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Perché la blockchain sta diventando la "nuova normalità" nelle aziende
I Mercati sono decentralizzati, quindi hanno bisogno di software decentralizzati. Dopo anni di discussioni e pianificazione, la blockchain sta dando i suoi frutti, scrive il CTO di R3.

Richard Gendal Brown è il CTO di R3.
Dopo anni di discussioni e pianificazione, la blockchain aziendale sta diventando una realtà in settori diversi comeassicurazione,assistenza sanitaria,oro, petrolio e GAS,Finanza E Di piùMa vale la pena fare un passo indietro e riflettere sulle ragioni per cui ciò accade.
Ti sei mai fermato a riflettere sulla differenza tra il modo in cui funzionano le aziende e il modo in cui funzionano i Mercati in cui queste aziende operano?
La maggior parte delle aziende è centralizzata, con la struttura aziendale standard di un CEO, un consiglio di amministrazione e tutti i dipartimenti necessari per funzionare in modo efficace; tuttavia, la maggior parte Mercati è decentralizzata, senza un organo centrale responsabile. Di conseguenza, queste due entità inestricabilmente collegate funzionano in modi completamente opposti.
Quando, molti decenni fa, ebbe inizio la rivoluzione informatica, era naturale che aziende e altre organizzazioni centralizzate fossero le prime ad adottare la Tecnologie: si poteva ottenere un vantaggio competitivo ottimizzando le operazioni di un'azienda ed era necessario un meccanismo di comando e controllo per adottare la Tecnologie e modificare le pratiche di lavoro.
Di conseguenza, non sorprende che, se ora guardiamo indietro ai risultati conseguiti dal settore IT negli ultimi decenni, vediamo che le piattaforme Tecnologie sono state per lo più implementate all'interno delle aziende e utilizzate principalmente per ottimizzare solo queste ultime.
Tuttavia, quando si alza l'attenzione al livello di settori e Mercati, si vede uno scenario completamente diverso. È davvero notevole quanto poco sia cambiato in così tanti Mercati. Il commercio internazionale oggi sarebbe facilmente comprensibile per un commerciante di trecento anni fa. La meccanica di come viene negoziato un contratto di riassicurazione complesso sarebbe poco diversa da quella di un secolo fa. L'elenco continua.
Costi della centralizzazione
In effetti, è solo quando i Mercati hanno introdotto la centralizzazione, come con la creazione di infrastrutture centralizzate altamente regolamentate nei Mercati finanziari, che abbiamo assistito a un cambiamento radicale a livello di un intero settore.
I risultati sono stati spesso spettacolari. Ma sono avvenuti a costo di nuovi intermediari, una maggiore concentrazione del rischio e una conseguente necessità normativa di garantire che queste nuove istituzioni non diventino cercatori di rendita o soffochino l'innovazione una volta affermate.
Fino a poco tempo fa, semplicemente T avevamo la Tecnologie che ci avrebbe consentito di apportare tali cambiamenti senza introdurre nuovi punti di centralizzazione e controllo. Le ipotesi più profonde della maggior parte del software esistente oggi sono che verrà distribuito all'interno di un'azienda, che sarà controllato da quell'azienda e che, poiché è gestito da o per quell'azienda, i suoi output possono essere considerati affidabili dalle persone in quell'azienda.
E così ci troviamo nel mondo odierno, dove ogni azienda in un mercato ha un patrimonio IT follemente complesso con centinaia o migliaia di applicazioni aziendali, molte delle quali fanno la stessa cosa dei loro concorrenti. Solo che la realtà è, in effetti, peggiore.
Non solo abbiamo una massa di sistemi duplicati, ma nessuno di essi è mai sincronizzato. Devono essere costantemente riconciliati e controllati per assicurarsi che ogni parte di un affare o contratto sia sincronizzata con le altre.
La lezione di Bitcoin
Tuttavia, l'avvento di Bitcoin ci ha insegnato qualcosa di molto interessante: è stato possibile creare sistemi distribuiti tra più entità, che T si fidano completamente l'una dell'altra ma desiderano effettuare transazioni tra loro, e farlo senza introdurre una nuova parte centralizzata di cui tutte devono fidarsi.
Potrebbe essere una svolta enormemente potente applicare la stessa logica ad altre aree come i contratti legali e le cartelle cliniche, o le polizze di riassicurazione e i prestiti complessi. Potrebbe essere il Santo Graal per ottimizzare interi Mercati senza Mercati a rimodellarsi per conformarsi ai modelli centralizzati mal adattati che il software odierno richiederebbe. Sarebbe il meglio di entrambi i mondi e potrebbe scatenare una rivoluzione della produttività.
Ecco cosa crediamo in R3 sia il potenziale dell'applicazione della Tecnologie blockchain al business. Usata correttamente, offre la possibilità a chiunque di effettuare transazioni direttamente con chiunque altro su una rete aperta, con la totale certezza che "quello che vedo io è quello che vedi tu", con Privacy e scalabilità garantite.
Ora, grazie alla Tecnologie blockchain aziendale, interi Mercati sono in fase di trasformazione e ciò avviene senza forzare l'ingresso di nuovi intermediari o spingere questi Mercati selvaggiamente decentralizzati verso modelli centralizzati inappropriati.
Blockchain è un software decentralizzato per i Mercati odierni e, nel prossimo decennio, diventerà la nuova normalità nei settori di tutto il mondo.
Uomini d'affariimmagine tramite Shutterstock
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Richard Brown
Richard Gendal Brown è il direttore Tecnologie di R3. In precedenza, è stato Executive Architect per l'innovazione del settore bancario e Mercati finanziari presso IBM UK.
