- Back to menu
- Back to menuMga presyo
- Back to menuPananaliksik
- Back to menuPinagkasunduan
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menuMga Webinars at Events
Paano Itinatapon ng Commerzbank ang Business Blockchain Playbook
Ang bangko ng Aleman ay nagtatayo sa limang magkakaibang blockchain, at hindi lamang para i-hedge ang mga taya nito – nakikita nito ang hinaharap na multi-chain.

Sa napakaraming mga blockchain ng negosyo na nagpapaligsahan para sa katanyagan, ang mga bangko ay nasa ilalim ng pagtaas ng presyon upang pumili ng isang mananalo - pagkatapos ng lahat, nang walang mga epekto sa network, tiyak na mawawala ang mga benepisyo?
Bagama't maaaring ito ay karaniwang karunungan, ang Commerzbank AG, ONE sa pinakamalaking institusyong pampinansyal ng Germany, ay gumagawa ng ibang taktika. Sa halip na pumili ng ONE protocol kung saan bubuo ng mga patunay-ng-konsepto, lima ang pinili nito.
Nagsimula ito ilang taon na ang nakalipas sa pagbuo sa MultiChain, bago idagdag ang BigChainDB sa proseso ng pagbuo nito. Simula noon ay sumali na ito sa tatlong consortia: Hyperledger, R3 at, gaya ng inihayag ng kumpanya ngayong linggo, ang Enterprise Ethereum Alliance (EEA).
Ngunit ang diskarte ay hindi tungkol sa pagbuo ng malawak na base ng kaalaman o "pag-hedging ng mga taya." Hindi rin ito tungkol sa paggamit ng scattershot approach sa pag-aakalang, kapag mas maraming platform ang pinagtatrabahuhan mo, mas malamang na pipiliin mo ang " ONE" .
Sa halip, ayon sa kumpanya, ito ay tungkol sa isang matatag na paniniwala na ang hinaharap ng mga blockchain ay interconnectivity.
Tulad ng sinabi ni Paul Kammerer, co-founder ng blockchain lab ng Commerzbank, sa CoinDesk:
"Kami ay lubos na naniniwala na hindi magkakaroon ng ONE solusyon sa blockchain, magkakaroon ng maraming blockchain - ang malaking hamon ay ang mga blockchain na ito ay nakikipag-usap sa isa't isa."
Ang mga bentahe ng pluralistang diskarte na ito ay malamang na maging mas maliwanag, dahil sa lalong magkakaugnay na mga kaso ng paggamit ng mga supply chain, mga pagbabayad sa cross-border at iba pa, lalo na habang nagbabago ang Technology at nagiging mas collaborative ang mga pagsubok.
Halimbawa, ang Commerzbank, bilang ONE sa pinakamalaking trade Finance house sa Europe, ay lumahok sa pagbuo ng dalawang trade finance-focused blockchain proofs-of-concept – ang platform ng Batavia batay sa Hyperledger Fabric at Marco Polo, na batay sa Corda ng R3.
Ngunit sa halip na tingnan ang multi-platform na diskarte bilang isang pagbabanto ng mga pagsisikap nito, nakikita ito ng bangko bilang patunay sa hinaharap ang pamumuhunan, pati na rin ang pagpapalawak at pagpapalakas ng kadalubhasaan ng Commerzbank habang nalalapat ito sa mga bagong teknolohiya.
Pinapanatili itong malapit
Ngunit ang ekumenikal na diskarte na ito sa mga network ng blockchain ay T ang tanging paraan kung saan ang Commerzbank ay higit na umaalis mula sa karaniwang kasanayan sa blockchain ng enterprise.
Sa kabila ng gastos ng pagtatrabaho sa ilang protocol nang sabay-sabay, maagang nagdesisyon ang Commerzbank na KEEP in-house ang pagbuo ng platform.
Ipinaliwanag ni Jörg Hessenmüller, pinuno ng pag-unlad at diskarte para sa Commerzbank:
"Hindi sapat na mayroon kaming isang grupo ng mga consultant na nagsasabi sa amin kung ano ang pinakabagong sa blockchain - kailangan naming magkaroon ng aming sariling balat sa laro."
Ang blockchain lab ng kumpanya ay mayroong 23 developer, mula sa limang taon na ang nakalilipas, at nagsusumikap sa pagtaas ng bilang na iyon, sa bahagi upang makapagdagdag ng mga bagong protocol sa portfolio nito.
Ayon kay Kammerer, ang desisyon kung aling mga platform ang idaragdag ay depende sa kaso ng paggamit. At ang ilan sa mga pamantayan ay pumipili ng isang protocol batay sa kinabibilangan ng: mga paghihigpit sa pahintulot nito, mekanismo ng pinagkasunduan, scalability, kung ito ay makakabuo o hindi ng mga matalinong kontrata, ang antas ng desentralisasyon at ang iba pang mga manlalaro na kasangkot sa partikular na kaso ng paggamit, aniya.
"Walang ONE silver bullet blockchain na mabuti para sa lahat ng mga kaso ng paggamit sa hinaharap," paliwanag niya. "Nag-iisip kami ng isang partikular na kaso ng paggamit, at pumunta para sa pinakamahusay na blockchain para doon."
Karaniwang layunin ng Commerzbank na magkaroon ng 10 aktibong kaso ng paggamit on the go sa anumang partikular na oras, patuloy ni Hammerer, at ang listahan ng mga blockchain na pinagtatrabahuhan ng kanyang koponan ay sumasalamin sa mga pangangailangang iyon.
"Ang pinakamalaking hamon," sabi niya, "ay ang pagsasanay sa mga partikular na platform ng Technology."
Upang mapalalim ang kaalaman nito sa Corda, halimbawa, ang kumpanya ay umabot sa pag-embed ng mga developer sa open-source na Corda team sa R3.
Isang mas malawak na lambat
Bagama't ang Commerzbank ay maaaring isang blockchain maverick sa mga bangko, nais nitong tiyakin na ang mga teknolohiyang pipiliin nito ay magkokonekta nito hindi lamang sa ibang mga institusyong pampinansyal kundi sa mga negosyo sa iba't ibang sektor balang araw.
Ang misyong ito ay napakita sa desisyon nitong sumali sa EEA. Isang consortium na binubuo ng higit sa 500 mga startup, institusyong pampinansyal, malalaking korporasyon, unibersidad, pampublikong katawan at maging mga sentral na bangko, ang EEA ay nabuo noong unang bahagi ng 2017 upang bumuo ng mga pamantayan at iba pang mga tool para sa mga aplikasyon ng negosyo ng Ethereum protocol.
Sa halip na tumuon sa mga aplikasyon para sa isang partikular na sektor, ang layunin ng EEA ay suportahan ang pagbuo at pagkakaugnay ng mga pribadong bersyon ng ONE partikular na blockchain sa malawak na hanay ng mga sektor at mga kaso ng paggamit.
"Habang ang Corda, halimbawa, ay binuo upang matugunan ang mga kinakailangan ng industriya ng mga serbisyo sa pananalapi, kailangan naming maghanap ng mga karagdagang solusyon na mas nakatuon sa mga pakikipagtulungan sa cross-industriya, tulad ng Enterprise Ethereum Alliance," paliwanag ni Kammerer, at idinagdag:
"Sumali kami upang mapahusay ang aming kooperasyon sa cross-industriya."
At ang pakikipagtulungang iyon ay umaabot pa sa konsepto ng mga cryptocurrencies ng sentral na bangko - kahit na ang posibilidad ng disintermediation mula sa Technology ito ay karaniwang nakikita.bilang isang eksistensyal na banta sa karamihan ng mga komersyal na bangko.
Si Hessenmüller, gayunpaman, ay tapat tungkol sa kanyang, at higit na malawak, sa pagiging bukas ng Commerzbank sa ideya.
Naniniwala siya na ang pera ng sentral na bangko sa isang blockchain ay hindi lamang isang malamang na resulta, ngunit isang mahalagang nawawalang sangkap para gawing mas kapaki-pakinabang ang mga aplikasyon ng blockchain para sa lahat ng kasangkot.
Sa pagsasalita diyan, sinabi ni Hessenmüller, "Kailangan nating makahanap ng solusyon na kinabibilangan ng money transfer sa ledger, na sinusuportahan at kinokontrol ng mga sentral na bangko. Hindi ito mangyayari bukas – ngunit maraming mga sentral na bangko ang seryosong nag-iimbestiga sa paksang ito, at maaaring ONE ito sa mga nagpapalit ng laro."
Commerzbank larawan sa pamamagitan ng Shutterstock
Noelle Acheson
Si Noelle Acheson ay host ng CoinDesk "Markets Daily" podcast, at ang may-akda ng Crypto ay Macro Now newsletter sa Substack. Siya rin ay dating pinuno ng pananaliksik sa CoinDesk at kapatid na kumpanya na Genesis Trading. Social Media siya sa Twitter sa @NoelleInMadrid.
