ONE из крупнейших банков торгового Финансы в Европе, принял участие в разработке двух доказательств концепции блокчейна, ориентированных на торговое финансирование: платформа Батавияна основе Hyperledger Fabricи Марко Поло, основанный на Corda из R3.
Однако вместо того, чтобы рассматривать многоплатформенный подход как ослабление своих усилий, банк рассматривает его как перспективную инвестицию, а также как расширение и укрепление опыта Commerzbank в применении новых технологий.
Держим это близко
Однако этот экуменический подход к сетям блокчейнов — T единственный способ, которым Commerzbank еще больше отходит от стандартной практики корпоративного блокчейна.
Несмотря на затраты, связанные с одновременной работой над несколькими протоколами, Commerzbank на раннем этапе принял решение KEEP разработку платформы на внутрифирменном уровне.
Йорг Хессенмюллер, руководитель отдела развития и стратегии Commerzbank, пояснил:
«Недостаточно иметь группу консультантов, рассказывающих нам о последних новинках в области блокчейна, — нам нужно иметь собственную позицию в игре».
В блокчейн-лаборатории компании работают 23 разработчика (несколько лет назад их было пять), и компания работает над увеличением этого числа, в том числе для того, чтобы иметь возможность добавлять новые протоколы в свое портфолио.
По словам Каммерера, решение о том, какие платформы добавлять, будет зависеть от варианта использования. И некоторые критерии, на основе которых выбирается протокол, включают: его ограничения разрешений, механизм консенсуса, масштабируемость, может ли он разрабатывать смарт-контракты, степень децентрализации и другие игроки, вовлеченные в конкретный вариант использования, сказал он.
«Не существует ONE блокчейна-«серебряной пули», который подходил бы для всех будущих вариантов использования», — пояснил он. «Мы думаем о конкретном варианте использования и выбираем для него лучший блокчейн».
Хаммерер продолжил, что Commerzbank обычно стремится поддерживать 10 активных вариантов использования в любой момент времени, и список блокчейнов, над которыми работает его команда, отражает эти потребности.
«Самая большая проблема, — сказал он, — это обучение работе с конкретными Технологии платформами».
Например, чтобы углубить свои знания Corda, компания пошла так далеко, что включила разработчиков в команду разработчиков Corda с открытым исходным кодом в R3.
Более широкая сеть
Хотя Commerzbank может считаться аутсайдером среди банков в области блокчейна, он хочет быть уверенным, что выбранные им технологии когда-нибудь позволят ему связать себя не только с другими финансовыми учреждениями, но и с предприятиями в самых разных секторах.
Эта миссия нашла свое отражение в решении присоединиться к ЕЭЗ. Консорциум, состоящий из более чем 500 стартапов, финансовых учреждений, крупных корпораций, университетов, государственных органов и даже центральных банков, ЕЭЗ былобразована в начале 2017 года разработать стандарты и другие инструменты для бизнес-приложений протокола Ethereum .
Вместо того чтобы сосредотачиваться на приложениях для конкретного сектора, цель ЕЭЗ заключается в поддержке разработки и взаимосвязанности частных версий ONE конкретного блокчейна в широком спектре секторов и вариантов использования.
«Хотя Corda, например, была создана для удовлетворения потребностей сферы финансовых услуг, нам нужно было найти дополнительные решения, в большей степени ориентированные на межотраслевое сотрудничество, такие как Enterprise Ethereum Alliance», — пояснил Каммерер, добавив:
«Мы объединились, чтобы усилить наше межотраслевое сотрудничество».
И это сотрудничество распространяется даже на концепцию криптовалют центральных банков – хотя возможность отказа от посредничества этой Технологии в целом рассматривается.как экзистенциальная угрозадля большинства коммерческих банков.
Однако Гессенмюллер был откровенен относительно своей открытости и открытости Commerzbank в отношении этой идеи.
Он считает, что деньги центральных банков на блокчейне — это не только вероятный результат, но и важный недостающий ингредиент для того, чтобы сделать блокчейн-приложения более полезными для всех участников.
Говоря об этом, Хессенмюллер сказал: «Нам нужно найти решение, которое включает перевод денег в реестре, поддерживаемый и контролируемый центральными банками. Это произойдет не завтра, но несколько центральных банков серьезно изучают эту тему, и это может стать ONE из переломных моментов».
Коммерцбанкизображение через Shutterstock
Noelle Acheson
Ноэль Ачесон — ведущая подкаста CoinDesk "Рынки Daily" и автор информационного бюллетеня Криптo is Macro Now на Substack. Она также бывший руководитель исследований в CoinDesk и дочерней компании Genesis Trading. Социальные сети на нее в Twitter @NoelleInMadrid.
