Per un tracciamento dei contatti che preservi la Privacy, puntare sugli incentivi

Stephanie Hurder, editorialista CoinDesk , è un'economista fondatrice pressoGruppo Prysm, una società di consulenza economica focalizzata sull'implementazione di tecnologie emergenti, e collaboratrice accademica del World Economic Forum. Ha un dottorato di ricerca in Economia aziendale conseguito ad Harvard.

"Ho letto i piani per riaprire l'economia. Sono spaventosi."

È così che il giornalista di Vox Ezra Klein ha intitolato il suo pezzo in cui esamina quattro piani per far uscire l'economia statunitense dal lockdown dovuto al COVID-19. Discutendo dei cambiamenti sociali erculei richiesti per implementare il tracciamento dei contatti, che includono l'obbligo per quasi tutti gli americani di scaricare un'app di geo-tracciamento sul proprio telefono, scrive: "Gli ostacoli tecnologici e politici sono enormi... Chi è abbastanza affidabile, in questo paese in questo momento, per dare forma a tutto questo?"

I paesi che pianificano la fine dei lockdown per il COVID-19 affrontano una serie di scoraggianti sfide tecnologiche, governative e di salute pubblica. ONE di queste sfide è l'implementazione di un sistema di tracciamento dei contatti che T funga anche da strumento di sorveglianza distopica. Ma ce ne sono altre. Come possono i governi distribuire in modo rapido, credibile e trasparente gli aiuti governativiper gli individui, in particolare quelli non bancarizzati? In che modo le aziende possono abilitare catene di fornitura adattive per beni ad alta richiesta come DPI e ventilatori, incluso il potenziale per beni stampati in 3D? In che modo i dati possono essere condivisi tra organizzazioni ed entità indipendenti, come gruppi ospedalieri, stati e città, che normalmente T collaborano? L'elenco potrebbe continuare all'infinito.

Vedi anche:Stephanie Hurder - Come la tecnologia blockchain può rendere più efficaci gli aiuti per il coronavirus

In qualità di economista che fornisce consulenza su progetti blockchain aziendali e senza autorizzazione, dedico molto tempo a spiegare perché la DLT ènonutile perché è utile. Ciò che mi stupisce dell'elenco delle sfide di cui sopra èquanti di questi la DLT potrebbe aiutare a risolvere.

DLT ha l'opportunità di aggiungere un valore enorme agli Stati Uniti in questo momento di enorme sconvolgimento sociale ed economico. Per capire perché, è essenziale comprendere le leve con cui DLT e le tecnologie associate, come contratti intelligenti e zero-knowledge proof, creano valore. In Prysm Group, abbiamo sviluppato un framework per la creazione di valore DLT che chiamiamole 3 C, di cui ho discusso in precedenzaQui:

• Coordinamento:Un registro condiviso consente l'uso di un set di dati unificato tra diverse aziende e organizzazioni. Ciò riduce i costi di condivisione e riconciliazione dei dati e consente approfondimenti derivati da più fonti di dati.
• Impegno:Gli smart contract e il consenso distribuito aumentano la credibilità degli accordi per intraprendere azioni future ed effettuare pagamenti. Il costo di esecuzione e applicazione dei contratti diminuisce.
• Controllare:L'archiviazione distribuita e le prove a conoscenza zero consentono ai proprietari dei dati di condividere selettivamente i propri dati sensibili o personali, aumentando così la probabilità che partecipino a consorzi di condivisione dei dati.

In combinazione con scelte di progettazione personalizzate e specifiche per ogni caso d'uso, questi sono esattamente i tipi di strumenti che possono aiutare a risolvere i principali problemi causati dai virus.

In precedenti articoli, la mia collega Cathy Barrera e io abbiamo discusso di come la DLT possa aggiungere valoreimplementare in modo credibile i pagamenti automatici di stimolo E abilitazione dei mercati per le forniture stampate in 3D. Consideriamo ora il caso del tracciamento dei contatti.

SIMBA Chain, un appaltatore governativo finanziato dalla DARPA, sta collaborando con lo Stanford Medicine Healthcare Innovation Lab e Prysm Group per sviluppare una soluzione compatibile con gli incentivi e che preserva la privacy, che T richiederà agli utenti di esporre i propri dati personali. La soluzione, che sfrutta la Tecnologie zero-knowledge proof per abilitare la protezione Privacy , riorganizza un sistema di messaggistica blockchain sicuro sviluppato per il Dipartimento della Difesa degli Stati Unitie integra unalgoritmo AI per il rilevamento delle malattiesfruttando i dispositivi indossabili dei consumatori.

La capacità di creare progetti partendo da zero, senza dipendere esclusivamente da governi, università o grandi aziende, non è mai stata così importante.

Oltre alla Tecnologie in sé, le strutture di governance decentralizzate stabilite dalla comunità DLT forniscono un altro percorso per affrontare i problemi indotti dal COVID-19, come il tracciamento dei contatti e la gestione adattiva della supply chain, mentre le nostre istituzioni standard lottano. Mentre il governo federale rimane paralizzato, le università sono sopraffatte dalla transizione all'istruzione online, le aziende licenziano centinaia di lavoratori, e gli stati e le località cercano dicreare le proprie coalizioni di governo ad hoc, la capacità di creare progetti da zero senza dipendere interamente da governi, università o grandi aziende non è mai stata così importante.

I progetti DLT dovranno impegnarsi in una progettazione economica intelligente per fornire soluzioni a problemi di questa portata. Per ottenere adozione e avere un impatto reale e positivo, tali progetti dovrebbero considerare quanto segue:

1. Prendi sul serio la compatibilità degli incentivi

Il giornalista tecnologico di The Verge , Casey Newton, afferma che i tassi di adozione riguardano anche le applicazioni di tracciamento dei contatti di maggior successo sono stati universalmente bassi. Anche le migliori tecnologie, in particolare le soluzioni di tracciamento dei contatti, sono di scarsa utilità se ONE le usa. Capire come gli individui decidono se adottare o meno una Tecnologie e come incentivarli ad adottare queste nuove soluzioni utilizzando sia leve monetarie che non monetarie è essenziale per qualsiasi programma su larga scala.

2. Adottare un approccio allo sviluppo guidato dagli utenti e dagli esperti

Progettare incentivi efficaci richiede una profonda comprensione di come le persone useranno (e potenzialmente useranno male) i prodotti, e una conoscenza approfondita dei sistemi e degli ambienti in cui il prodotto opererà. Questa comprensione non può svilupparsi in una bolla; richiede una comunicazione continua con gli utenti e gli esperti in materia. Saranno essenziali approfondimenti in materia di salute pubblica, diritto ed economia da incorporare durante tutto il processo di sviluppo.

3. Concentrarsi sull’adozione precoce per raggiungere la sostenibilità fiscale in seguito

I progetti basati su DLT mostranoeffetti di rete: il loro valore aumenta con l'adesione di più utenti. I progetti sviluppati in risposta all'attuale crisi potrebbero inizialmente dover essere finanziati con denaro pubblico, ma possono evolversi per essere fiscalmente autosufficienti nel lungo periodo. I team di sviluppo della piattaforma dovrebbero concentrarsi sul bootstrapping in anticipo, sulla creazione di una solida base di utenti e poi passare alla monetizzazione e alla redditività man mano che aumenta il valore economico generato.

Vedi altro:Le app di tracciamento del COVID-19 devono diventare virali per funzionare. È una grande richiesta

Ad esempio, se il sistema di tracciamento dei contatti che preserva la privacy discusso sopra venisse ampiamente adottato, ciò potrebbe portare a costi significativamente ridotti per le compagnie assicurative, che si troverebbero ad affrontare enormi sfide fiscali se milioni di persone venissero infettate dal COVID-19 e necessitassero di cure mediche intensive. Mentre la volontà di investire in anticipo per lanciare un simile progetto potrebbe essere bassa a causa della sostanziale incertezza nell'attuale contesto, a lungo termine i pagatori dell'assistenza sanitaria potrebbero avere una significativa volontà di pagare per sostenere tale servizio. Un'offerta di prodotti come questa potrebbe essere una preziosa aggiunta ai grandi consorzi blockchain esistenti che già lavorano nel settore sanitario, come Health Utility Network o Synaptic Health Alliance.

Le sfide presentate dal COVID-19 richiedono soluzioni drastiche e creative. Blockchain e DLT hanno le giuste caratteristiche per affrontare alcuni dei maggiori ostacoli al superamento di queste sfide. Se i gruppi che attualmente costruiscono con queste tecnologie saranno all'altezza della situazione utilizzando il giusto approccio economico, DLT ha il potenziale per passare da una Tecnologie di nicchia a un contributo mainstream.