- Back to menu
- Back to menuMga presyo
- Back to menuPananaliksik
- Back to menuPinagkasunduan
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menuMga Webinars at Events
Mabuti ang Bitcoin para sa PayPal, ngunit Mabuti ba ang PayPal para sa Bitcoin?
Ang pagyakap ng PayPal sa Crypto ay nagdadala ng potensyal na 345 milyong tao sa ecosystem. Ngunit kung saan pupunta ang mga bangko, Social Media ang mga regulator .

Tumaas ang mga numero! Minsan ka lang mabuhay.
Iyan ay dalawang Crypto meme upang ilarawan kung paano ipinagdiwang ang industriya ng Crypto Ang anunsyo ng PayPal na, mula 2021, papayagan nito ang 345 milyong mga customer nito sa buong mundo na bumili at magbenta Bitcoin at iba pang mga pera mula sa kanilang mga account.
Si Ajit Tripathi, isang columnist ng CoinDesk , ay ang Crypto co-host ng podcast ng Breaking Banks Europe. Dati, nagsilbi siya bilang isang Fintech Partner sa ConsenSys at naging co-founder ng UK Blockchain Practice ng PwC.
Di-nagtagal pagkatapos noon, tumaas ang Crypto euphoria nang ang pinakamalaking bangko ng Southeast Asia, DBS, nagpahayag ng mga plano upang ilunsad ang isang ganap Crypto exchange. Ang anunsyo ay inalis kalaunan ng bangko, ngunit ang komunidad ng Crypto ay nakahanap na ng sapat na mga dahilan upang kumuha ng Bitcoin mula $10,000 hanggang $14,000 sa loob ng dalawang linggo.
Ang anunsyo ng DBS ay tiyak na mas nakakagulat para sa lahat dahil tinukoy nito ang serbisyo bilang isang Crypto exchange. Hindi tulad ng Crypto trading app ng Revolut na nagpapahintulot sa Revolut na i-trade ang principal para sa kanilang mga customer at i-offset ang panganib sa mga Crypto exchange na gumawa ng margin sa proseso, ang anunsyo ng DBS ay tumutukoy sa isang exchange sa halip na isang app o isang feature. Dahil nasaksihan ko mismo ang hindi pagpayag ng iba't ibang mga high street bank na bigyan ang Coinbase ng bank account noong 2017, ang balita (bagaman binawi) ay kasing emosyonal na nakukuha nito sa isang propesyonal na kahulugan.
Mabuti para sa Bitcoin?
Ang mga komentarista sa parehong pro-coin at no-coin side ay may pag-aalinlangan sa mga baby steps ng PayPal. Ang mga naniniwala ay nabigo na ang mga customer ng PayPal ay maaaring ilipat ang Crypto sa loob lamang ng network ng PayPal (T mo maaaring bawiin o ideposito ang iyong Bitcoin). Ang mga nag-aalinlangan ay hindi sigurado kung ang Crypto integration ng PayPal ay nagbigay ng anumang bagay na tunay na bago sa karanasan ng mga customer sa pagbabayad. Inamin ng ilan na ang isang higanteng tulad ng PayPal ay maaari lamang gumawa ng mga hakbang sa bata at ang pagpayag sa mga pag-withdraw ng Crypto mula sa network ng PayPal ay palaging magiging masyadong mapanganib mula sa isang pananaw ng AML.
Dalawang komentarista ng fintech, gayunpaman, ang nakarating sa pinakabuod ng bagay, na binanggit na ang Bitcoin ay mabuti para sa PayPal. Una ang FT's Simon Taylor itinuro kung paano nadagdagan ng Bitcoin ang pakikipag-ugnayan ng customer para sa Cash App ng Square, at pagkatapos ay si Ron Shevlin, pagsulat sa Forbes, itinampok na ang pangangailangang makipagkumpitensya sa Cash App ay malamang na nagtulak sa PayPal na magpatibay ng Bitcoin.
Tingnan din: Noelle Acheson - Bakit Ang PayPal Rally ay T Kung Ano ang Mukhang
Ipinagdiwang ko ang anunsyo ng PayPal. din, kahit na sa ibang dahilan. Ang tunay na halaga ng anunsyo ng PayPal ay T na ang mga tao ay makakabili at makakapagbenta ng Crypto. Maaaring bumili at magbenta ng Crypto ang mga tao sa mga platform ng peer-to-peer tulad ng Paxful at ang maraming pandaigdigang at lokal na palitan ng Crypto sa buong mundo. Ito ay na ang isang maliit na porsyento ng 345 milyong mga customer ng PayPal ay mauudyukan na Learn tungkol sa Crypto, at isang malaking porsyento ng mga kakumpitensya ng PayPal ang magaganyak na makita ang industriya sa isang ganap na naiibang pananaw. Sa kumbinasyon, ang dalawang salik na ito ay magdadala ng sampu-sampung bilyong dolyar sa retail asset sa Crypto sa susunod na dalawang taon, na gagawing mga tuna at tuna ang mga balyena.
Ngayong alam na natin kung ano ang darating, T ba dapat lahat tayo ay umalis sa ating mga trabaho sa panahon ng COVID at magretiro?
Regulasyon 10x
Hindi, at narito kung bakit. Kung saan pupunta ang mga bangko, sumusunod ang regulasyon. Sa labas ng U.S., ang mga regulator ay nagkaroon ng medyo laissez-faire diskarte sa industriya ng Crypto . Ang China at India, na nagbawal ng Bitcoin o mga virtual na pera sa iba't ibang oras, ay hindi nagpatupad ng mga naturang pagbabawal sa pagsasanay. Maging ang US ay naging flexible sa interpretasyon ng kung ano ang mga securities at sa regulasyon sa proteksyon ng consumer. Ito ay para sa dalawang kadahilanan. Una, nakita ng karamihan sa mga regulator ang Crypto bilang isang palawit na pagtugis ng mga nerds. Pangalawa, kumportable ang mga regulator na ang fiat banking system ay hindi nalantad sa mga panganib na nagmumula sa Crypto ecosystem.
Hanggang 2018, hindi hinihikayat ng mga regulator ang mga bangko na magtrabaho sa mga negosyong Crypto . Ang mga palitan ng Crypto ay nagpatibay ng mga stablecoin tulad ng Tether noong 2016-2017 at pagkatapos ay lumagpas sa regulasyong "fiat-crypto barrier" noong 2019 sa pamamagitan ng pakikipagsosyo sa maliliit o katamtamang laki ng mga kumpanya sa pagbabayad na walang mga lisensya sa pagbabangko. Ngayon, ang mga pangunahing palitan tulad ng Coinbase, Kraken, Blockchain.com at Binance ay may tatlo o apat na kasosyo sa pagbabangko sa mga pangunahing hurisdiksyon na may mga bagong fiat-to-crypto na mga channel sa pagbabayad na online bawat linggo. Sa katunayan, ang mga bangko ay naghahatid ng mga pagbabayad na naghahatid ng Crypto ngunit bihirang maghatid ng Crypto nang direkta.
Kung saan ang mga regulator ay gumuhit ng linya
Ito ang dahilan kung bakit ang anunsyo ng DBS ay mas makabuluhan kaysa sa anunsyo ng PayPal. T namin alam mula sa anunsyo na ang DBS ay hahawak ng Crypto sa balanse nito. Ngunit kung ang bangko ay nagpapatakbo ng isang palitan, malamang na ito ang mangyayari.
Hindi tulad ng PayPal, na pangunahing nag-aalok ng mga pagbabayad at maliliit na pautang sa consumer, ang DBS ay isang bangko na kumukuha ng mga nakasegurong deposito mula sa mga customer at gumagawa ng malalaking pautang sa parehong mga indibidwal at institusyonal na mga customer. Bagama't pareho ang sistematikong mahalaga sa iba't ibang paraan, pagkatapos ng 2009 debacle ng Lehman Brothers na pagkuha ng deposito at mga aktibidad sa pagpapahiram ng institusyon ay nangangailangan ng pagsunod sa isang mas mahigpit na hanay ng mga tuntuning maingat.
Kung saan pupunta ang mga bangko, Social Media at dinadala ng mga regulator ang buong bundok ng pagsunod at mga kinakailangan sa pamamahala sa peligro sa kanila.
Sa simpleng English, hindi na ito tungkol sa pagsunod sa anti-money laundering o mga token-friendly na interpretasyon ng mga securities laws lamang. Ito ay tungkol sa isang malawak na hanay ng mga kinakailangan sa pamamahala ng peligro at mga kontrol na hindi kailangang harapin ng mga Crypto firm sa kasalukuyan. Halimbawa, ang mga bangko ay kailangang humawak ng kapital at magpatupad ng malawak na hanay ng Technology-, cyber- at mga kontrol na nauugnay sa data na nagkakahalaga ng pera, personal na oras, pag-audit at proseso, na nangangahulugang mas mababang kita at mas mabagal na pagbabago. Ang mga Swiss Crypto bank, na siyang unang humawak ng Crypto sa kanilang mga balance sheet, ay kinakailangang gawin ang lahat ng ginagawa ng mga bangko at ang mga Crypto firm ay T lang .
Gawin natin itong simple muli. Kung saan pupunta ang mga bangko, Social Media at dinadala ng mga regulator ang buong bundok ng pagsunod at mga kinakailangan sa pamamahala ng peligro sa kanila. Kaya kapag nagsimulang mag-alok ang mga bangko ng mga serbisyo ng Crypto , hindi lamang hihilingin sa mga bangko na ilapat ang lahat ng mga regulasyon sa pagbabangko sa Crypto, higit na hihilingin sa mga Crypto firm na maglapat ng mga regulasyon sa pagbabangko.
Nauunawaan ng mga batikang bangkero tulad ni Caitlin Long ang dinamikong ito at nagsumikap sila nang husto para maimpluwensyahan ang mga regulator at dalhin ang mga bangko sa mga Crypto firm tulad ng Kraken. Dalawa sa malalaking kumpanya ng Crypto kung saan ako nakonsulta ay naghangad na makakuha ng mga bangko at napigilan lamang dahil sa sobrang gastos at pagsisikap sa pagsunod sa mga regulasyon sa pagbabangko.
Ngayon na ang pusa ay umalis sa bag at may ONE paraan lamang magtatapos ang kuwentong ito. Sa susunod na limang taon, karamihan sa mga Crypto firm ay magiging mga bangko at ang mga bangko ay magiging mga Crypto firm. Hindi magkakaroon ng fiat industry at Crypto industry. Magkakaroon lamang ng ONE industriya ng pagbabangko, pagbabayad at capital Markets na nagsisilbi sa fiat at Crypto.
Ano ang ibig sabihin nito para sa Crypto
Apat na bagay: Una, para sa mga mamimili, nangangahulugan ito ng mas kaunting panganib at mas mahusay na mga pamantayan ng proteksyon ng asset at proteksyon ng consumer. Nang na-hack ang KuCoin, walang pangunahing tugon sa regulasyon. Ngunit kung ang KuCoin ay isang bangko sa U.K. at na-hack, magkakaroon kami ng hukbo ng mga auditor na tumitingin sa bawat papel sa loob ng bangko at nag-aanunsyo ng malaking multa at isang bagong hanay ng mga kontrol.
Pangalawa, nangangahulugan ito ng mas mababang kakayahang kumita sa Crypto at mas kaunti, mas mataas na kalidad na mga asset. Ngayon, ang isang developer ay maaaring maglunsad ng serbisyo sa paghiram at pagpapahiram nang walang pagsunod sa iyong customer, walang kapital, walang pamamahala sa peligro at walang personal na pananagutan. Ang nasabing token ay agad na nailista sa mga palitan at, kung ito ay magiging zero sa loob ng dalawang linggo at ang mga customer ay REKT, walang aksyon mula sa mga regulator. Kapag nalapat na ang mga panuntunan sa pagbabangko, ang naturang negosyo ay agad na isasara. Sa pangkalahatan, ang halaga ng paglulunsad ng mga bagong serbisyo, ibig sabihin, ang pagbabago, ay tataas nang 100x na mas mabagal. Ang mas mahal na pagbabago ang binabayaran natin bilang isang lipunan para sa proteksyon ng consumer at mas mababang sistematikong panganib.
Tingnan din ang: Mga archive ng PayPal
Pangatlo, ang mga overnight return at venture cycle sa Crypto ay maiayon sa mahabang walong taong venture cycle sa natitirang bahagi ng fintech. Ang Harvest Finance, na kamakailan ay minanipula mula sa $24 milyon sa mga pondo ng customer, ay lubos na mahilig sa paglalarawan kung paano lumaki ang mga deposito nito nang mas mabilis kaysa sa Monzo. Ang malinaw na T naiintindihan ng Harvest Finance team ay ang halaga ng simpleng paglulunsad ng Monzo ay humigit-kumulang $50 milyon hanggang $100 milyon, samantalang ang gastos sa paglulunsad ng Harvest Finance ay dalawang lalaking naninirahan sa ramen noodles sa isang garahe. Dagdag pa, hindi pinahihintulutan si Monzo na mawalan ng $24 milyon sa mga deposito ng customer at makaalis sa pamamagitan lamang ng paghingi ng tawad sa Twitter. Sa UK, ang mga executive ng Monzo ay maaaring maparusahan at maparusahan para sa ganoong uri ng kabiguan sa ilalim ng rehimeng "senior manager" ng UK.
Pang-apat, kung ang lahat ay isang bangko at may mas kaunting mga asset na ikalakal sa mas mataas na halaga, lahat maliban sa mga executive ng bangko ay kikita ng mas kaunting pera, at ang mga matatalo ngayon ay mas mababa ang mawawala. Magkakaroon ng mas kaunting mga exchange hack, rug pulls, cottage industry scam at iba pang mga paalala ng pre-1934 Wall Street.
Tapos na ba ang Crypto party?
Hindi, sa katunayan ito ay malapit nang lumaki ngunit hindi gaanong nakakaaliw. Nanalo ang mga bangko. Maaaring maramdaman ng mga mananampalataya ng Crypto na sinakop na nila ang Wall Street, at maaaring matagal na natin ito, ngunit nagiging totoo na ngayon ang kabaligtaran. Lalong sasakupin ng mga bangko ang Crypto Street sa halip. Kung ang anunsyo ng Securities & Futures Commission ng Hong Kong noong Martes ay anumang indikasyon, ang panahon ng mga Crypto firm na tumatakbo nang walang lisensya, pagpaparehistro at ang buong bigat ng pagsunod at mga kontrol sa panganib ay matatapos sa ilang taon. Ang mga kumpanya ng Crypto tulad ng Coinbase, Kraken at Binance, na tila gumagawa ng mga aktibong hakbang upang maunahan ang convergence na ito at makakuha ng mga pagbabayad at mga lisensya sa pagbabangko, ay WIN ng malaki at ang mga T ay mahihirapang mabuhay bilang mga independiyenteng negosyo pagkatapos ng 2025.
Isang beses ka lang mabuhay! Maging isang bangko.
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.
Ajit Tripathi
Si Ajit Tripathi, isang kolumnista ng CoinDesk , ay ang pinuno ng Institutional Business sa Aave. Dati, nagsilbi siya bilang kasosyo sa fintech sa ConsenSys at naging co-founder ng UK Blockchain Practice ng PwC.
