- Back to menu
- Back to menuMga presyo
- Back to menuPananaliksik
- Back to menuPinagkasunduan
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menuMga Webinars at Events
Mark Zuckerberg sa mga Namumuhunan: Walang Asahan Mula sa Metaverse
Sa pagtatakda ng 10-taong timeline para sa mga pagbabalik mula sa Reality Labs, ibinangon ni Zuck ang maraming tanong habang sinasagot niya.

Ang kumpanyang dating kilala bilang Facebook ay nagsenyas na sa mga mamumuhunan na huwag umasa ng maraming aktwal na kita mula sa metaverse na proyekto nito para sa nakikinita na hinaharap, kahit na ang buong entity ay na-rebranded sa Meta (FB) wala pang siyam na buwan ang nakalipas. Sa pinakabagong quarterly earnings call ng Meta, iminungkahi ng CEO na si Mark Zuckerberg na maaaring humigit-kumulang pito hanggang 10 taon bago makagawa ng anumang netong kita ang mga pamumuhunan ng kumpanya sa pagbuo ng mga nakaka-engganyong virtual na mundo. Ang timeline na iyon, para sa maraming seryosong mamumuhunan, ay ang functional na katumbas ng "hindi kailanman."
Ang mahabang roadmap ay isang paalala na habang ang Facebook ay nag-pivot sa Meta bilang isang seryosong pangmatagalang plano, T iyon ang buong katotohanan. Sa pagbabalik-tanaw, ang pivot ng Meta ay mukhang isang packed, half-cocked scramble upang makaabala mula sa isang bagyo ng pampublikong kritisismo tungkol sa mga social na epekto ng Facebook. Ang halos kaswal na pagmemensahe ng Meta tungkol sa mga inaasahan ng kita mula sa bagong konsepto ng kapangalan nito ay lubos na kabaligtaran sa mga metaverse na nakabatay sa blockchain tulad ng Decentraland, na kung walang iba ay tila talagang nagmamalasakit sa tagumpay.
Ang artikulong ito ay hinango mula sa The Node, ang pang-araw-araw na pag-iipon ng CoinDesk ng mga pinakamahalagang kwento sa blockchain at Crypto news. Maaari kang mag-subscribe upang makuha ang buo newsletter dito.
Gayunpaman, sa Facebook/Meta, nilinaw ng tawag noong Miyerkules na ang metaverse ay higit pa sa isang tool sa relasyon sa publiko.
Ang pinakamahalagang sandali ay dumating nang humingi si Zuckerberg ng timeline para sa mga aktwal na pagbabalik mula sa segment ng Reality Labs ng kumpanya, na naglalaman ng virtual reality (VR) hardware Maker na si Oculus at ang virtual space na Horizon Worlds.
"Inaasahan ko na ito ay sa susunod na dekada," sabi ni Zuckerberg ng timeline para sa metaverse adoption. “… Ito ay naglalatag ng batayan para sa isang napakatagumpay na 2030s, kapag ito ay mas matatag bilang pangunahing platform ng computing.”
Ito ay isang ganap na harebrained na bagay para sa CEO ng isang napakalaking korporasyon na sabihin tungkol sa dapat nitong marquee project. Mayroon akong isang kaibigan na nagpapatakbo ng pera para sa isang malaking pondo ng pensiyon, at minsan ay sinabi niya sa akin ang isang bagay na napakasimple at halata, ngunit mahalaga: Ang mga seryosong mamumuhunan sa institusyon ay T tumataya nang higit sa limang taon sa hinaharap, at kadalasan ay hindi hihigit sa dalawa. Nakita na ng malalaking bangko at malalaking pondo sa Wall Street ang lahat noon, at natutunan nila na sa kabila ng isang tiyak na punto ay talagang T mo mahuhulaan ang hinaharap. Pinapahalagahan nila kung ano ang magiging hitsura ng iyong kita anim na buwan o isang taon mula ngayon, hindi isang dekada mula ngayon.
Siyempre, ang mga angel investor at seed-round venture capitalist ay gustong kumuha ng maliliit, multi-year, longshot na taya, at ang malalaking kumpanya tulad ng Google parent Alphabet (GOOG) ay may mga dibisyon ng R&D na bumubuo ng hindi kumikita ngunit nakikita sa hinaharap na "iba pang mga taya." Ngunit hindi pinalitan ng Google ang sarili nito “Project Loon,” dahil ang mga bangko at iba pang mga behemoth na nakikitungo sa mas malalaking numero ay nagnanais ng higit na katiyakan kaysa sa maibibigay ng isang R&D longshot. Kaya nang sabihin ni Zuckerberg, "tatagal ito ng 10 taon," ang naririnig ng mga seryosong mamumuhunan ay, "ito ay isang kumpletong sugal at maaaring hindi totoo at wala kaming mahalagang dahilan upang muling i-rebrand ito. Huwag pansinin ito."
Tingnan din ang: Nagnakaw ang Facebook ng Isa pang Ideya ng Crypto | Opinyon
Tila muling pinalakas ni Zuckerberg ang mga inaasahan sa metaverse sa bandang huli sa tawag bilang tugon sa isang katulad na tanong: "Sa palagay ko ang cycle dito sa pagitan ng pamumuhunan at sapat na makabuluhang paglago ng kita ay magiging NEAR o lubhang kumikita [para sa mga metaverse na proyekto]. Sa tingin ko ito ay magiging mas mahaba para sa Reality Labs kaysa sa maraming tradisyonal na software na aming binuo."
Sa halip, itinatampok ng tawag ang Chief Operating Officer na si Sheryl Sandberg na nagba-drill down sa mga minutiae ng bago at paparating na mga produkto ng advertising sa kabuuan ... Well, kadalasang pinag-uusapan nila ang Instagram at Reels, dalawang mahusay ngunit halos hindi nagbabago ng laro sa puntong ito.
Ang Meta ay sa huli ay isang kumpanya ng media na umaasa sa advertising, at wala nang iba pa. Ang diin sa dry-as-dust advertising pitch ng Sandberg ay malinaw na nagpakita ng tunay na pagnanais na palakasin ang kumpiyansa ng mamumuhunan sa aktwal na umiiral na mga produkto, sa harap ng mga bagong hamon sa pagbebenta ng ad mula sa mga pagbabago sa pagbabahagi ng data ng iOS at pagkawala ng mga user mula sa Russia.
May iba pang mas banayad na mga pahiwatig ng panloob na ambivalence patungo sa mga proyekto ng metaverse at Reality Labs. Maraming usapan sa tawag tungkol sa pagbagal ng paggasta, isang makabuluhang reaksyon sa hindi pantay na benta at paglaki ng user para sa mga aktwal na produkto ng Meta. Partikular na binanggit ni Zuckerberg na "pinaplano namin ngayon na pabagalin ang takbo ng ilan sa aming mga pamumuhunan" - iyon ay, panloob na paggasta sa mga pangmatagalang proyekto - sa isang pangkat ng mga proyekto kabilang ang Reality Labs.
Ngunit nang magtanong ang isang analyst ng AB Bernstein tungkol sa mga antas ng pamumuhunan sa partikular na mga proyekto ng metaverse, tila iniiwasan ni Zuckerberg ang tanong. "Inililipat namin ang karamihan ng enerhiya sa loob ng kumpanya patungo sa mga lugar na may mataas na priyoridad, malayo sa ibang mga lugar," sabi ni Zuckerberg - nang hindi tinukoy kung ang metaverse ay isang mataas na priyoridad. Batay sa malaking pagtutok ng tawag sa paghimok ng kita sa ad sa Instagram, tiyak na T .
Ang mga gastos sa Reality Labs ay lumago ng 55% hanggang $3.7 bilyon sa Q1, na nagmumungkahi ng tunay na pangako, ngunit ang usapan ni Zuckerberg tungkol sa pagbabawas ng pamumuhunan ay binigkas sa mga terminong inaabangan ang panahon, kaya hindi iyon ang kaso. Ang ilang mas malinaw na data sa unang quarter ay dapat na maging available sa mga regulatory filing sa lalong madaling panahon, ngunit kung ano ang sinasabi ng mga executive sa isang pampublikong tawag ay hindi bababa sa karapat-dapat na masuri gaya ng mga aktwal na numero. Ito ay isang ligtas na taya na ang pangkat ng mga komunikasyon ng Meta ay mas malaki kaysa sa buong staff ng CoinDesk, at tiyak na hindi kapani-paniwala ang kanilang ginawa upang i-massage ang pagmemensahe na ito – ngunit minsan ay ginagawang mas madali nitong makita ang kamay ng iskultor.
At narito ang totoong head-scratcher: Kung ang metaverse ay isang pangmatagalang proyekto na ang CEO at founder ng Meta ay minamaliit ang mga prospect nito sa isang tawag sa kita, bakit nagkaroon ng ganoong media blitz sa paligid ng rebrand ng kumpanya at ang malaking bagong metaverse quest sa unang lugar?
Tingnan din ang: Ang Web 3 at ang Metaverse ay Hindi Pareho | Opinyon
Hindi mo dapat matandaan, ngunit agad na sumunod ang Meta pivot isang alon ng negatibong pindutin para sa Facebook noong maaga at kalagitnaan ng 2021. Sa katunayan, inanunsyo ng Facebook ang muling pag-brand nito sa Meta ilang linggo lamang matapos ang dating Facebook data scientist na si Frances Haugen ay humiwalay sa mga ranggo upang ibunyag na ang kumpanya ay, bukod sa iba pang nakakagambalang mga kasanayan, ay hindi pinansin ang sarili nitong pananaliksik tungkol sa mga paraan na nakakapinsala sa mga bata ang mga produkto nito.
Sa halip na patuloy na lampasan ang bagyong iyon, inanunsyo ng Facebook na isa na itong "metaverse company." Yay! Nagsilbi iyon ng dalawahang layunin, na may partikular na subset ng mga mamumuhunan na napahanga sa malaking bagong bagay at mga kritikong tulad ko na nagkakaroon ng field day na masayang pinunit ito.
Malinaw mula sa panawagan noong Miyerkules na gumana ang kaguluhan. ONE tanong tungkol sa pag-moderate ng nilalaman sa mga platform ng Meta. Iyan ay isang malaking WIN, lalo na dahil may maliit na katibayan na ang kumpanya ay aktwal na nalutas ang problema. T mahalaga kung mahuli ang Horizon Worlds, o kung ang metaverse sa likod ng Meta ay ganap na natutupad – para sa dating Facebook ay maaaring nagkakahalaga ng ilang bilyong dolyar para lang baguhin ang channel.
Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.
David Z. Morris
Si David Z. Morris ay ang Chief Insights Columnist ng CoinDesk. Sumulat siya tungkol sa Crypto mula noong 2013 para sa mga outlet kabilang ang Fortune, Slate, at Aeon. Siya ang may-akda ng "Bitcoin is Magic," isang panimula sa social dynamics ng Bitcoin. Siya ay isang dating akademikong sociologist ng Technology na may PhD sa Media Studies mula sa University of Iowa. Hawak niya ang Bitcoin, Ethereum, Solana, at maliit na halaga ng iba pang Crypto asset.
