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I titolari di token RARI Capital e Fei Protocol approvano la fusione DeFi multimiliardaria

È stata completata ONE delle fusioni DAO-on-DAO più importanti della storia.

A "Feirari" meme posted by Joey Santoro on Twitter.
A "Feirari" meme posted by Joey Santoro on Twitter.

Dopo meno di un mese di deliberazioni e votazioni, due organizzazioni autonome decentralizzate (DAO) hanno portato a termine ONE delle più grandi fusioni nella storia Finanza decentralizzata (DeFi).

Martedì, all'altezza del blocco Ethereum 13850929, si è votato per unire Capitale RARI E Protocollo Feiè stata approvata dai membri di entrambe le DAO. La misura è stata approvata con un margine del 93% all'1% tra i titolari di RGT di Rari e del 90% allo 0% tra quelli con TRIBE di Fei. In futuro, i progetti si fonderanno tramite uno scambio di token e saranno uniti sotto il token TRIBE.

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Un totale di 103 indirizzi wallet hanno partecipato alle elezioni. Lo sforzo congiunto porterà immediatamente a 2 miliardi di $ di valore totale bloccato (TVL).

Mentre la fusione traxDAI e Gnosisall'inizio di questo mese è stato effettuato anche uno scambio di token: si tratta della più grande fusione DAO con integrazione di token di governance fino ad oggi.

In un'intervista con CoinDesk, il fondatore di Fei Joey Santoro ha affermato che l'accordo storico è stato a volte difficile da gestire, soprattutto perché entrambe le comunità di detentori di token inizialmente sembravano scettiche ONE nei confronti dell'altra, ma lui e il co-fondatore RARI Jai Bhavnani erano allineati nel desiderio di procedere rapidamente su un accordo.

Continua a leggere: RARI Capital e il protocollo Fei cercano di superare il pregiudizio dei portatori di borse nell'ambiziosa fusione DeFi

"È stato davvero impegnativo gestire una proposta così grande. C'erano due interi DAO di cuochi in cucina. Ma Jai, i team CORE e io eravamo devoti a metterla in pratica", ha detto Santoro.

In base ai termini della fusione, i possessori di token RGT di Rari potranno scambiare i loro token a un tasso di 26,7 TRIBE in RGT in qualsiasi momento entro una finestra di 180 giorni. Inoltre, i possessori di TRIBE insoddisfatti dell'accordo avranno una finestra di tre giorni per scambiare TRIBE con una quota proporzionale della tesoreria di Fei Protocol.

Termini e Condizioni

Oltre a richiedere il consenso sociale delle due comunità di investitori, la fusione è tecnicamente ONE, in quanto richiede molteplici contratti personalizzati e molteplici voti on-chain.

Inizialmente la società di ricerca Cripto GFX Labs ha tentato di dare un po' di peso all'ingegneria, ma alla fine si è tirata indietro perché la comunità rifiutatoal prezzo richiesto da GFX di 3,5 milioni di dollari maturato in due anni.

Di conseguenza, i team hanno creato i contratti relativi allo scambio di RARI per TRIBE, nonché una funzione "ragequit", un contratto che consente ai detentori di token di scambiare i propri token con una quota proporzionale della tesoreria del protocollo, una funzionalità iterata per la prima volta nell'organizzazione di sovvenzioni per l'ecosistema Ethereum MolochDAO.

Secondo Santoro, il furorefunzioneè stato istituito in parte per accontentare i titolari di TRIBE insoddisfatti dei termini dell'accordo.

"Il ragequit consente ai possessori di token TRIBE, in particolare ai possessori di token che hanno acquistato TRIBE sul mercato al di sotto del valore di tesoreria, di uscire al valore intrinseco. Aggiungendo questo, tutti si sono allineati", ha affermato.

Il ragequit sarà attivo per tre giorni e potrebbe essere ripristinato se TRIBE dovesse mai essere scambiato al di sotto del valore di tesoreria. Santoro ha rifiutato di fare ipotesi su quanto ampiamente verrà utilizzato, ma ha affermato che l'istituzione della funzione è stata un sottoprodotto di due team ambiziosi che volevano procedere rapidamente su una fusione piuttosto che discutere di tecnicismi.

"Dopo un certo punto, T puoi KEEP a discutere. Devi dire, 'Siamo oltre il limite. KEEP a eseguire'", ha detto.

Supervisione e gestione

Ora che le votazioni sono state approvate, si può sostenere che il vero esperimento abbia inizio: due team distinti con strutture di leadership diverse possono operare in modo efficiente sotto lo stesso token di governance?

La gestione della DAO è stata messa sotto esame nelle ultime settimane, a seguito del fallimento di alto profilo diCostituzioneDAO per acquisire una RARE copia della Costituzione e lotte intestine all'interno di SUSHI che portarono alle dimissioni del CTO Joseph Delong.

Continua a leggere: Il CTO SUSHI Joseph Delong si dimette dopo le segnalazioni di lotte intestine nel progetto

Tuttavia, ci sono casi di DAO multistrato o frazionati che funzionano bene. MakerDAO, che distribuisce una serie di "unità CORE " claustrali, ha annunciato di recente un esperimento BOND da 20 milioni di dollari con Il colosso bancario multinazionale francese Société Générale.

Santoro ritiene che la struttura multilivello di TRIBE si presterà alla gestione dei due team. Inoltre, ha osservato che se ci sono conflitti e potenziali lotte di potere, la DAO può istituire nuove strutture di governance con un voto, ma che dopo più riunioni i due team sono attualmente allineati.

"Vediamo il mondo in modo simile", ha detto Santoro. "Abbiamo anche avuto dure discussioni interne: T è stato tutto un idealismo kumbaya, ma l'abbiamo sistemato come adulti e sono estremamente ottimista sulla nostra capacità di coordinarci e cooperare come pari, e se T funziona voteremo per una struttura che lo faccia".

Nuovi prodotti, nuove acquisizioni

Il primo prodotto frutto del progetto congiunto dovrebbe essere lanciato "tra fine gennaio e inizio febbraio", ha affermato Santoro.

Inoltre, il team punta a espandersi ulteriormente tramite acquisizioni DAO.

"TRIBE si sta muovendo verso la trasformazione in un'infrastruttura DeFi full-stack", ha affermato Santoro. "Stiamo cercando di colmare tutte le lacune del prodotto e di diventare una mega-DAO interna".

Ha menzionato i market maker automatizzati (AMM), i prodotti strutturati e i derivati come obiettivi di acquisizione e/o espansione.

Le spese sono notevoli, dato che altre squadre stanno preparando le loro casse per un possibile imminente mercato ribassista, ma Santoro vede un'ulteriore espansione come strategicamente vantaggiosa:

"Penso che a lungo termine sarà più vantaggioso per noi unire le forze con team malati piuttosto che preservare le risorse. E non è che abbiamo questo enorme burn-through. Siamo team snelli. Siamo pronti a superare un orso."

Andrew Thurman

Andrew Thurman era un reporter tecnologico presso CoinDesk. In precedenza ha lavorato come redattore del fine settimana presso Cointelegraph, come responsabile delle partnership presso Chainlink e come co-fondatore di una startup di mercato di dati smart-contract.

Andrew Thurman