Сем Бенкман-Фрід демонструє неефективний альтруїзм у найгіршому вигляді

ONE тому Ян Еллісон з CoinDesk надіслав мені балансовий звіт FTX і попросив мене взяти його. Я виклав те, що бачив, кілька разів запитуючи, чи це правда, тому що такий поганий баланс просто не здавався можливим, враховуючи все, що ми читали про Сема Бенкмана-Фріда, Аламеду та FTX за попередні роки. Це було дуже реально, і Ян розгромив будинок своїм репортажем, який отримав нагороди. Я з гордістю публікую свої останні думки щодо SBF тут, на CoinDesk.

Кажуть, добрими намірами вимощена дорога в пекло. Може й так. Можливо також, що ті, хто обирає дорогу в пекло, намагаються зафарбувати її, стверджуючи, що мають добрі наміри. Можливо, вони навіть використовують свої нібито добрі наміри, щоб виправдати дії, які не є добрими.

Візьмемо випадок Сема Бенкмана-Фріда. Більш відомий за своїми ініціалами, SBF, він недовго носив титул найбагатшого 30-річного чоловіка світу, його статок оцінюється в 20 мільярдів доларів. Його слава зросла, коли він пообіцяв прагнути до «ефективного альтруїзму», жертвуючи більшу частину цього багатства на громадські цілі. Ці добрі наміри були основною частиною рекламної кампанії, яка відрізняла його компанію від конкурентів.

Корі Кліппстен є генеральним директором компанії з фінансових послуг Bitcoin Swan.com.

Проте шлях, яким SBF пішов, щоб отримати свої багатства та здійснити свої проголошені добрі наміри, був ONE надзвичайної необережності та недбалості, а також, ймовірно, також шахрайства. Сьогодні його статки знищені, і йому загрожує кримінальне обвинувачення, яке може призвести до 100 років ув'язнення. Усі благі наміри, які він обіцяв, були замінені жахливою шкодою для життя його клієнтів.

Це була б коротка історія-застереження, якби не ONE цікавий факт. Незважаючи на руйнування, які він спричинив, і супутню неспроможність робити добро, залишається багато голосів, які співчувають SBF.

Головним серед них є відомий письменник Майкл Льюїс. У своїй новій книзі про SBF і FTX «Going Infinite» він малює портрет SBF як неправильно зрозумілого генія, чиї наміри були чистими. У своєму книжковому турі Льюїс продовжив свої співчутливі описи, сказавши такі речі на MSNBC: «Я думаю про нього як про створення сучасних Фінанси. Майже в будь-який період історії він схожий на вчителя фізики середньої школи».

Якщо Льюїс має рацію, він повинен висунути звинувачення сучасним Фінанси . Зрештою, SBF, не намагаючись чесно заробити гроші, які він віддав (або які він витратив на розкішне майно, підтримку знаменитостей, права на назву стадіону та спонсорство екстравагантних урочистостей), насправді ніколи не здійснював справжнього альтруїстичного вчинку.

Натомість його наміри привели до вчинення брудних вчинків. Це те, що уособлює сучасні Фінанси?

Витрачаючи гроші, які ніколи не належали йому на першому місці, на «добрі цілі», SBF не виконав найважливішу передумову для щедрості — мати щось ваше, чим можна бути щедрим.

Як його дії можуть викликати співчуття замість обурення? Здається, все більше зводиться до думки, що чесна робота, необхідна для надання послуг, не така важлива, як альтруїстичні обіцянки.

Якби SBF зробив своїм пріоритетом ведення законного та відповідально керованого бізнесу, який заробляв чесні прибутки, він би не став 41-м найбагатшим американцем (згідно з Forbes). Він також не викликав би незаслуженого захоплення, яке придбав за вкрадені гроші.

Історія SBF є надзвичайним прикладом постійно зростаючого явища, коли високі бажання ставляться перед більш важливими вимогами – надання чудових продуктів.

Якби тиск здаватися альтруїстом не був таким важливим, SBF міг би зосередити свої зусилля на закладанні фундаменту для побудови здорового бізнесу.

Дивіться також: Альтруїзм Сема Бенкмена-Фріда T був дуже ефективним | Погляди

Зрештою, для нас не має бути несподіванкою те, що якщо ми не будемо цінувати важку, трудомістку роботу, необхідну для надання чудових послуг, якість того, що нам надають компанії, знизиться.

Ми також не повинні бути вражені, коли виникають випадки, подібні до SBF, коли сама служба виявляється повною фікцією: вона не виконує нічого з того, що обіцяє клієнтам, натомість спрямовує всі свої зусилля на ті непов’язані, альтруїстичні практики, які отримують похвалу.

Історія SBF служить попередженням про те, що для компаній надзвичайно важливо віддавати перевагу створенню та управлінню хорошим бізнесом – і що стандарт, який ми використовуємо, щоб оцінити їх як хороші, полягає в тому, наскільки добре вони обслуговують своїх зацікавлених сторін. Звичайно, компанії можуть займатися благодійністю.

Однак, якщо благодійність коштує поганого управління компанією або, що ще гірше, шахрайства, ця благодійність не триватиме, і всі інші цінні пропозиції, які компанія існує, щоб надавати, також зникнуть або зникнуть.