RARI Capital, detentores de tokens do protocolo Fei aprovam fusão multibilionária de DeFi

Após menos de um mês de deliberação e votação, duas organizações autônomas descentralizadas (DAO) consumaram uma das maiores fusões na história das Finanças descentralizadas (DeFi).

Na terça-feira, na altura do bloco Ethereum 13850929, uma votação para fusão RARI Capital e Protocolo Feifoi aprovado por membros de ambas as DAOs. A medida foi aprovada por uma margem de 93% a 1% entre os detentores de RGT da Rari e 90% a 0% entre aqueles com TRIBE da Fei. No futuro, os projetos serão mesclados por meio de uma troca de tokens e serão unidos sob o token TRIBE.

Um total de 103 endereços de carteira participaram da eleição. O esforço conjunto comandará imediatamente US$ 2 bilhões em valor total bloqueado (TVL).

Enquanto a fusão entrexDAI e Gnosisno início deste mês também houve uma troca de tokens, esta é a maior fusão de DAO com integração de token de governança até o momento.

Em uma entrevista ao CoinDesk, o fundador da Fei, Joey Santoro, disse que o acordo histórico às vezes era difícil de manejar — especialmente quando ambas as comunidades de detentores de tokens pareciam inicialmente céticas uma com a outra — mas ele e o cofundador da RARI , Jai Bhavnani, estavam alinhados em seu desejo de avançar rapidamente em um acordo.

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“Foi realmente desafiador navegar em uma proposta tão grande. Havia dois DAOs inteiros de cozinheiros na cozinha. Mas Jai, as equipes CORE e eu nos dedicamos a colocar isso em prática”, disse Santoro.

De acordo com os termos da fusão, os detentores de tokens RGT da Rari poderão trocar seus tokens a uma taxa de 26,7 TRIBE para RGT a qualquer momento dentro de uma janela de 180 dias. Além disso, os detentores de TRIBE insatisfeitos com o acordo terão uma janela de três dias para trocar TRIBE por uma parte proporcional do tesouro do Fei Protocol.

Termos e Condições

Além de exigir consenso social das duas comunidades de investidores, a fusão é tecnicamente ONE, exigindo vários contratos personalizados e várias votações na cadeia.

Inicialmente, a empresa de pesquisa de Cripto GFX Labs tentou emprestar algum peso de engenharia, mas acabou desistindo, pois a comunidade empacouno preço solicitado pela GFX de US$ 3,5 milhões, adquirido ao longo de dois anos.

Como resultado, as equipes criaram os contratos relacionados à troca de RARI por TRIBE, bem como uma função “ragequit” – um contrato que permite que os detentores de tokens troquem seus tokens por uma parte proporcional do tesouro do protocolo, um recurso iterado pela primeira vez na organização de subsídios do ecossistema Ethereum , MolochDAO.

Segundo Santoro, o ragequitfunçãofoi instituído em parte para apaziguar os detentores da TRIBE insatisfeitos com os termos do acordo.

“O ragequit permite que os detentores de tokens TRIBE, especialmente detentores de tokens que compraram TRIBE no mercado abaixo do valor do tesouro, saiam com valor intrínseco. Adicionar isso deixou todos alinhados”, disse ele.

O ragequit ficará ativo por três dias e pode ser reinstituído se o TRIBE for negociado abaixo do valor do tesouro. Santoro se recusou a especular sobre o quão amplamente ele será usado, mas disse que instituir a função foi um subproduto de duas equipes ambiciosas que queriam agir rapidamente em uma fusão em vez de discutir detalhes técnicos.

“Depois de um certo ponto, você T pode KEEP debatendo. Você tem que dizer: 'Estamos passando dos limites aqui. Vamos KEEP executando'”, ele disse.

Supervisão e gestão

Agora que as votações foram aprovadas, o verdadeiro experimento pode começar: duas equipes separadas com estruturas de liderança diferentes podem operar eficientemente sob o mesmo símbolo de governança?

A gestão da DAO tem sido alvo de escrutínio nas últimas semanas, após o fracasso de alto nível daConstituiçãoDAO para adquirir uma cópia RARE da constituição, e disputas internas dentro do SUSHI levaram à saída do CTO Joseph Delong.

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No entanto, há casos de DAOs multicamadas ou fracionados funcionando bem. O MakerDAO, que implementa uma série de “unidades CORE ” enclausuradas, anunciou recentemente um experimento de BOND de US$ 20 milhões com Gigante bancário multinacional francês Société Générale.

Santoro acredita que a estrutura multicamadas da TRIBE se prestará a gerenciar as duas equipes. Além disso, ele observou que, se houver conflitos e potenciais disputas de poder, a DAO pode instituir novas estruturas de governança com uma votação, mas que após várias reuniões as duas equipes estão atualmente alinhadas.

“Vemos o mundo de maneiras semelhantes”, disse Santoro. “Também tivemos discussões internas difíceis – isso T foi tudo idealismo kumbaya, mas resolvemos como adultos e estou extremamente otimista quanto à nossa capacidade de coordenar e cooperar como iguais, e se T funcionar, votaremos em uma estrutura que funcione.”

Novos produtos, novas aquisições

O primeiro produto do projeto conjunto deverá ser lançado no “final de janeiro, início de fevereiro”, disse Santoro.

Além disso, a equipe pretende expandir ainda mais por meio de aquisições da DAO.

“TRIBE está se movendo para se tornar uma infraestrutura DeFi full-stack”, disse Santoro. “Estamos tentando preencher todas as lacunas de produtos e nos tornar um mega-DAO interno.”

Ele mencionou formadores de mercado automatizados (AMM), produtos estruturados e derivativos como alvos de aquisição e/ou expansão.

As despesas são notáveis, dado que outras equipes estão preparando seus tesouros para uma possível queda iminente do mercado, mas Santoro vê uma expansão maior como estrategicamente vantajosa:

“Acho que a longo prazo será mais benéfico para nós unir forças com equipes doentes do que preservar ativos. E não é como se tivéssemos esse enorme desgaste. Somos equipes enxutas. Estamos prontos para enfrentar um urso.”