- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Lex Sokolin

Lo último de Lex Sokolin
Как бум NFT объясняет покупку Square Tidal
Зачем платежной компании покупать сервис потоковой передачи музыки?

Почему Coinbase стоит 100 миллиардов долларов
Готовясь к публичному размещению, Coinbase построила невероятно прибыльный бизнес. Но Binance, вероятно, стоит гораздо больше.

Robinhood T может демократизировать Финансы , используя старые инструменты
Robinhood на прошлой неделе вызвал гнев трейдеров, потому что обещал быть другим. Оказалось, что это модное приложение поверх устаревшей системы.

Что общего у DeFi и кубизма
Инновационная система DeFi напоминает художественное движение, в котором идеи передаются друг FORTH до тех пор, пока не появятся устойчивые прорывы.

Как OCC создает Криптo Америку (и спасает банки от вымирания)
Три пояснительных письма Управления контролера денежного обращения закладывают основу для того, чтобы банки могли стать хранителями Криптo , платежными компаниями и майнерами в сетях блокчейнов.

Оценка открытого исходного кода: принципы приобретения проектов DeFi
Поскольку DeFi проводит первую сделку по слиянию и поглощению, перед нами встает важный вопрос: как оценить проект с открытым исходным кодом в совершенно новой отрасли?

Экономика умных денег
Цифровые деньги в Криптo — это только первый шаг. Более масштабный сдвиг — это новая экономика программного обеспечения, закрепленная в программируемых блокчейнах.

Как DeFi может избежать неактуальности P2P-кредитования и краудфандинга
Чтобы избежать участи других p2p-проектов, протоколам DeFi нужны стимулы и циклы обратной связи, чтобы пользователи выбирали системы с открытым исходным кодом вместо закрытых.

Революция, которую вы ждали: Fintech + DeFi
Fintech и DeFi показывают новые пути развития Финансы. Когда они объединятся, устаревшие посредники действительно окажутся в беде.
