Самый влиятельный в блокчейне 2017 г. № 10: Джихан Ву

Это запись из серии «Самые влиятельные люди в сфере блокчейна 2017 года» по версии CoinDesk.

«Свободны! Мы свободны!»

Джихан Ву, возможно, и не создал ветку WeChat «BCH Talk», но он был одним из первых, кто отпраздновал официальное создание блокчейна, в честь которого был назван канал, поделившись своими чувствами 1 августа с более чем 500 участниками канала.

Но опять же, участники чата уже прекрасно знали, как Ву, соучредитель Bitmain, ONE из крупнейших в мире поставщиков Bitcoin добычааппаратное обеспечение, программное обеспечение и сопутствующие услуги, чувствовали себяBitcoin Cash.

За несколько дней до того, как Криптовалюта официально отделилась от Bitcoin, создав 5 миллиардов долларовсеть после нескольких изменений в ее коде, Ву был нередким участником чата.

Созданный как форум для обсуждения новых усилий по увеличению размера блока биткоина (правило в коде, которое фактически накладывает ограничение на объем транзакций), Ву уже высказал свое мнение, разместив все: от новостных статей до технических инструментов и советов о том, когда пользователям следует продавать свои Bitcoin в обмен на Bitcoin Cash.

«T попадитесь в ловушку. T платите слишком много. T давайте CORE слишком много денег», — написал он.

Таким образом, комментарии отсылают к центральному спору вокруг Ву — его откровенному антагонизму по отношению к команде разработчиков биткоина и влиянию, которым он обладает, что фактически ставит его в RARE позицию для ведения такого публичного конфликта.

Действительно, для большей части интернета Ву стал заклятым врагом разработчиков, работающих над программным обеспечением Bitcoin CORE , из-за его взглядов на техническую дорожную карту криптовалюты, которые не только привели к чрезмерному вниманию к его деловой практике, но и стали препятствием для всех проектов и усилий, связанных с брендом Bitmain.

В некоторые моменты было трудно отличить факты от вымысла и что из этого более поучительно.

Брать ASICBoost, теория, которая была направлена ​​на то, чтобы LINK публичную позицию Ву против предпочтительного пути масштабирования группы, Segregated Witness, с технологиями, разработанными для продвижения продуктов Bitmain. Или AntBleed, предполагаемый фрагмент кода, который позволит компании контролировать все свои майнеры, заставляя их запускать программное обеспечение, блокирующее обновление.

По мере того, как борьба прогрессировала и обострялась в течение 2017 года, публичные дебаты перешли в разряд язвительных, и У часто опускался до выкрикивания непристойностей в адрес предполагаемых врагов в Twitter, Reddit или где-либо еще, где велся диалог.

Выпущено в порыве страсти, "Трахни свою мать, если хочешь трахаться.,» стал, пожалуй, самым скандальным твитом Ву.

Показательно, что столь невнятное предложение может многое сказать о состоянии дискуссии.

Две стороны истории

Но у тех, кто читает вышесказанное, может возникнуть очевидный вопрос: как со-генеральный директор ONE из крупнейших компаний в ONE из самых горячих мировых Технологии секторов мог дойти до публичной сквернословности? И не только поддержки, но и содействия популяризации конкурирующего программного обеспечения?

У, отказавшийся от интервью для этой статьи, похоже, не хочет много говорить по этому вопросу, сохраняя диалогкороткий и извиняющийсяв массовой прессе этим летом.

Однако представители отрасли, работавшие с Ву, предлагают тонкое объяснение его общественного восприятия, ONE переплетенное с историей самой Криптовалюта .

В некотором смысле они утверждают, что он, по-видимому, олицетворяет два фундаментальных социологических конфликта этой технологии.

Будучи уроженцем Китая, публичная личность Ву подверглась влиянию биткоина.столкновение культур востока и запада, в ONE западные разработчики Bitcoin , воспитанные в демократической стране, столкнулись с майнерами биткойнов, зачастую бизнесменами, выходцами из ONE из немногих могущественных коммунистических режимов в мире.

Как и другие основатели и предприниматели, У, получивший экономическое образование в Пекинском университете, также склонен к менталитету, склонному к быстрым неудачам, что противоречит взглядам разработчиков, которые отдают предпочтение подходу, ориентированному на безопасность.

Последнее несоответствие было ONE на громких встречах между группами, будь то в Нью-Йорке, Гонконге или на форумах, но оно никоим образом не является уникальным для Ву. Также не является уникальным участие Ву в масштабировании, которое восходит к этим ранним попыткам Bitcoin бизнеса снять предполагаемые ограничения емкости, в частности, ограничение в 1 МБ на пространство блока, которое может быть добавлено в блокчейн с интервалами.

Первоначально рассматривавшийся как краткосрочный способ предотвращения спама, его удаление, тем не менее, потребовало бы от всех пользователей программного обеспечения обновления и принятия изменений. Такой путь встретил сопротивление разработчиков, которые рассматривают Bitcoin как своего рода суверенные деньги по выборуи посчитали, что это изменение может лишить пользователей избирательных прав, и их поддержали предприятия, которые увидели в этом ограничении препятствие для новых пользователей и финансирования.

Однако Ву T всегда был столь категоричен в отношении большего размера блока.

Хотя он, возможно, был наиболее связан с соглашением, заключенным в этом году.в Нью-Йорке, он также был подписантомГонконгское соглашение, противоречивой встречи 2016 года, провал которой, по словам участников, стал причиной вражды между группами.

Однако те, кто присутствовал на встрече, описывают У как человека, готового занять золотую середину, по крайней мере, на начальном этапе.

Однако после того, как Гонконгское соглашение было нарушено, тестирование SegWit продолжалось большую часть года, что привело к обострению отношений между двумя группами, и недоверие начало расти.

«У становился все более радикальным после того, что произошло с соглашением в Гонконге. Его позиция заключалась в том, что если разработчики T выполняют свою часть соглашения, мне T нужно управлять SegWit», — сказал Гай Корем, чья бывшая фирма Spondoolies-Tech считалась одним из первых претендентов на корону Bitmain.

Выживший

К тому времени, когда в этом году лидеры бизнеса собрались в Нью-Йорке, Ву был T не просто еще одним местом за столом. Bitmain была не только ONE из немногих компаний, оставшихся продавать оборудование для майнинга, но и владела тремя майнинговыми пулами: BTC.com, ConnectBTC и AntPool, ее крупнейшим флагманским предложением.

По сути, у фирмы Ву было достаточно оборудования, чтобы заблокировать любые изменения в программном обеспечении.

И объяснение этому было простым. В то время как добыча полезных ископаемых стала крупным бизнесом, крупных предприятий, занимающихся этим, было немного.

С момента выпуска биткоина в 2009 году и до начала 2013 года, когда он превзошел 100 долларов, Bitcoin был просто игрушкой, игрушкой для ультработаников. Но по мере того, как он продолжал расти, люди начали исследовать — никто только что заработал сотни тысяч долларов, взаимодействуя с Bitcoin, и другие захотели присоединиться.

И как только они обнаружили, что могут войти, просто вложив немного вычислительной мощности в проверку транзакций, или «майнинг», все было кончено –гонка началась.

Появилось множество компаний, продающих графические процессоры (GPU) для майнинга Bitcoin, и по мере того, как цена продолжала расти, было создано еще более специализированное оборудование — ASIC. Прежде чем вы это осознали, индивидуальный майнинг-любитель стал просто отстойным. Но не все компании, продающие лопаты, так сказать, добились успеха.

Butterfly Labs, один из первых лидеров рынка США, былазакрыто американскими регуляторами. KnCMiner потерпел поражение из-за ряда судебных исков, плохой работы и, в конечном итоге,банкротство.

И это были всего лишь два из наиболее публичных крахов. Основатели китайской компании ASICminer фактически бесследно исчезли в ONE из настоящих крахов биткоина неразгаданные тайны.

Однако Bitmain этого не T.

Вместо этого он стал крупнейшим производителем оборудования для биткоинов в мире, не слишком увлекаясь инновациями в отношении продукта и решив усовершенствовать свою модель доставки. Например, конкуренты Bitmain теперь ссылаются на приписываемую Ву инновацию под названием «майнинг франшизы» как на фактор, изменивший правила игры.

По сути, Bitmain гарантировала бы, что выкупит майнеры, если бы клиенты вложили определенную сумму средств при покупке.

«Это сделало майнинг гораздо менее рискованным для майнера», — говорит Корем.

По словам инвестора Роджера Вера, такая проницательность сделала фирму Ву ONE из «самых успешных», когда-либо основывавших свою бизнес-модель на Bitcoin. Вер заходит так далеко, что утверждает, что Bitmain — «крупнейшая Bitcoin компания по доходам, численности сотрудников и клиентам по всему миру».

Компания не отреагировала на просьбы прокомментировать этот вопрос.

Даже давние критики признают успех: Сэмсон Моу, бывший главный операционный директор BTCC, сервиса по майнингу и обмену Bitcoin , который подвергся публичной критике со стороны Ву, связывает успех с прочностью стратегии компании.

«У них был более эффективный майнер, чем у других ребят. Другие переусложнили свои майнеры и сделали их слишком дорогими, тогда как Bitmain сделал их функциональными и эффективными», — говорит Моу, добавляя:

«Немного иное направление погубило ONE компанию и возвысило другую».

Корем соглашается, отвергая утверждения о том, что успех Bitmain над его бывшей фирмой был обусловлен какими-то мошенническими действиями.

«Bitmain победил нас. Все было честно и справедливо, ничего злонамеренного. Ничего о патентах; они просто были более выгодным бизнесом», — говорит он.

Асимметрия информации

Но если Ву — злодей, то именно с его управлением своим влиянием на масштабирование и началась эта трансформация.

Однако часто упускается из виду, почему майнерам, таким как Bitmain, вообще было необходимо одобрять программное обеспечение для Bitcoin . Изначально предполагалось, что все пользователи будут запускать программное обеспечение на своих компьютерах, но разработчики утверждают, что появление майнинговых пулов, таких как AntPool от Bitmain, никогда не предполагалось. Поскольку все майнеры майнят вместе, они также голосуют вместе, по сути, массово выбирая программное обеспечение, которое они будут запускать.

Прямая демократия в вопросе внесения изменений в программное обеспечение биткоина, так сказать, была заменена коллективным представительством, что означало, что майнеры теперь имели возможность принимать решения.

К этим опасениям добавлялось то, что оставалось неясным, насколько почтительны майнинговые пулы к желаниям своих пользователей и могут ли они использовать свою власть для навязывания своих планов.

Однако имеющиеся на местах доказательства обвинений кажутся неубедительными.

Например, часто утверждается, что майнинговые пулы, такие как ViaBTC и BTC.Top, «контролируются Bitmain», хотя на практике они, похоже, приняли решения, которые поставить свою бизнес-модель выше любой идеологии(ViaBTC по-прежнему позволяет операторам пулов добывать Bitcoin или Bitcoin Cash, а также множество других протоколов, как и BTC.top).

Однако критики, такие как Моу, не согласны с практикой Bitmain и ее отношениями с клиентами этих пулов, у которых нет иного выбора, кроме как вести с ними бизнес.

«Можно сказать, что он хороший бизнесмен, но... в BTCC он угрожал майнерам в нашем пуле. Он говорил, что T будет продавать людям, если они T покинут наш пул. Если это хорошая экосистема и мы все дружелюбны, мы должны иметь возможность поддерживать программное обеспечение, не опасаясь репрессий», — говорит Моу.

И, возможно, именно по этой теме Bitmain столкнулась с самой острой критикой: Ву T совсем понимает, какой баланс необходимо соблюдать между развитием экосистемы с открытым исходным кодом и продвижением своих собственных частных компаний.

Для некоторых показательным примером является то, что Bitmain теперь принимаетисключительно Bitcoin Cashдля новых горнодобывающих компаний, этот мандат подвергся критике со стороны некоторых, таких как Моу, которые считают, что этот шаг противоречит идеологии свободного рынка, которую, как говорят, поддерживает У.

Интересно, что Ву, похоже, это признал,твит ранее в этом годучто «культура открытого исходного кода» не только незнакома ему, но и непопулярна внутри Китая.

Бизнес сегодня

Но если У сегодня — король горнодобывающей промышленности, у него могут быть причины беспокоиться о своей короне.

Хотя Bitmain является ONE из двух компаний в мире, которые разрабатывают, производят и внедряют микросхемы для майнинга (единственной другой компанией, представленной в трех вертикалях, является Bitfury из Джорджии), обстоятельства, которые создали доминирующее положение компании, могут быстро измениться, говорят источники, знакомые с майнинговым бизнесом.

Например, Моу утверждает, что рост цены биткоина выгоден потребителям, которые теперь зарабатывают больше, чем несколько лет назад. Он утверждает, что с этой экономической свободой покупатели смогут более свободно принимать решения, основанные на идеологии.

«Эффективность майнинга будет BIT менее важна из-за цены. Речь не идет о самом дешевом майнере и самой низкой цене», — говорит он.

В сочетании с этим, увеличение капитала, вызванное ростом цены биткоина, позволилоПоявятся новые конкуренты, выйдя на рынок с миллионными инвестициями и альтернативами, обещающими более открытую идеологию.

Однако другие T уверены в конкурентах.

Цзян Чжоэр, основатель BTC.Top, ONE, T смущается подобным хвастовством, утверждая, что даже $30 млн, собранных ONE новым участником, Haolong, «слишком мало», учитывая затраты на исследования, разработку и прототипирование майнеров. «В индустрии чипов $30 млн недостаточно», — говорит он.

Хайпо Ян, основатель и генеральный директор ViaBTC, делает похожие замечания в заявлениях, которые, по-видимому, намекают на успех Bitmain: «Знаете, создание майнера и создание майнинговой компании — это разные вещи. Продажа — это очень сложная вещь».

Тем не менее, больше любителей-участников — это T единственный конкурс. Если объявленияЕсли судить по данным японского GMO Internet, то вскоре крупные публичные компании могут попытаться отхватить кусок пирога горнодобывающей промышленности.

Кроме того, всегда есть вероятность, что какая-то проблема в цепочке поставок или даже удушающий захват на литейном заводе (Bitmain использует продукцию Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, которую также используют производители видеокарт и компьютерных чипов, такие как Nvidia), могут нанести удар по прибыли компании.

#Непонятый

Итак, там, где одни видят злодея, другие видят страстного капиталиста, во многом похожего на Вера или Барри Силберта — западных людей, которые финансировали множество компаний и высказывали множество мнений о том, как должен развиваться Bitcoin .

Они не видят в Ву человека, пытающегося подорвать доверие к Bitcoin, а просто считают его влиятельным сторонником, чьи противоречивые мнения были искажены заблуждениями.

«Его неправильно понимают, особенно в социальных сетях», — говорит Ифу Го, создатель первой Bitcoin ASIC.

По словам Го, У, возможно, не понимает Twitter, по крайней мере, в той степени, в какой понимают его другие пользователи.

«В Китае никто не пользуется Twitter. Это не часть культуры», — говорит он. «Но Запад так делает: «Я троллю тебя весь день, каждый день», и он T может с этим справиться. Он заводится».

Другие защитники часто ссылаются на природу рыночной экономики, свободу и разочарование, возникающие из-за несанкционированных инноваций, подобных тем, что предлагает Bitcoin , как на причину того, что У неправильно понимают.

«Джихана демонизировали люди, которые просто выдумывают чушь», — считает аналитик отрасли, пожелавший остаться анонимным. «Если Сатоши разрешили создать Bitcoin, почему Джихан T может? Если ему T нужно было разрешение, то почему Джихану оно нужно?»

Это не несправедливая критика в адрес недоброжелателей Bitmain.

Но для всех неразрешенных инноваций, на которых был построен Bitcoin , пространство стало более черным или белым, более правильным или неправильным, чем многие могли предсказать. И то, герой вы или злодей, зависит от того, с какой стороны люди вас судят.

Для сторонников Bitcoin Cash , верящих в больший размер блока, Ву — настоящий герой, человек, готовый отстаивать то, что он считал несправедливостью и лицемерием, и, что еще лучше, рисковать своими деньгами.

С появлением Bitcoin Cash, похоже, дебаты только продолжатся, на этот раз с реальными результатами. Так что, вероятно, теории заговора также продолжатся, и недоверие к ONE из самых влиятельных людей биткоина продолжится.

По словам Вера, такова природа Human .

«Почему люди любят строить заговоры о таких вещах, как плоская Земля, снежный человек и тому подобное?» — говорит он CoinDesk, добавляя:

«Скорее Земля плоская, чем Джихан пытается уничтожить Bitcoin. Он вложил в это свою жизнь и душу на протяжении многих лет».

Оригинальное произведение искусства Луиса Буэнавентуры II, создателя CryptoPopвеб-сайт. Нажмитездесь чтобы увидеть больше работ художника и ознакомиться с официальной футболкой CoinDesk Most Influential.