SUSHI намагається підібрати шматки: практичне дослідження управління DeFi

Після місяців публічних суперечок і хвилювань популярні децентралізовані Фінанси (DeFi) платформа SUSHI завершила перший етап голосування спільноти за амбітну реформу управління, спрямовану на оптимізацію внутрішніх процесів за допомогою ієрархічної структури відділів.

Схоже, ця пропозиція завершує останню главу надзвичайно бурхливої ​​історії про падіння, зростання і падіння протоколу – тематичне дослідження майбутньої та поки що в основному кипучої ери децентралізованих автономних організацій (DAO) та їхніх унікальних структур управління.

Протягом останніх двох місяців SUSHI був затьмарений міжусобними суперечками, звинуваченнями в корупції на форумах управління та непрозорими процесами – сага, що нагадує хаотичні перші дні проекту, коли засновник під псевдонімом «Шеф-кухар Номі» ледь не завершив новонароджений експеримент, конфіскувавши та згодом повернувши багатомільйонний фонд розвитку.

Читайте також: «ЯКЩО кинувся»: шеф-кухар Nomi, творець Sushiswap , повертає 14 мільйонів доларів США для розробників

Потрясіння призвели до падіння ціни токена управління Sushi, SUSHI, на 78% від історичного максимуму в 23,28 доларів США, досягнутого в березні. Тим часом UNI Uniswap – нібито централізований і фінансований венчурним капіталом проект Sushiswap мав виступати як альтернатива – за той самий період впав лише на 30%.

Невдачі також перетворили проект на популярну боксерську грушу для скептиків децентралізованого управління, які стверджують, що нездатність Sushi ефективно керувати внутрішніми конфліктами підкреслює обмеження DAO у веденні конкурентного бізнесу.

Однак, незважаючи на злобу, маючи 5,2 мільярда доларів загальне значення заблоковано (TVL), Sushiswap залишається перлиною як топ-15 протоколів DeFi.

Навіть після відходу, за словами CORE співавторки Рейчел Чу, у програмі грантів SUSHI Factory залишається 22 постійних Автори і ще 40 постійних Автори . Основне оновлення CORE децентралізованого обмінного продукту Trident планується запустити в січні, незважаючи на нещодавні затримки.

Коротше кажучи, є багато причин вважати, що протокол може змінити свою долю – можливо, головною з них є те, що ще одна історія повернення може бути надзвичайно прибутковою для власників токенів.

Стан гри

Цікаво, що капітальний ремонт SushiSwap може стати першим суттєвим прикладом того, що інвестори-активісти кишать у віртуальну залу засідань, яка є управлінням DeFi.

Основна частина операцій капітальний ремонт Пропозиція надійшла від двох інвесторів: Алекса Вударда з інвестиційної компанії Arca та Діна Айгенманна з інвестиційної компанії Dialectic, а також Даніеля Сести, плідного розробника, який стоїть за криптовалютами Magic Internet Money і Wonderland, серед інших Автори.

Читайте також: SUSHI підскочили на 10% після того, як провідний розробник Avalanche запропонував поглинути

У середу пропозиція пройшла «сигнальне» голосування з більш ніж 88% схвалення, проклавши шлях для капітального перегляду керівництва та організаційної структури Sushi після остаточного остаточного голосування наступного тижня.

В інтерв’ю CoinDesk Чу сказав, що успіх капітального ремонту підняв командний дух.

«Що стосується CORE команди, ми налаштовані дуже оптимістично завдяки величезній підтримці з боку галузі», — сказала вона. «Але інший аспект цього завдання полягає в тому, щоб зрозуміти, де ми знаходимося, як ми сюди потрапили і як повернутися на правильний шлях — це те, що нам ще потрібно зробити».

В інтерв’ю з півдюжиною поточних і колишніх Автори протоколу, інвесторів і членів спільноти CoinDesk спробував зробити те саме: відстежити, як SUSHI пройшов шлях від неефективної DAO до молодої бізнес-операції, лише щоб знову повернутися до організаційного хаосу – історія, яка розкриває підводні камені спроб зберегти прозорість у децентралізованій структурі управління, одночасно ефективно керуючи та керуючи операційними аспектами проект, що постійно розвивається.

Фінанси

ONE із ключових проблемних моментів для організації була нездатність встановити більш упорядковану фінансову та бухгалтерську практику в міру зростання DAO.

У вересні 2020 року, лише через кілька тижнів після того, як шеф-кухар Номі втік із фондом розробників (лише для того, щоб пізніше його повернути), DAO перебував у рудиментарному стані. Відбулися вибори для встановлення а мультисиг членів спільноти DeFi, таких як Сем Бенкман-Фрід, генеральний директор Крипто біржі FTX, для управління скарбницею та просування проекту, а також пропозиція найняти колишнього менеджера спільноти 0xMaki для керівництва проектом. Однак така структура означала, що команді потрібне схвалення більшості мультипідписантів для будь-якої форми дискреційних витрат.

За словами колишнього учасника LevX під псевдонімом, ця ситуація призвела до створення другого мультипідпису, що складається з більш доступних підписантів, які працювали переважно над SUSHI.

«Щоразу, коли минулого року нам потрібні були гроші, нам потрібно було переконати п’ятьох людей, які були дуже зайняті, тому Макі вирішив створити ops multisig, щоб ми могли перераховувати кошти з головної скарбниці в ops multisig, щоб використовувати їх швидко й ефективно», — сказав він.

LevX розповів CoinDesk , що спочатку чотири людини керували новим операційним гаманцем з бюджетом 200 000 SUSHI (на той час понад 500 000 доларів США) на місяць, але постійно приєднувалися нові співробітники, а критерії для того, хто був включений як підписувач операцій, були непрозорими. Незважаючи на те, що покинув CORE команду в червні, він не впевнений, що він все ще є ONE з них.

"Це T було зроблено професійно. Це було досить випадково", - сказав він.

Команда ніколи не наймала бухгалтера чи скарбника, а спроба запровадити систему зв’язку «перевернутої піраміди» – коли рішення обговорювалися всередині керівництва команди, потім ширшої команди, а потім із спільнотою – швидко призвело до внутрішньої напруги, оскільки багато хто вважав, що не всі фінансові процеси були достатньо прозорими.

«Я вважаю, що прозорість є ключовою для всіх речей у Крипто, особливо для DeFi», — сказав LevX CoinDesk.

Проблеми з BitDAO

ONE із випадків, коли фінансові операції призвели до напруженості, була угода BitDAO .

У серпні 2021 року на аукціонній платформі Sushi Miso був запущений публічний токен BitDAO , продано 12 767 ETH для створення початкового пулу ліквідності BIT-ETH. Landing BitDAO, децентралізований хедж-фонд підтримується такими, як співзасновник PayPal Пітер Тіль і Крипто Bybit, стала великою WIN для платформи Miso.

Однак згодом команда зрозуміла, що проведення таких аукціонів може призвести до регуляторного контролю. Помилка була одним із ключових мотиваційних факторів, коли Макі, яка керувала проектом через сагу про шеф-кухаря Номі, попросила піти у відставку. Хоча спочатку повідомлялося, що перехід був рішенням Макі, багато джерел підтвердили CoinDesk , що рішення про його видалення прийшло всередині компанії.

Читайте також: CORE учасник SUSHI 0xMaki переходить на роль консультанта

«Команда розробників проголосувала 11–6 за припинення роботи, і ми звернулися до Макі», — сказав ONE колишній учасник, який побажав залишитися анонімним. "Ми попросили його взяти на себе роль консультанта, і це була щира пропозиція, яку він прийняв за згодою. Ми також запропонували йому KEEP свій [графік надання прав на SUSHI ], оскільки він був каталізатором у порятунку SUSHI на ранньому етапі".

Через нормативні проблеми платформа Miso також T могла стягувати комісію за аукціон. Тим не менш, юридична команда Sushi повідомила, що Автори можуть отримати виділені токени BitDAO безпосередньо за «надані послуги».

Цей розподіл гранту було розподілено непропорційно між командою: більшість членів команди отримали 88 000 токенів BIT , а п’ять Автори отримали 300 000 токенів. Члени команди, які отримали більші бонуси, відтоді повернули жетони.

У той час як ONE колишній учасник стверджував, що «персонал, який безпосередньо працює над проектом, і/або керівництво отримають величезний бонус на основі своєї роботи», як обставини, пов’язані з відходом Макі, так і бонуси зрештою спонукали LevX розпочати ширшу кампанію проти членів CORE команди в ім’я прозорості.

Хрестовий похід

Точні цілі та стратегії LevX часом здаються суперечливими. ONE із його перших кроків було зібрання союзників, у тому числі нинішнього керівника інженерного відділу Метью Ліллі; напіванонімний CORE учасник Аманда; та псевдонімний CORE учасник AG. Ліллі T відповіла на Request про інтерв'ю.

"Метт, я, Аманда та деякі інші намагалися розібратися в тому, що насправді відбувається, чому вони намагалися приховати угоду. Ми запитували кілька разів, але чіткої відповіді не було, але вони подумали, що це кіберзалякування чи щось подібне", - сказав ЛевX CoinDesk про свої зусилля.

Дійсно, інколи здається, що зусилля були нав’язливими. CoinDesk переглянув стенограми чату групи під назвою «Брудні секрети JORK» — абревіатура колишнього директора з Технології Джозефа Делонга, CORE учасника під псевдонімом Omakase, Рейчел Чу та CORE учасника під псевдонімом Keno. Там LevX та інші пліткували про нещодавніх наймів і оцінювали своїх колег за лояльністю до керівництва проекту.

ONE журнал чату надається до CoinDesk від LevX також дає уявлення про те, як його вимоги проявлялися в командних каналах. Те, що почалося як дискусія про компенсацію Омакасе, який втратив значну частину розподілу своєї команди SUSHI під час останнього злому CREAM, швидко переросло в повторний судовий розгляд угоди з BitDAO та відхід Макі.

У своєму твіті колишній технічний директор Делонг порівняв постійні передчуття та лихослів’я як форму саботажу:

У публікації на каналі Discord для ONE зі своїх численних сайд-проектів LevX, здається, визнає, що його кампанія підривала ефективність Sushi. «Я борюся з корумпованими SUSHI учасниками з жовтня, майже щодня», — написав LevX, додавши: «деякі з вас ненавидять мене, тому що ціни на SUSHI впали».

LevX сказав CoinDesk , що його зусилля «завжди спрямовані на SUSHI спільноту», і все, чого він хотів досягти, — це більшої прозорості.

"Якщо SUSHI псують, хтось повинен висловитися. Наскільки я бачив, не так багато людей вважали це неправильним – вони хотіли це приховати. Вони T хотіли ділитися інформацією з рештою команди", – сказав він.

«Залізна миска для рису»

Кілька нинішніх і колишніх Автори стверджували, що поклоніння LevX прозорості звучать порожніми.

Зокрема, вони вказують на стосунки між LevX і Амандою, які зараз одружені, стосунки, які не розкривалися місяцями.

Кілька Автори розповіли CoinDesk , що LevX був невід’ємною частиною підштовхування до першого найму Аманди, незважаючи на відсутність кваліфікації. Крім того, LevX використав кошти гранту, наданого для розробки Shoyu, NFT, що фінансується SushiSwap (незамінний токен) платформа, над якою Аманда працювала як менеджер із продуктів, щоб залучити інвесторів до побічного проекту DAO.

Коли його запитали про ці звинувачення в серії додаткових запитань, LevX заперечив заяви, сказавши, що ці Заходи «ніколи не відбувалися», і в твіт назвав ці звинувачення «фейковими новинами».

CoinDesk переглянув стенограми чату між LevX і Omakase, де LevX змушує свого колегу підтримати наймання Аманди, не розголошуючи їхні стосунки, а також нещодавній блог пост рекламує, що сторонній проект LevX, LevX DAO, використовуватиме частину його зарплати Шою для розподілу винагород ETH власникам токенів.

Незалежно від того, яку матеріальну вигоду LevX і Аманда отримали від своїх нерозкритих стосунків, теперішні та колишні Автори також кажуть, що це створило токсичну динаміку на робочому місці.

"Такі доброякісні взаємодії створюють тривожну взаємодію. Знаючи, що двоє колег були одружені, і передають кожну інформацію, яку ви їм надали. Я думаю, що це була б дивна взаємодія, навіть якби вони не були руйнівною силою", - сказав ONE колишній учасник. «Я T можу уявити, щоб місяцями працював зі своїм чоловіком і не повідомляв про це своїм колегам».

Омакасе висловив розчарування тим, що ці двоє стверджували, що наполягають на плоскій, прозорій ієрархії, водночас координуючи роботу за лаштунками, додавши, що «нездорово» для доходу сім’ї повністю покладатися на ONE джерело. Він порівняв цю динаміку з двома людьми, які намагаються захистити свою «залізну миску для рису», популярний китайський евфемізм для гарантії роботи.

"Це абсолютно нормально і необхідно, щоб відповідні особисті відносини розкривалися в звичайних організаційних умовах, насамперед через занепокоєння кумівством. Відсутність Повідомлення має кілька дуже чітких наслідків щодо конфлікту інтересів", - сказав він.

Human ресурси

Зазвичай проект може просто позбутися клопітних співробітників. Однак там, де керівництво команди раніше заявляло про такі повноваження, ця влада зникла після угоди з BitDAO .

Ранні співробітники, такі як LevX і Омакасе, мав опублікувати пропозиції на форумі управління для спільноти власників токенів, щоб схвалити їх наймання. Коли Макі взяв кермо влади, наймання та звільнення стали внутрішнім процесом, але ніколи не було пропозицій щодо управління, які прямо надавали б будь-якій стороні ці повноваження, і після того, як Макі пішов, організація «опустилася до плоскої ієрархії», як сказав Чу.

"Ми опинилися в цьому цікавому стані, де нам довелося проголосувати – демократичне голосування – за те, чи вилучати людей з борту. Жодна організація не має цього – у них є Human ресурси, перевірки ефективності. Але ці люди сказали: "Ми хочемо найкращого для спільноти", - сказав Чу.

LevX визнав, що велика частина напруги була результатом особистої неприязні між ним і Делонгом, який намагався зберегти ієрархію після відходу Макі.

"[Делонг] хотів зробити SUSHI традиційною компанією. Це T , але по-своєму він почав змішувати його з попереднім стилем SUSHI ", - сказав LevX.

Кілька Автори повідомляють, що цей період був відзначений зростанням внутрішніх чвар, обзивок, кіберзалякування та непрофесіоналізму з боку різних сторін.

Процеси, окрім найму та звільнення, також викликали суперечки. Різні члени команди закликали до внутрішнього голосування щодо основних рішень і процедур, незважаючи на те, що результати голосувань регулярно ігнорувалися: наприклад, інформація про угоду BitDAO просочилася в ЗМІ, незважаючи на голосування проти неї.

«У нас не було можливості заблокувати або уникнути цих зловмисних дій», — сказав Чу.

Витоки стали поширеними, навіть якщо були докладені зусилля, щоб відсіяти витоків: зрештою, ONE з союзників LevX в AG було звільнено командним голосуванням, і з тих пір вона була ідентифіковані як основну сторону, відповідальну за витік стенограм чату, що призвело до великого викриття в публікації Rekt, орієнтованій на хакерство, минулого місяця.

«Інакомислення зазвичай намагається розширити доступну аудиторію – в результаті ми бачимо різні публічні наративи, переважно неправдиві», – сказав Омакасе про динаміку. «Однак, зрештою, потрібен максимальний рівень ескалації, інакше кожна розбіжність переросте в публічну сферу».

"Я думаю, що роздвоєння в команді відбулося між Автори , які хотіли традиційної ієрархії, і Автори , які хотіли певного ідеалістичного колективізму. Колективісти перемогли в тому сенсі, що вони фактично знищили чудову команду", - сказав ONE колишній учасник.

Пропозиція реструктуризації

Однак вихід талантів може бути лише тимчасовою перемогою для тих, хто прихильників плоскої ієрархії.

Єдина реструктуризація пропозиція який вчора пройшов перше голосування, багато в чому запозичено зі структури корпоративного управління, що включає кілька окремих відділів, керівників відділів, рівні повноважень та ієрархії, а також керівні принципи для впорядкованих внутрішніх і зовнішніх процесів перевірки.

«Безструктурність або плоска ієрархія небезпечна, особливо в одночасних і віддалених командах, оскільки їм бракує чітких систем стримувань і противаг, а також підзвітності», — сказав Ейгенманн з Dailectic щодо пропозиції. «Я думаю, що ця ієрархія може вирішити це питання.

"Ми вважаємо, що очищення структури DAO стане способом прискорити Sushiswap до наступного етапу. Ми тісно співпрацювали з CORE командою та інвесторами, щоб вийти на фінішну пряму", - додав він.

Навіть з новою структурою внутрішня напруга, яка врешті-решт вибухнула публічно, виглядає так, ніби вона може зберігатися.

Раніше цього місяця в твіттері LevX оголосив, що відходить від Шою, цитуючи психічний стрес і суїцидальні думки, і Делонг також пішов минулого місяця. Проте члени різних фракцій, які стикалися головами, все ще залишаються в штаті, і ще належить побачити, як вони співпрацюватимуть після реструктуризації.

Особливо Omakase залишається частою мішенню для тролінгу на форумах з управління Sushi, особливо від самозваних членів LevX DAO. Однак Омакасе зазначає, що незважаючи на весь шум, ті, хто закликає його звільнити, не мають фактичної влади: незважаючи на те, що LevX був ONE із найбільших одержувачів SUSHI від його пропозиції про найм, він продав більшість і має небагато токенів, щоб зважити.

Пропозиція щодо реструктуризації передбачає призначення Омакасе керівником операційного відділу та розвитку бізнесу та прийнята більш ніж 88% голосів. Архітектори реструктуризації «знають, хто хороші актори, а хто погані актори», додав Чу.

Крім того, Чу сказав, що команда об’єднується за нове бачення.

«CORE команда справді об’єдналася за останні кілька днів», – сказала вона. «У нас були дійсно продуктивні зустрічі з усіма руками, де ми збиралися разом і обговорювали, що будь-що потрібно залишити позаду, і ми хочемо дивитися в майбутнє».

Рухаючись вперед

Внутрішньо команда працювала над інколи болісним процесом визнання помилок і аналізу того, як протокол і його комунікації «занурилися в хаос», як сказав Чу.

«SUSHI знаходиться на переломній точці, коли ми повинні мати можливість подолати цей мінімальний життєздатний поріг, де ми можемо масштабуватися, робити це прозоро та продуктивно, зберігаючи при цьому автономію», — сказав Чу.

ONE поточний учасник, який говорив на умовах анонімності, сказав, що багато напруги, битв і розбіжностей просто зводяться до того, що SUSHI закінчує свій «період медового місяця» — ONE , коли всі заробляли гроші і кожен мав стимул підтримувати своє бачення статус-кво.

"Давайте будемо ясними: є багато накопиченого соціального капіталу від протоколу, який приносить винагороду в розмірі 500 мільйонів доларів. Чи є це стійким? Однозначно ні. Напружена робота є і продовжуватиметься з колективної оптимізації протоколів і навколишніх процесів для зростання, коли цей період медового місяця закінчиться", - сказав учасник.

Під час написання цієї статті кілька засновників і діячів DeFi висловили надію, що Sushiswap зможе витримати турбулентність і стати успішним, заявивши, що генезис проекту представляє конкретні ідеали DeFi.

"SUSHI — це ONE із небагатьох проектів, керованих громадою. Якщо SUSHI впав зі сцени, це ляпас децентралізації", — додав Чу.