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Come la Commerzbank sta buttando via il manuale della blockchain aziendale

La banca tedesca sta puntando su cinque diverse blockchain e non solo per coprirsi le spalle: vede un futuro multi-chain.

Commerzbank Branch
Commerzbank Branch

Con una pletora di blockchain aziendali in competizione per la preminenza, le banche sono sottoposte a una pressione crescente per scegliere un vincitore: dopotutto, senza effetti di rete, sicuramente i vantaggi andrebbero persi?

Sebbene questa possa essere una saggezza convenzionale, la Commerzbank AG, ONE delle più grandi istituzioni finanziarie tedesche, sta adottando una strategia diversa. Invece di scegliere ONE protocollo su cui costruire le proof-of-concept, ne ha scelti cinque.

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Ha iniziato qualche anno fa basandosi su MultiChain, prima di aggiungere BigChainDB al suo processo di sviluppo. Da allora si è unito a tre consorzi: Hyperledger, R3 e, come l'azienda ha rivelato questa settimana,l'Enterprise Ethereum Alliance(SEE).

Ma la strategia non consiste nel costruire un'ampia base di conoscenze o nel "coprirsi le spalle". Né nell'adottare un approccio sparso partendo dal presupposto che, più piattaforme si utilizzano, più è probabile che si scelga ONE"giusta".

Secondo l'azienda, si tratta piuttosto della ferma convinzione che il futuro delle blockchain sia l'interconnettività.

Come ha spiegato a CoinDesk Paul Kammerer, co-fondatore del laboratorio blockchain della Commerzbank:

"Crediamo fermamente che non ci sarà una soluzione blockchain ONE , ma che ci saranno molte blockchain. La grande sfida è che queste blockchain comunichino tra loro".

È probabile che i vantaggi di questo approccio pluralista diventino più evidenti, dati i casi d'uso sempre più interconnessi delle catene di fornitura, dei pagamenti transfrontalieri e di altri settori, soprattutto con l'evoluzione della Tecnologie e la crescente collaborazione nelle sperimentazioni.

Ad esempio, Commerzbank, in quanto ONE delle più grandi società Finanza del commercio in Europa, ha partecipato allo sviluppo di due proof-of-concept blockchain incentrati sul finanziamento del commercio: la piattaforma Bataviabasato su Hyperledger Fabrice Marco Polo, che si basa sulla Corda di R3.

Ma anziché considerare l'approccio multipiattaforma come una diluizione dei propri sforzi, la banca lo vede come un modo per proteggere l'investimento nel futuro, nonché un'espansione e un rafforzamento delle competenze di Commerzbank nell'applicazione alle nuove tecnologie.

Tenendolo vicino

Ma questo approccio ecumenico alle reti blockchain T è l'unico modo in cui Commerzbank si sta allontanando ulteriormente dalle pratiche standard della blockchain aziendale.

Nonostante i costi derivanti dal lavorare su più protocolli contemporaneamente, Commerzbank ha deciso fin dall'inizio di KEEP internamente lo sviluppo della piattaforma.

Jörg Hessenmüller, responsabile dello sviluppo e della strategia di Commerzbank, ha spiegato:

"Non basta avere un gruppo di consulenti che ci dicono quali sono le ultime novità in fatto di blockchain: dobbiamo anche impegnarci di persona".

Il laboratorio blockchain dell'azienda conta 23 sviluppatori, rispetto ai cinque di qualche anno fa, e sta lavorando per aumentare questo numero, anche per poter aggiungere nuovi protocolli al suo portafoglio.

Secondo Kammerer, la decisione su quali piattaforme aggiungere dipenderà dal caso d'uso. E alcuni dei criteri su cui scegliere un protocollo includono: le sue restrizioni di autorizzazione, il meccanismo di consenso, la scalabilità, se può o meno sviluppare contratti intelligenti, il grado di decentralizzazione e gli altri attori coinvolti nel caso d'uso specifico, ha affermato.

"Non esiste ONE blockchain miracolosa che vada bene per tutti i casi d'uso futuri", ha spiegato. "Pensiamo a un caso d'uso specifico e puntiamo sulla blockchain migliore per quello".

Solitamente, l'obiettivo di Commerzbank è avere 10 casi d'uso attivi in qualsiasi momento, ha continuato Hammerer, e l'elenco delle blockchain su cui sta lavorando il suo team riflette tali esigenze.

"La sfida più grande", ha affermato, "è quella di ricevere una formazione sulle specifiche piattaforme Tecnologie".

Per approfondire la conoscenza di Corda, ad esempio, l'azienda è arrivata al punto di integrare gli sviluppatori nel team open source Corda presso R3.

Una rete più ampia

Sebbene Commerzbank possa essere un'anticonformista tra le banche in materia di blockchain, desidera assicurarsi che le tecnologie da essa scelte la collegheranno non solo ad altri istituti finanziari, ma anche, in futuro, ad aziende di diversi settori.

Questa missione si è riflessa nella sua decisione di unirsi all'EEA. Un consorzio composto da oltre 500 startup, istituzioni finanziarie, grandi aziende, università, enti pubblici e persino banche centrali, l'EEA è stataformato all'inizio del 2017 per sviluppare standard e altri strumenti per le applicazioni aziendali del protocollo Ethereum .

Invece di concentrarsi sulle applicazioni per un settore specifico, l'obiettivo dell'EEA è supportare lo sviluppo e l'interconnettività di versioni private di ONE particolare blockchain in un'ampia gamma di settori e casi d'uso.

"Mentre Corda, ad esempio, è stata creata per soddisfare i requisiti del settore dei servizi finanziari, avevamo bisogno di trovare altre soluzioni più incentrate sulle collaborazioni intersettoriali, come l'Enterprise Ethereum Alliance", ha spiegato Kammerer, aggiungendo:

"Ci siamo uniti per migliorare la nostra cooperazione intersettoriale."

E questa cooperazione si estende anche al concetto di criptovalute delle banche centrali, anche se la possibilità di disintermediazione da questa Tecnologie è generalmente vistacome una minaccia esistenzialealla maggior parte delle banche commerciali.

Hessenmüller, tuttavia, è stato sincero riguardo alla sua apertura, e più in generale a quella della Commerzbank, all'idea.

Ritiene che la moneta della banca centrale su una blockchain non sia solo un risultato probabile, ma anche un ingrediente mancante fondamentale per rendere le applicazioni blockchain più utili per tutti i soggetti coinvolti.

Parlando di ciò, Hessenmüller ha detto: "Dobbiamo trovare una soluzione che includa il trasferimento di denaro nel registro, sostenuto e controllato dalle banche centrali. Questo non accadrà domani, ma diverse banche centrali stanno seriamente studiando questo argomento e potrebbe essere ONE dei fattori di svolta".

Banca Commerzimmagine tramite Shutterstock

Noelle Acheson

Noelle Acheson è la conduttrice del podcast " Mercati Daily" CoinDesk e autrice della newsletter Cripto is Macro Now su Substack. È anche ex responsabile della ricerca presso CoinDesk e la società affiliata Genesis Trading. Seguici su Twitter @NoelleInMadrid.

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