Logo
Condividi questo articolo

Чому блокчейн стає «новою нормою» на підприємстві

Ринки децентралізовані, тому їм потрібне децентралізоване програмне забезпечення. Після років обговорень і планування блокчейн працює, пише технічний директор R3.

business people blur

Річард Гендал Браун є технічним директором R3.

La storia continua sotto
Non perderti un'altra storia.Iscriviti alla Newsletter Crypto Daybook Americas oggi. Vedi Tutte le Newsletter

Після багатьох років обговорень і планування корпоративний блокчейн тепер стає реальністю в таких різноманітних галузях, як страхування, охорона здоров'я, золото, нафта і GAS, Фінанси і більше. Але варто зробити крок назад і поміркувати про причини.

Ви коли-небудь замислювалися над різницею між тим, як функціонують підприємства, і тим, як функціонують Ринки , на яких працюють ці підприємства?

Більшість підприємств є централізованими, зі стандартною корпоративною структурою генерального директора, ради директорів і всіх відділів, необхідних для ефективної роботи; проте більшість Ринки є децентралізованими, без центрального органу, що відповідає за це. У результаті ці дві нерозривно пов’язані сутності функціонують абсолютно протилежними способами.

Коли ІТ-революція почалася багато десятиліть тому, для компаній та інших централізованих організацій було природно першими застосувати цю Технології: оптимізація операцій фірми могла отримати конкурентну перевагу, а для впровадження Технології та зміни робочих практик потрібен був механізм командування та контролю.

Як наслідок, не дивно, що якщо ми зараз озирнемося на досягнення ІТ-галузі за останні десятиліття, то побачимо, що Технології платформи здебільшого розгорталися всередині фірм і здебільшого використовувалися для оптимізації цих фірм.

Однак, коли ви звертаєте увагу на рівень галузей і Ринки, ви бачите зовсім інший сценарій. Справді дивовижно, як мало змінилося на багатьох Ринки. Міжнародна торгівля сьогодні була б легко зрозуміла купцю триста років тому. Механіка укладення складного договору перестрахування мало б відрізнялася від тієї, що була століття тому. Список можна продовжувати.

Витрати на централізацію

Фактично, лише тоді, коли Ринки запровадили централізацію, наприклад, зі створенням чітко регульованої централізованої інфраструктури на фінансових Ринки, ми побачили трансформаційні зміни на рівні цілої галузі.

Результати часто були вражаючими. Але це сталося за рахунок нових посередників, більшої концентрації ризиків і, як наслідок, регулятивної потреби гарантувати, що ці нові установи не стануть шукачами ренти та не придушать інновації після їх створення.

До недавнього часу у нас просто T було Технології , яка б дозволила нам зробити такі зміни без впровадження нових точок централізації та контролю. Найглибші припущення більшості програмного забезпечення, яке існує сьогодні, полягають у тому, що воно буде розгорнуто всередині фірми, що воно буде контролюватись цією фірмою, і що, оскільки воно керується цією фірмою або для цієї фірми, її результатам можуть довіряти люди в цій фірмі.

І ось ми опинились у сучасному світі, де кожна компанія на ринку має шалено складну ІТ-сферу із сотнями чи тисячами корпоративних програм, багато з яких роблять те саме, що й їхні конкуренти. Крім того, насправді реальність гірша.

Мало того, що ми маємо масу дублюючих систем, жодна з них ніколи не синхронізується. Їх постійно потрібно узгоджувати та перевіряти, щоб переконатися, що кожна сторона угоди чи контракту синхронізована одна з одною.

Урок біткойна

Однак поява Bitcoin навчила нас дечому дуже цікавому – з’явилася можливість створювати системи, які розгортаються між кількома суб’єктами, які T повністю довіряють один одному, але бажають здійснювати транзакції один з одним, і робити це без впровадження нової централізованої сторони, якій усі вони повинні довіряти.

Застосування такої ж логіки до інших сфер, таких як юридичні контракти та медичні записи, поліси перестрахування та складні позики, може стати величезним проривом. Це може бути Святим Граалем для оптимізації цілих Ринки , не змушуючи ці Ринки змінювати себе, щоб вони відповідали погано підібраним централізованим моделям, яких вимагає сучасне програмне забезпечення. Це було б найкраще з обох світів і могло б розв’язати революцію продуктивності.

Це те, що ми в R3 вважаємо потенціалом застосування Технології блокчейн у бізнесі. При правильному використанні він надає будь-кому можливість безпосередньо здійснювати транзакції з будь-ким іншим у відкритій мережі з повною впевненістю, що «те, що я бачу, те, що ви бачите», з гарантованою Політика конфіденційності та масштабованістю.

Зараз, завдяки корпоративній Технології блокчейну, цілі Ринки перебувають у процесі трансформації, і це відбувається без залучення нових посередників до суміші чи введення цих шалено децентралізованих Ринки у невідповідні централізовані моделі.

Блокчейн — це децентралізоване програмне забезпечення для сучасних Ринки, і протягом наступного десятиліття воно стане новою нормою в галузях по всьому світу.

Ділові люди зображення через Shutterstock

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.

Richard Brown

Річард Гендал Браун є головним Технології директором R3. Раніше він був виконавчим архітектором інноваційної індустрії банківської справи та фінансових Ринки у IBM UK.

Picture of CoinDesk author Richard Brown