Розробка Nike у Web3 стосується T технологій, а культури

Nike робить WAVES в Web3 і метавсесвіті.

У листопаді 2021 року ICON спортивного відпочинку представила віртуальний досвід на платформі онлайн-ігор Roblox. Відтоді простір під назвою Нікеландія приваблює 6,7 мільйонів відвідувачів у всьому світі і більше 21,6 млн відвідувань. Це не зовсім Vans 82 мільйони відвідувань, але генеральний директор Nike Джон Донах’ю визнав кампанію достатньо успішною, щоб розширити «позитивний імпульс і енергію» як частину цифрової стратегії компанії.

Джейк Стотт є співзасновником і генеральним директором Hype, агентства Web3.

У грудні 2021 року The Swoosh глибоко занурився в Web3, придбання студія незамінних токенів (NFT) RTFKT. У зв’язку зі своєю новою покупкою Nike запустила серію розпродажів NFT у наступні місяці, починаючи з її Cryptokicks – колекція з 20 000 кросівок NFT, у тому числі ONE, розроблена художником Такаші Муракамі, яка була продана за приголомшливі 134 000 доларів США. З тих пір компанія також грала з ексклюзивними подарунками для тримачів NFT та інших фізичних (фізичних плюс цифрових) предметів.

За цифрами

Гра Web3 від Nike принесла свої плоди.

Дані показують, що The Swoosh майже заробив 185 мільйонів доларів доходу від продажів NFT, володарюючи над такими іменами, як Adidas, Gucci, Dolce & Gabbana та Tiffany & Co., які разом отримали менше половини цього доходу.

Але все це супроводжується великою зірочкою.

Nike T оприлюднила умови придбання RTFKT, а в останньому звіті про прибутки T було прояснено операційних витрат на підприємство Web3. Неможливо сказати, наскільки ці кампанії були фінансово успішними чи невдалими. Для довідки, прогнозований річний дохід Nike на 2022 рік становить 46,7 мільярда доларів.

Дивіться також: Чи може Starbucks вивести Web3 на мейнстрім? | Погляди

Однак ONE можна сказати напевно: Nike швидко зайняла місце ONE з найулюбленіших брендів у новому просторі Web3.

Цифри теж T брешуть. Сервер Discord від RTFKT наразі може похвалитися трохи менше 232 000 членів. Навпаки, Adidas сидить на майже 57 000 на момент написання. Уродженці Web3, такі як CryptoPunks і Bored Apes Yacht Club (обидва належать Yuga Labs), також відстають, з 71 000 і 172 000, відповідно.

Для культури

Крипто Twitter похвалив Nike за її кмітливість у розбудові спільноти. Але кроки Nike Web3 є не лише успішним практичним прикладом у розбудові спільноти, а й чудовим прикладом того, як залучити нові культури, щоб охопити нову аудиторію та випередити конкурентів.

Протягом багатьох років культура була CORE стратегії Nike. Відгалужуючись від спортивних виступів, бренд закріпив за собою статус культурної ICON у спорті, музиці, способі життя та мистецтві. Не дивно, що він використовує такий самий підхід у просторах Web3 і метавсесвіту, що починають початківців.

У 2019 році співдиректор Netflix Рід Гастінгс у своїй телефонній розмові про прибутки промовив різку фразу: «Ми конкуруємо (і програємо) Fortnite [онлайн-відеогра] більше, ніж HBO», — сказав він. сказав. «Я вважаю це тим, що ми виграємо час – час для розваг – від інших занять».

Дивіться також: Зворотність на Ethereum: переваги та підводні камені | Погляди

Перегони, на думку Гастінгса, T були так званими потокові війни. Незважаючи на сильний каталог Діснея, він розумів, що справжня боротьба ведеться за увагу людей, велика частина якої йде на YouTube та ігрові гіганти, такі як Fortnite.

Здається, у Nike були подібні усвідомлення щодо Web3 і метавсесвіту. Swoosh T просто бере участь у змаганні продажів з Adidas, Under Armour та іншими гігантами одягу. Він бореться за культурну релевантність із кіберспортивними брендами та майбутніми будинками цифрової моди, багато з яких набирають обертів у поколінні Z та ігрових колах.

Незважаючи на те, що бренди цифрової моди та ігрові організації все ще далекі від проникнення в мейнстрім Fortnite, вони виділили собі нішу в інтернет-культурі та цифрова економіка, шкури хокінга, одяг і предмети колекціонування. Користуючись своєю загальною популярністю, деякі навіть це зробили розширено до фізичних товарів. Те саме стосується й улюбленої компанії Web3 Yuga Labs, яку нещодавно оцінили 4 мільярди доларів.

Клан FaZe очікуваний Дохід у 50 мільйонів доларів у 2021 році. Це тьмяне порівняно з Nike 12,7 мільярда доларів на перший квартал 2023 року – і спортивний гігант хоче так і KEEP .

На той час, коли Netflix зрозумів, що змагається з Fortnite, змагання вже вийшло з-під контролю. Swoosh, здається, T надто хоче робити таку ж помилку. Натомість Nike увійшла в структуру культури Web3 ще до того, як конкуренція виникла.

Це блиск його гри Web3. На відміну від інших традиційних брендів, які дивляться на Web3 як на нову Технології, Nike зрозумів, що Технології — це лише ONE грань чогось значно більшого: нового культурного руху.