I sandbox T bastano: i leader della blockchain cercano di allentare la regolamentazione

Anche nelle giurisdizioni favorevoli alla blockchain, gli ostacoli normativi e le mentalità antiquate frenano l'innovazione e la crescita del settore.

Almeno, questa è la conclusione che potreste aver tratto da alcuni dei discorsi al Concordia Summit di New York lunedì. L'evento, che si è svolto parallelamente all'Assemblea generale delle Nazioni Unite, ha incluso una traccia speciale dedicata alle discussioni sulla blockchain.

Ad esempio, i cosiddettisabbierepotrebbe aiutare sia i regolatori che le startup a elaborare nuove pratiche e a venire a patti su questioni specifiche. Tuttavia, anche loro sembrano troppo macchinosi per alcuni leader del settore.

"ONE dei problemi dei sandbox normativi: sì, sono il modo per consentire alle aziende di innovare, ma se voglio mitigare i rischi, e se vedo che ci vorrà il doppio o il triplo del tempo a causa del regolatore, questo limita l'innovazione", ha osservato Sam Cassatt, responsabile della strategia della società di produzione Ethereum ConsenSys.

Inoltre, nonostante Singapore sia stata elogiata come una giurisdizione lungimirante, la sua apertura alle aziende blockchain a quanto pare non si è estesa anche alle istituzioni finanziarie regolamentate della città-stato del Pacifico.

"Non c'è dubbio sull'innovazione e sul pensiero lungimirante, ma la sfida sono le banche", ha affermato Michael Moro, CEO di Genesis Trading, un market Maker di valute digitali con sede a New York, condividendo le impressioni di un recente viaggio a Singapore. "Non possiamo avere un solo conto bancario a Singapore perché tocchiamo le Cripto".

Ha descritto ostacoli simili anche per le giovani aziende negli Stati Uniti.

"Poiché rispettiamo le normative SEC e FINRA, spendiamo dai 2 ai 3 milioni di dollari all'anno in costi di conformità, ma se sei una startup T puoi permettertelo", ha affermato Moro.

"Dobbiamo cambiare le regole"

Ma la persona che forse ha rubato la scena sostenendo una regolamentazione più flessibile è stata Eva Kaili, membro del Parlamento europeo in rappresentanza della Grecia.

Durante l'evento di lunedì, Kaili ha sostenuto senza mezzi termini un approccio più leggero alla regolamentazione che T avrebbe ostacolato la crescita dell'innovazione, dicendo al pubblico:

"ONE cosa che abbiamo nell'UE e nel Regno Unito è che abbiamo troppe normative che possono almeno ritardare l'innovazione. Nella blockchain, tendiamo a muoverci molto velocemente."

Lo stato attuale del sistema finanziario europeo appare sempre più insufficiente ai governi del continente, ha continuato, in particolare il numero di commissioni di transazione che si accumulano nel sistema bancario. La prossima settimana, la Commissione europea dovrebbe adottare unarisoluzione sulla blockchain e Tecnologie dei registri distribuiti, inizialmente approvata dal Parlamento europeo a maggio.

La risoluzione mira a definire il futuro quadro normativo per le attività legate alla Tecnologie di registro distribuito (DLT) e suggerisce lo stanziamento di circa 340 milioni di euro per sostenere progetti pubblici pilota nell'UE tra il 2018 e il 2020.

Kaili ha ricordato il periodo in cui gli enti regolatori europei discutevano su cosa fare con le cosiddette startup della sharing economy come Uber e AirBnB.

"Uber non Seguici le regole, dobbiamo semplicemente vietarla", è stato ONE dei modi di pensare, ha affermato, ma una posizione del genere rende impossibile la ricerca di modelli di business innovativi.

"Se è una frode, è una frode. Se non è una frode ma non rispetta le regole, dobbiamo cambiare le regole", ha detto, aggiungendo che "T abbiamo scuse per non esplorare le opportunità che questa Tecnologie ci offre per risolvere i problemi globali".

E gli stessi regolatori potrebbero scoprire che la blockchain li aiuta a svolgere meglio il loro lavoro, secondo Blythe Masters, fondatrice della startup DLT aziendale Digital Asset.

"L'idea che un regolatore possa avere un'ampia visibilità in tempo reale sullo stato delle transazioni del mercato senza dover citare in giudizio 18 diversi broker-dealer per aggregare, a posteriori, l'attività di ONE beneficiario effettivo è estremamente allettante", ha affermato Masters, ex dirigente di JPMorgan Chase, pioniere dei derivati ​​creditizi negli anni '90.

Ha concluso:

"Ci sono molti vantaggi concreti per gli enti regolatori."

Foto di (da sinistra a destra) Michael J. Casey, Sam Cassatt ed Eva Kaili al Concordia Summit, tramite Anna Baydakova per CoinDesk.