Падіння Діді та доводи для Web 3.0

Важко пригадати більш драматичний випадок ринкового удару. Китайська компанія Didi Chuxing завершила первинне публічне розміщення акцій у США в середу, залучивши 4,4 мільярда доларів від глобальних інвесторів із ринковою капіталізацією понад 67 мільярдів доларів. Лише через два дні, у п’ятницю, китайські регулятори оголосили про перевірити кібербезпеку фірми і наказав видалити програму Діді з місцевих магазинів програм. Заборона магазину додатків може тривати 45 днів і не дозволить компанії залучити нових клієнтів, що може мати руйнівний вплив, враховуючи жорстку конкуренцію на китайському ринку замовлення поїздок.

Сьогодні, у перший повний день торгів у США з моменту оприлюднення цих змін у США, акції Didi впали на Нью-Йоркській фондовій біржі на 25%, опустившись нижче ціни IPO та скоротивши свою ринкову капіталізацію на цілих 22 мільярди доларів. Несподіване скорочення може мати серйозні довгострокові наслідки для китайських фондових Ринки , оскільки вони підкреслюють місцеві політичні ризики. Але цей політичний ризик міг би не мати значення, якби не технічна вразливість, яку поділяють технологічні компанії по всьому світу: їх величезна залежність від надзвичайно централізованих магазинів додатків означає, що їхню кров може бути відрізано без попередження.

Залишається незрозумілим, які саме альтернативи є для мобільних розробників у короткостроковій перспективі, але ці Заходи ще раз підтверджують те, що відомо як «Веб 3.0». В основному, але не виключно, передбачаючи використання Технології блокчейн, Web 3.0 замінить залежність сучасної мережі від платформи більшою відкритий, ненадійний і без дозволу системи.

Це призведе до власних соціальних і економічних компромісів, але якщо це зменшить потужність платформ додатків, це може забезпечити значну стійкість для компаній, які зараз залежать від авторитарних урядів або технологічних гігантів.

Швидкість і радикальність кроку проти Діді перегукується з інтенсивною негативною реакцією правлячої Комуністичної партії Китаю за останні дев’ять місяців. Ймовірно, це почалося з торішнього кібошинга ANT Group IPO і сильне відсторонення від Генеральний директор Джек Ма. Ми побачили другий великий епізод у червні з заборона на майнінг Bitcoin і операції з Криптовалюта . Навіть Tesla, американська компанія, яка раніше підтримувала дружні стосунки з Пекіном, здається, що її дедалі більше отримують Китайська версія techlash.

Час витягування килима Didi після IPO викликає ще гостріші питання. З огляду на всі обставини, для Діді це вийшло добре, тому що компанія KEEP всі ці американські та міжнародні гроші, незважаючи на раптову кардинально іншу перспективу бізнесу. Китайська влада вже встигла підштовхнув Діді відкласти IPO, і враховуючи нормативне середовище, Діді мав знати, що можлива серйозна негативна реакція, якщо це продовжиться. Зрештою, падіння Джека Ма відбулося за так само зухвало критики китайських фінансових регуляторів у жовтні минулого року.

Шулі REN з Bloomberg натякає на те, що Діді певною мірою свідомо відмовлявся від IPO, радоурожай «шніт-цибуля»від погано поінформованих західних інвесторів перед неминучим запровадженням CCP (хоча компанія заперечує інформацію про конкретні примусові заходи). Усе це змусило Джима Крамера з CNBC заявити, що після Заходи цих вихідних вам доведеться бути"дебіл" інвестувати в китайські технологічні стартапи.

Але чого не вистачає в прочитанні Крамера, це те, що, хоча китайський авторитаризм значно збільшує ризик, те ж саме може статися з багатьма найбільшими технологічними компаніями світу. Американський бізнес Facebook, Seamless, Uber і навіть Twitter може бути скалічений, якщо не повністю знищений за лічені дні, просто видаливши їхні програми з Google Play і Apple App Store, кожен з яких є переважно домінуючим порталом програм для мобільних телефонів для екосистем Android і iPhone.

(Насправді, ймовірно, завдяки бажанню вирвати контроль у Apple і Google, Китай має набагато різноманітніші екосистема магазину додатків ніж у США. Наприклад, ринок MyApp компанії Tencent має приблизно 25% ринку додатків. У США спроби таких компаній, як Samsung і Amazon, створити життєздатні альтернативи магазинам додатків «Великої двойки» фактично провалилися.)

Може здатися неправдоподібним, що така гігантська компанія, як Uber, може постраждати від таких суворих заходів уряду в США, і це правда, що на відміну від Китаю, Америка пропонує надійну та прозору систему судового оскарження будь-яких подібних урядових дій. Але магазини додатків вжили драматичних односторонніх заходів відповідно до своїх умов обслуговування, наприклад, коли Google і Apple заборонили немодеровані платформи соціальних мереж Parler і Габ.

Apple навіть безпосередньо використала свою цензурну владу для конкурентних цілей, коли вилучила хіт Epic Games "Fortnite" як помста за спробу Epic заохотити платежі в обхід App Store і її надмірне скорочення доходу на 30%.

Звичайно, це регуляторні та політичні проблеми, і деякі можуть сподіватися на нові Голова Федеральної торгової комісії Ліна Хан чинитиме тиск, щоб заохотити альтернативи дуополії Apple/Google. Вони можуть включати обов’язкові покращення параметрів бокового завантаження на телефонах або більш радикальні кроки, як-от розрив вертикальної інтеграції виробництва телефонів і контенту.

Початковий Інтернет обіцяв, що старих воротарів буде зметено з дороги. Але ми маємо абсолютно нові вузли інформації та інновацій: магазини програм. Вони стали надзвичайно потужними та прибутковими захисниками завдяки вертикальній інтеграції між апаратним забезпеченням, операційними системами та програмним забезпеченням у період, як правило, слабкого антимонопольного законодавства.

Відкритість дизайну Web 3.0 спрямована на те, щоб зруйнувати ці задушливі хватки, і є все більше доказів того, що великі компанії повинні підтримувати цей рух і їхнє право на прямий зв’язок зі своїми клієнтами.