Los entornos de prueba no son suficientes: los líderes de blockchain buscan alivio regulatorio

Incluso en jurisdicciones favorables a la cadena de bloques, los obstáculos regulatorios y las mentalidades anticuadas están frenando la innovación y el crecimiento de la industria.

Al menos, esa es la conclusión que se podría haber sacado de algunas de las charlas de la Cumbre Concordia celebrada el lunes en Nueva York. El evento, que se celebró en paralelo a la Asamblea General de las Naciones Unidas, incluyó un espacio especial dedicado a los debates sobre blockchain.

Por ejemplo, los llamadoscajas de arenaPuede ayudar tanto a los reguladores como a las startups a desarrollar nuevas prácticas y abordar problemas específicos. Sin embargo, incluso estas prácticas resultan demasiado engorrosas para algunos líderes del sector.

"ONE de los problemas de los sandboxes regulatorios: sí, son la manera de permitir a las empresas innovar, pero si quiero mitigar los riesgos, y si veo que me va a llevar dos o tres veces más tiempo debido al regulador, estoy limitando la innovación", comentó Sam Cassatt, director de estrategia de la productora de Ethereum ConsenSys.

Además, si bien Singapur fue elogiado como una jurisdicción con visión de futuro, su apertura a los negocios blockchain aparentemente no ha llegado a las instituciones financieras reguladas de la ciudad-estado del Pacífico.

"No hay duda de la innovación y la visión de futuro que hay allí, pero el desafío reside en los bancos", afirmó Michael Moro, director ejecutivo de Genesis Trading, un Maker de mercado de criptomonedas con sede en Nueva York, al compartir sus impresiones de un reciente viaje a Singapur. "No podemos tener ni una sola cuenta bancaria en Singapur porque operamos con Cripto".

Describió obstáculos similares también para las empresas jóvenes en los Estados Unidos.

"Debido a que cumplimos con las normas de la SEC y la FINRA, gastamos entre 2 y 3 millones de dólares al año en costos de cumplimiento, pero si eres una empresa nueva no puedes permitírtelo", dijo Moro.

“Tenemos que cambiar las reglas”

Sin embargo, la persona que tal vez se robó el show en su defensa de una regulación más ágil fue Eva Kaili, miembro del Parlamento Europeo en representación de Grecia.

Durante el evento del lunes, Kaili apoyó sin complejos un enfoque más liviano de regulación que no afecte el crecimiento de la innovación, y le dijo a la audiencia:

En la UE y el Reino Unido, tenemos demasiadas regulaciones que, como mínimo , pueden retrasar la innovación. En blockchain, tendemos a avanzar muy rápido.

El estado actual del sistema financiero europeo resulta cada vez más insuficiente para los gobiernos del continente, añadió, especialmente la cantidad de comisiones por transacción que se acumulan en el sistema bancario. La próxima semana, se espera que la Comisión Europea adopte unaresolución sobre la Tecnología blockchain y de contabilidad distribuida, aprobada inicialmente por el Parlamento Europeo en mayo.

La resolución busca definir el futuro marco regulatorio para los negocios relacionados con la Tecnología de registro distribuido (DLT) y sugiere la asignación de aproximadamente 340 millones de euros para apoyar proyectos piloto públicos en la UE entre 2018 y 2020.

Kaili recordó la época en que los reguladores europeos discutían qué debían hacer con las llamadas empresas emergentes de economía colaborativa, como Uber y AirBnB.

"Uber no Síguenos las reglas, simplemente tenemos que prohibirlo", fue una de las formas de pensarlo, dijo, pero esa postura hace imposible la búsqueda de modelos de negocios innovadores.

"Si es un fraude, es un fraude. Si no es un fraude, pero no sigue las reglas, tenemos que cambiarlas", dijo, y añadió que "no tenemos excusa para no explorar las oportunidades que esta Tecnología nos brinda para resolver problemas globales".

Y los propios reguladores pueden descubrir que blockchain les ayuda a hacer mejor su propio trabajo, según Blythe Masters, fundadora de la startup DLT Digital Asset.

"La idea de que un regulador pueda tener una amplia visibilidad en tiempo real del estado transaccional del mercado sin tener que citar a 18 corredores de bolsa diferentes para recopilar, a posteriori, la actividad de un ONE beneficiario, resulta sumamente atractiva", afirmó Masters, ex ejecutivo de JPMorgan Chase, pionero de los derivados de crédito en la década de 1990.

Ella concluyó:

"Hay muchos beneficios reales para los reguladores".

Fotografía de (de izquierda a derecha) Michael J. Casey, Sam Cassatt y Eva Kaili en la Cumbre Concordia, vía Anna Baydakova para CoinDesk.