Hector Network Fight Centers on Efficacy of DAO Governance

Ang "be your own bank" mantra ng Crypto ay nagbunga ng isang bagong uri ng kumpanya kung saan ang mga mamumuhunan ay sinasabing magpapatakbo ng palabas. Ngunit maaari bang talunin ng mga tinatawag na decentralized autonomous organizations (DAOs) na ito ang centralized, professionalized, corporate status quo?

Iyan ang tanong na kinakaharap ng komunidad ng Hector Network habang ang proyekto ng desentralisadong Finance (DeFi) ay nagpulong sa Discord noong unang bahagi ng Huwebes upang talakayin ang posibleng mas sentralisadong hinaharap nito. Nasa kamay ang pamunuan ng proyekto, isang abogado at sampu-sampung may hawak ng token ng HEC - marami sa kanila ay nag-aalinlangan sa isang plano na kanilang kinatatakutan na magpapalabnaw sa kanilang impluwensya sa kung paano tumatakbo si Hector. Dumalo ang CoinDesk sa tawag.

Sa loob ng higit sa isang oras, binatikos ng mga miyembro ang abogado, na nagpakilalang si Dali mula sa tech law firm na Sparring, ng mga tanong tungkol sa HIP 40, isang panukalang ibalot ang Hector Network sa loob ng isang istruktura ng kumpanyang malayo sa pampang na kinabibilangan ng mga direktor, superbisor at isang lupon ng pamamahala. Sa madaling salita: isang organisasyon na may marami sa mga sentralisadong facet na dapat palitan ng mga DAO.

Pagkatapos ng isang taon ng tinatawag ni Dali na sloppy vision execution na sumunog sa malaking bahagi ng isang treasury na minsang nagkakahalaga ng $100 milyon, ang tanging bagay na mapagkakasunduan ng Fantom-based na tinidor ng Olympus DAO ay may kailangang baguhin. Ngunit ang HIP 40 ay tila malabong magbigay ng pagbabagong iyon sa kasalukuyang anyo nito: Ito ay bariles talunin sa Sabado.

Ang problema sa pamamahala ng Hector Network ay hindi kakaiba. Sa buong Crypto, ang mga DAO na minsang ginawa ang kanilang mga sarili bilang mga huwaran ng desentralisasyon ay tumatakbo laban sa mahirap na katotohanan na mahirap magtagumpay sa negosyo nang hindi talaga sinusubukang maging isang tunay na negosyo. Maglagay ng hindi tiyak na mga legal na prospect, nagbabala na mga implikasyon sa buwis at lalong agresibong regulator, at ang kanilang mga prospect ay lalong lumalala.

"Sa totoo lang, ang mga DAO ay hindi maaaring maging walang muwang mag-isip, 'Hoy, tayo ay magiging isang grupo lamang ng mga tao na bumibili ng mga token at pagkatapos ay susubukan na magpatakbo ng isang organisasyon na may sampu-sampung milyon sa isang treasury nang walang anumang kadalubhasaan.' Hindi iyon gagana," sabi ni Dali sa tawag.

Ano ang trabaho, iminungkahi niya, ay isang propesyonal na organisasyon na pinapatakbo at pinamamahalaan ng mga taong may kadalubhasaan sa mga partikular na lugar na maaaring maglaan ng kanilang mga linggo ng trabaho sa isang entity kung saan sila nagtatrabaho. Sinabi ni Dali na binuo niya ang HIP 40 upang ang "steering committee" sa gitna ng Hector Network ay gumana bilang isang pang-araw-araw na "workhorse" na naghahatid para sa DAO. Ito ay magiging kawani ng halos lahat ng mga taong kasalukuyang nagtatrabaho ng opisyal na pangkat ng Hector Network.

Ang ilang mga may hawak ng HEC ay nagalit sa konstruksiyon na iyon at tinanong si Dali kung ito ay isang salungatan ng interes upang bigyan ang kasalukuyang mga pinuno ng Hector Network ng mga pormal na kapangyarihan sa mga pang-araw-araw na operasyon nito. Bilang tugon, nag-alok si Dali ng iba't ibang dahilan kung bakit T talaga gumagana ang mga DAO gaya ni Hector maliban na lang kung pinapatakbo sila ng mga taong namumuhunan ng kanilang 100% ng kanilang oras (hindi lamang ng kanilang pera). Sinabi niya na ang “checks and balances” tulad ng mga boto sa pag-apruba ng komunidad ay nakabawi sa mga panganib ng pagbabawas ng direktang kapangyarihan ng mga mamumuhunan sa DAO.

"Kahit na ang steering committee ay hindi isang uri ng overpowering body na nagpapasya sa lahat - hindi iyon ang kaso. Ang steering committee ay palaging nangangailangan ng suporta ng komunidad upang gumana nang maayos, "sabi ni Dali.

Bukod sa Idealismo, may mga tunay at nasasalat na dahilan kung bakit kailangan ni Hector - at malamang na lahat ng DAO - ng ilang uri ng legal na pambalot, sabi ni Dali. Anumang bagay na kinasasangkutan ng mas malawak na mundo - ang pagbuo ng mga third-party na partnership, pagkuha ng mga kontratista, mabilis na pag-navigate sa mga demanda - lahat ay mas magagawa sa pamamagitan ng pormal na istruktura ng organisasyon kaysa sa pamamagitan ng isang DAO.

"T namin magagawang makapasok sa mga Markets na nais ng Hector Network" kung hindi pumasa ang HIP 40, sabi ni Dali, at idinagdag na "ang DAO ay gagana kahit papaano. Ngunit bakit hindi samantalahin ang pagkakaroon ng maayos na istraktura at maging isang maaasahang kasosyo sa mga kumpanyang hindi katutubo sa Web3?"