Ang Capital Markets Blockchain ay Sa wakas ay nakakakuha na ng mga Go-Live na Petsa

Kung ang mga minimum viable products (MVPs) ay napatunayang mailap para sa mga kumpanyang nagtatayo ng mga solusyon sa blockchain para sa mga capital Markets, ang Consensus 2018 ay nagmarka ng isang kapansin-pansing pagbabago sa salaysay.

Nagtipon sa New York ngayong linggo, ang ilan ay sapat na kumpiyansa upang magbigay ng matatag na mga timetable para sa produksyon. Para sa mga pagod na sa asul na usapan, nakaka-refresh na marinig ang malalaking proyekto sa imprastraktura sa pananalapi na hayagang at tapat na tinalakay, sa malinaw na mga tuntunin kung nasaan sila at kung kailan natin aasahan na magiging live ang mga bagay-bagay.

"Nagsisimula na kaming makita sa Consensus, mga halimbawa kung saan dinadala ng mga serbisyo sa pananalapi ang Technology ito sa produksyon na may mga totoong timeline na kanilang ginawa," sabi ni Chris Church, ang pinuno ng business development sa Digital Asset.

Sinabi niya sa CoinDesk:

"Sa tingin ko iyon ay isang napakahalagang punto ng patunay para sa industriya."

Sa katunayan, ang DA, isang blockchain startup na itinatag ng dating executive ng JP Morgan na si Blythe Masters, ay nagpapatuloy sa pag-overhaul nito sa Australian Securities Exchange (ASX) Clearing House Electronic Sub-register System (CHESS).

Binibigyang-diin ang kabigatan ng gawain, kamakailan ay gumawa ang ASX ng isang 87-pahinang ulat ng pag-unlad. Ang roll-out ay naka-target para sa huling bahagi ng 2020 o unang bahagi ng 2021.

"Maraming tao ang nag-usap tungkol sa hype at katotohanan," sabi ng Simbahan. Ngunit sa ASX's pangako, sa katapusan ng nakaraang taon, upang palitan ang CHESS ng Technology ng DA , "mayroon na tayong ebidensya na ang isang sistematikong kinahinatnan, lubos na kinokontrol, pambansang imprastraktura ng pamilihan ay nagpasya na kunin ang Technology ito upang ilagay ito sa produksyon para sa kanilang pamilihan."

Binigyang-diin ng Simbahan na ang proyektong ito ay hindi lamang "pagdaragdag ng isang bagay," ngunit sa halip, pagkuha ng isang bahagi ng sistema ng CHESS at palitan ito.

Sa hinaharap, sinabi ng Church na nakikipagtulungan na ngayon ang DA sa isang grupo ng iba pang mga tagapagbigay ng imprastraktura ng financial market, kabilang ang mga exchange group sa lahat ng tatlong pangunahing rehiyon – Europe, North America at Asia/Pacific.

Bagama't T niya pinangalanan ang mga pangalan, ipinahiwatig ng Simbahan na ang mga pag-uusap na ito ay hindi tungkol sa paggawa ng higit pang mga patunay-ng-konsepto.

"Ang isang eksperimento sa agham ay hindi kung ano ang interesado kami," sabi niya.

Sa mga damo

Ngunit ang DA ay T lamang ang kumpanya na sa wakas ay nakakakuha ng isang lugar na may DLT para sa mga riles sa merkado ng pananalapi.

Halimbawa, ang muling pag-platform ng warehouse ng impormasyon sa kalakalan ng DTCC ay ONE sa pinakamataas na profile na pinansiyal na imprastraktura blockchain na mga proyekto na kinagat ng sinuman. Kinumpirma ni Robert Palatnick, punong arkitekto ng Technology ng DTCC, na inaasahang matatapos ang coding sa katapusan ng quarter na ito; kung ano ang Social Media at aabutin hanggang katapusan ng taon, ay isang kumplikadong proseso ng pagsasama, pagsubok at paglipat ng data.

Sinabi ni Palatnick sa CoinDesk:

"Ito ay kapana-panabik, ngunit kami ay kasalukuyang nasa mga damo at natututo ng mga bago at kawili-wiling mga bagay tungkol sa pagtatrabaho sa bagong Technology ito habang kami ay sumusulong."

Ipinaliwanag niya na ang pagbabago sa isang blockchain ay T isang "magical flip of a switch." Kabilang dito ang paglipat ng lahat ng data na kasalukuyang nasa legacy system patungo sa blockchain bago maging live ang anumang bagay.

Ang kalubhaan ng naturang proyekto ay maaaring hindi halata sa mga hindi pamilyar sa lagaslas na pagtutubero ng mga Markets ng kapital.

"Mahirap ipaliwanag kung paano ka kumonekta sa mga legacy system, halimbawa, kung T kang mga legacy system," sabi ni Palatnick. "T kaming anumang mga benchmark na maihahambing pagdating sa blockchain, kaya't habang ito ay hindi natukoy na teritoryo, patuloy kaming nalulugod sa aming pag-unlad."

Sa ikatlong quarter ng taong ito, inaasahan ng DTCC ang pagtanggap ng user at ang proseso ng paglilipat na magsisimula nang masigasig, na may inaasahang magiging live sa unang quarter ng susunod na taon.

"Kami ay komportable na maaari naming matugunan ang iskedyul na iyon," sabi ni Palatnick.

Ang pagbabarena nang kaunti, ang pinakaunang yugto ay kinabibilangan ng pagpapatakbo ng mga node ng ledger sa loob ng kapaligiran ng DTCC. Kaya ang mga kumpanya ay hindi magpapatakbo ng mga node mismo sa unang pagkakataon hanggang sa ang buong hamon ng pamamahala sa mga node ay naiintindihan.

Sa pagtatapos ng phase ONE, ang DTCC ay magkakaroon ng mga node na naka-set up sa loob para sa bawat firm na alam nitong tatakbo ng ONE, kasama ang ilang pangkalahatang node na mag-aasikaso sa pagsuporta sa mga transaksyon at pagproseso para sa mga kumpanyang hindi gustong suportahan ang kanilang sariling node.

Para sa proyektong ito, ang DTCC ay gumawa ng multi-vendor approach. Ang Ethereum-inspired na startup na Axoni ay nagbibigay ng Technology, kasama ang IBM na tumutulong na pamahalaan ang proyekto, at ang R3 ay nagbibigay ng pinakamahusay na gabay sa kasanayan sa mga lugar tulad ng pagpili ng mga tamang modelo ng data.

'Pagbabago ng buong industriya'

Samantala, sa Europe, isang blockchain project na kinasasangkutan ng Luxembourg Stock Exchange at lumalaking contingent ng buy-side firms ay naka-iskedyul na ngayong mag-live sa Enero 2019. Pinapili ng professional services firm na KPMG ang clearing at settlement ng exchange-traded funds (ETFs) sa Luxembourg exchange bilang use case para sa blockchain – na, ito ay isang napakalaking deal.

Ang Luxembourg ay ang pinakamalaking fund management hub sa labas ng U.S. Ang hurisdiksyon ay mayroong maraming trilyong dolyar na halaga ng mga asset sa ilalim ng pamamahala.

"Ito ay hindi lamang tungkol sa pagbabago ng Luxembourg exchange - ito ay tungkol sa pagbabago ng isang buong industriya," sinabi ni Eamonn Maguire, isang managing director na namamahala sa mga serbisyo ng advisory banking sa KPMG, sa CoinDesk. "Ang pangunahing netting point, kung gugustuhin mo, para sa pangangalakal ng pondo sa Europa ay Luxembourg."

Sa pagpapaliwanag ng impetus para sa naturang pagbabago, itinuro ni Maguire na ang pagsingil ng mga komisyon para sa pamamahagi ng mga pondo ay magtatapos sa ilalim ng ikalawang Markets in Financial Infrastructure Directive (MiFID II) ng European Union. Ang hit sa kita ay nangangahulugan na dapat bawasan ang mga gastos sa isang lugar.

Bilang bahagi ng tugon nito, tinatanggap ng Luxembourg ang isang mas bagong diskarte na "fintech" gamit ang mga app at mobile device para sa direktang pamamahagi ng consumer.

Ngunit ang pagsasama-sama ng front-end revamp na ito sa mga blockchain sa back office ay mangangahulugan ng humigit-kumulang 60% na pagbawas sa mga gastos para sa palitan, sabi ni Maguire.

Kasama sa proyektong pinamunuan ng KPMG ang mga bangko tulad ng BNP Paribas, Crédit Agricole at iba pa, pati na rin ang mahigit 400 asset manager. Ang Technology ginamit ay ethereum-based Quorum, ang sikat na open-source na proyekto na pinamamahalaan ni JP Morgan.

Nalaman ng KPMG na ang Quorum sa pribadong deployment na ito ay nakakamit ng throughput na 800 mga transaksyon sa bawat segundo, at iyon ay kakailanganing pataasin para sa produksyon, lalo na kung isasaalang-alang ang direktang-sa-consumer na modelo ng pagpili ng pondo ng Luxembourg.

Ipinagmamalaki ni Maguire ang laki ng proyekto, na nagsimula bilang isang uri ng ideya sa garahe sa loob ng KPMG. Siya ay nagtapos:

"May iba't ibang mga diskarte. Minsan ang mga tao ay pumunta para sa isang bagay na mas madali o mas maliit - ngunit hindi namin ginagawa iyon."

Liwanag sa dulo ng lagusan larawan sa pamamagitan ng Shutterstock.