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Mark Zuckerberg para investidores: não esperem nada do metaverso

Ao definir um cronograma de 10 anos para os retornos da Reality Labs, Zuck levantou tantas perguntas quanto respondeu.

Mark Zuckerberg, chief executive officer and cofounder of Meta (formerly Facebook Inc.), during the announcement of the corporate rebrand on Thursday, Oct. 28, 2021. Just months later, Meta seems to be downplaying the promise of its metaverse ambitions. (Michael Nagel/Getty Images)
Mark Zuckerberg, chief executive officer and cofounder of Meta (formerly Facebook Inc.), during the announcement of the corporate rebrand on Thursday, Oct. 28, 2021. Just months later, Meta seems to be downplaying the promise of its metaverse ambitions. (Michael Nagel/Getty Images)

A empresa anteriormente conhecida como Facebook já está sinalizando aos investidores para não esperarem muita receita real de seu projeto de metaverso no futuro previsível, embora toda a entidade tenha sido renomeada para Meta (FB) há menos de nove meses. Na última teleconferência de lucros trimestrais da Meta, o CEO Mark Zuckerberg sugeriu que pode levar de sete a 10 anos até que os investimentos da empresa na construção de mundos virtuais imersivos produzam qualquer receita líquida. Esse cronograma, para muitos investidores sérios, é o equivalente funcional de "nunca".

O longo roteiro é um lembrete de que, embora o Facebook tenha apresentado sua mudança para a Meta como um plano sério de longo prazo, essa T era toda a verdade. Em retrospecto, a mudança da Meta parecia pelo menos tanto uma luta em pânico e sem rumo para distrair de uma tempestade de críticas públicas sobre os impactos sociais do Facebook. A mensagem quase casual da Meta sobre as expectativas de receita de seu novo conceito homônimo contrasta fortemente com metaversos baseados em blockchain como o Decentraland, que, se nada mais, parecem realmente se importar em ter sucesso.

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Este artigo foi extraído do The Node, o resumo diário do CoinDesk das histórias mais importantes em notícias sobre blockchain e Cripto . Você pode se inscrever para obter o conteúdo completo boletim informativo aqui.

No Facebook/Meta, porém, a chamada de quarta-feira deixou claro que o metaverso é pouco mais do que uma ferramenta de relações públicas.

O momento mais marcante ocorreu quando Zuckerberg foi questionado sobre um cronograma para os retornos reais do segmento Reality Labs da empresa, que abriga a Maker de hardware de realidade virtual (RV) Oculus e o espaço virtual Horizon Worlds.

“Espero que isso aconteça no final desta década”, disse Zuckerberg sobre o cronograma para a adoção do metaverso. “… Isso está preparando o terreno para uma década de 2030 muito bem-sucedida, quando isso estiver mais estabelecido como a principal plataforma de computação.”

Isso é algo absolutamente desmiolado para o CEO de uma grande corporação dizer sobre seu suposto projeto de destaque. Tenho um amigo que administra dinheiro para um grande fundo de pensão, e ele uma vez me disse algo muito básico e óbvio, mas crucial: investidores institucionais sérios T fazem apostas com mais de cinco anos de antecedência, e geralmente não mais do que dois. Grandes bancos e grandes fundos de Wall Street já viram isso antes, e aprenderam que além de um certo ponto você realmente T pode prever o futuro. Eles se importam com a aparência da sua receita daqui a seis meses ou um ano, não daqui a uma década.

É claro que os investidores anjos e os capitalistas de risco de capital semente adoram fazer apostas pequenas, de vários anos e de longo prazo, e grandes empresas como a Alphabet (GOOG), controladora do Google, têm divisões de P&D desenvolvendo “outras apostas” não lucrativas, mas voltadas para o futuro. Mas o Google nunca se renomeou“Projeto Loon”porque bancos e outros gigantes que lidam com números muito maiores querem muito mais certeza do que um tiro no escuro de P&D pode fornecer. Então, quando Zuckerberg diz, "isso levará 10 anos", o que investidores sérios ouvem é, "isso é uma aposta completa e talvez nem seja real, e não tínhamos nenhuma razão substancial para reformular a marca em torno disso. Ignore isso."

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Zuckerberg pareceu pisar no freio nas expectativas do metaverso novamente mais tarde na chamada em resposta a uma pergunta semelhante: “Eu acho que o ciclo aqui entre investimento e crescimento de receita significativo o suficiente para ser NEAR ou muito lucrativo [para projetos do metaverso] vai ser longo. Eu acho que vai ser mais longo para a Reality Labs do que para muitos dos softwares tradicionais que construímos.”

Em vez disso, a chamada contou com a presença intensa da diretora de operações Sheryl Sandberg, aprofundando-se nos detalhes de novos e futuros produtos de publicidade em... Bem, eles falaram principalmente sobre Instagram e Reels, dois produtos bons, mas que dificilmente mudarão o jogo neste momento.

A Meta é, em última análise, uma empresa de mídia dependente de publicidade, e nada mais. A ênfase no discurso publicitário seco como pó de Sandberg mostrou claramente um desejo genuíno de reforçar a confiança do investidor em produtos realmente existentes, em face denovos desafios de vendas de anúnciosdas mudanças no compartilhamento de dados do iOS e da perda de usuários da Rússia.

Houve outras dicas mais sutis de ambivalência interna em relação aos projetos do metaverso e do Reality Labs. Houve muita conversa na chamada sobre desacelerar os gastos, uma reação sensata às vendas desiguais e ao crescimento de usuários para os produtos reais do Meta. Zuckerberg observou especificamente que "agora estamos planejando desacelerar o ritmo de alguns de nossos investimentos" — ou seja, gastos internos em projetos de longo prazo — em um grupo de projetos, incluindo o Reality Labs.

Mas quando um analista da AB Bernstein perguntou mais tarde sobre os níveis de investimento em projetos de metaverso especificamente, Zuckerberg pareceu se esquivar da pergunta. “Estamos mudando a maior parte da energia dentro da empresa para essas áreas de alta prioridade, longe de outras áreas”, disse Zuckerberg – sem especificar se o metaverso é uma alta prioridade. Com base no foco substantivo da chamada em impulsionar a receita de anúncios do Instagram, certamente T parece ser.

As despesas da Reality Labs cresceram 55% para US$ 3,7 bilhões no primeiro trimestre, o que sugere um comprometimento real, mas a conversa de Zuckerberg sobre reduzir o investimento foi formulada em termos prospectivos, então esse não é necessariamente o caso. Alguns dados mais claros do primeiro trimestre devem estar disponíveis em registros regulatórios em breve, mas o que os executivos dizem em uma chamada pública é pelo menos tão digno de escrutínio quanto os números reais. É uma aposta segura que a equipe de comunicações da Meta é maior do que toda a equipe da CoinDesk, e eles certamente fizeram esforços inacreditáveis para massagear essa mensagem - mas às vezes isso apenas torna mais fácil detectar a mão do escultor.

E aqui está o verdadeiro quebra-cabeça: se o metaverso é um projeto de tão longo prazo que o CEO e fundador do Meta está minimizando suas perspectivas em uma teleconferência de resultados, por que houve tanta blitz da mídia em torno da reformulação da marca da empresa e da grande nova busca pelo metaverso em primeiro lugar?

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Você não deveria se lembrar, mas o pivô Meta ocorreu imediatamenteuma onda de imprensa negativapara o Facebook no início e meados de 2021. Na verdade, o Facebook anunciou sua mudança de marca para Meta poucas semanas depois que a ex-cientista de dados do Facebook, Frances Haugen, rompeu com as fileiras para revelar que a empresa, entre outras práticas preocupantes, ignorou sua própria pesquisa sobre omaneiras como seus produtos prejudicam as crianças.

Em vez de continuar a resistir àquela tempestade, o Facebook anunciou que agora era “uma empresa metaversa”. Oba! Isso serviu a um propósito duplo, com um certo subconjunto de investidores impressionados com a grande novidade e críticos como eu tendo um dia de campo alegremente destruindo-a em pedaços.

Ficou claro na ligação de quarta-feira que a distração funcionou. Não houve uma pergunta sobre moderação de conteúdo nas plataformas Meta. Essa é uma grande WIN, principalmente porque há pouca evidência de que a empresa realmente resolveu o problema. T importa se o Horizon Worlds algum dia pegar, ou se o metaverso por trás do Meta algum dia se concretizar completamente – para o antigo Facebook, pode valer alguns bilhões de dólares só para mudar de canal.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

David Z. Morris

David Z. Morris foi o Colunista Chefe de Insights da CoinDesk. Ele escreve sobre Cripto desde 2013 para veículos como Fortune, Slate e Aeon. Ele é o autor de "Bitcoin is Magic", uma introdução à dinâmica social do Bitcoin. Ele é um ex-sociólogo acadêmico de Tecnologia com PhD em Estudos de Mídia pela Universidade de Iowa. Ele detém Bitcoin, Ethereum, Solana e pequenas quantidades de outros ativos Cripto .

David Z. Morris