Нематеріальні причини лідерства Ethereum і Bitcoin

Децентралізовані Фінанси (DeFi) стрімко розвиваються. Сума капітал замкнений у DeFi, недосконалому, але корисному показнику тяги, нещодавно досяг історичного максимуму в 35 мільярдів доларів.

Сьогодні Ethereum є домінуючою мережею для DeFi за всіма важливими показниками, включаючи потоки капіталу, заблокований капітал, кількість проектів і розробників.

Алекс є співзасновником компанії Забо, платформа, яка дозволяє фінансово-технічним компаніям і компаніям, що надають послуги з надання фінансових послуг, легко підключати Криптовалюта рахунки до своїх програм.

Стрімке зростання DeFi розпалило і без того запеклу боротьбу між платформами смарт-контрактів, відомими як «вбивці Ethereum», за те, щоб WIN частку нової категорії.

Тушар Джайн, партнер Крипто фірми Multicoin Capital, нещодавно зробив коментар у Twitter, поставивши під сумнів домінування Ethereum у DeFi:

Погляд Джайна дотримується багатьма розумними інвесторами, і його можна підсумувати так: з часом більш висока продуктивність, краще розроблені та менш дорогі мережі почнуть з’їдати частку ринку DeFi Ethereum.

Справді, інвестори влили мільярди в конкуруючі платформи смарт-контрактів на підтримку саме цієї тези.

Проте, незважаючи на те, що багато конкуруючих платформ запускають і вкладають у свої зусилля величезні суми капіталу, мережеві ефекти та рів Ethereum незрозуміло як сильні, як ніколи. Як це можливо?

Це можливо, оскільки Ethereum має потужні можливості нематеріальні активи які неймовірно важко відтворити та конкурувати з ними.

Це T нова динаміка – нематеріальне домінування спостерігається вже давно та також вплинуло на традиційні Ринки та компанії.

Coca-Cola, Google і ... Ethereum?

Ви можете загалом розділити активи на дві категорії: матеріальні та нематеріальні.

Матеріальні активи мають фізичну природу – такі речі, як гроші, обладнання та сервери. Для комп’ютерних мереж матеріальний актив може включати кількість обчислювальної потужності, яку можна забезпечити, або швидкість виконання запиту – це залежить від базових фізичних властивостей мережі. Враховуючи фізичну природу матеріальних активів, їх досить легко кількісно визначити та виміряти.

Навпаки, нематеріальні активи не існують у фізичній формі, такі як інтелектуальна власність, впізнаваність бренду та довіра. Нематеріальні активи може бути дуже складно оцінити кількісно, ​​що ускладнює виявлення їхнього впливу на кінцеві результати, такі як прибуток або кількість з’єднань у мережі. Нематеріальні активи також може бути неймовірно важко відтворити, оскільки їх створення часто покладається на щось набагато складніше, як-от думки Human мозку.

Інвестори давно знають, що успішні компанії мають сильні нематеріальні якості, які дають їм можливість накопичувати величезну вартість і залишатися висококонкурентоспроможними протягом тривалого часу.

Розглянемо таку компанію, як Coca-Cola. Уявіть, що ви створили колу, смак якої навіть кращий за кока-колу («вища ефективність»), і залучили достатньо капіталу, щоб побудувати кращу всесвітню мережу дистрибуції, щоб конкурувати з Coca-Cola («більш масштабована» та «менш дорога»).

Інвестори давно знають, що успішні компанії мають сильні нематеріальні якості, які дають їм можливість накопичувати величезну вартість.

Чи допоможе вам це переконати більшість існуючих і нових любителів коли відмовитися від кока-коли?

Напевно ні.

Матеріальні активи Coca-Cola – сировинні інгредієнти, які формують смак, упаковку та розповсюдження Coca-Cola – не самі по собі забезпечують домінуючу позицію компанії на ринку. Coca-Cola сьогодні домінує через нематеріальні активи: її універсальну впізнаваність бренду, лояльність клієнтів і те, як вона викликає у людей почуття. Їх неймовірно важко відтворити.

Проте Coca-Cola є споживчим брендом. А як щодо Технології? Ми також знаходимо ту саму тенденцію там.

Google є яскравим прикладом нематеріального домінування на ринку Технології . Хоча багато хто вважає, що Google володіє найкращими Технології (частина бренду й, отже, нематеріальна), її бренд, як і Coca-Cola, настільки сильний, що став загальним терміном («google it»).

Сьогодні, більше ніж через 20 років після заснування Google, конкуруючі пошукові системи все ще відстають від 85%+ ринку Google. чому Незламні нематеріальні активи, включаючи бренд, траст і наявний обсяг пошуку, які разом утворюють частину рову, який дозволяє Google постійно підтримувати чудові матеріальні активи протягом тривалого часу.

Ethereum нематеріальний

А як щодо мереж з відкритим кодом? Чи застосовуються однакові правила?

У мережах з відкритим кодом набагато менше нематеріальних активів для роботи. Немає патентів чи інтелектуальної власності, які роблять ONE мережу кращою за іншу. Усі мережі конкурують у великій, повністю відкритій площині, доступній для перегляду та копіювання всіма.

Спочатку може здатися, що це робить матеріальні активи, такі як швидкість мережі, обчислювальна потужність або доступність капіталу, більш цінними.

Але це зовсім навпаки. Матеріальні активи легше відтворити у програмному забезпеченні з відкритим вихідним кодом, ніж де-небудь ще. Як і в традиційному бізнесі, нематеріальні активи є королем у відкритому коді.

Конкуруючі мережі QUICK відзначають відчутний недоліки в мережі Ethereum: високі комісії за транзакції (недешево), відсутність масштабованості (нешвидкість) і навіть смарт-контракти, які легко підробити (небезпечно).

Але вони не можуть повністю зрозуміти, що величезні нематеріальні активи Ethereum є справжнім ровом за його домінуванням:

• Величезний, швидко зростаючий взаємозв’язок енергії розробників (підтвердження роботи), капіталу, активів і проектів (подібно до існуючого обсягу пошуку Google).
• Криптовалюта бренд, який поступається лише Bitcoin ​​(лідер категорії) і в домінуючий бренд у DeFi, де Ethereum безперечно є лідером категорії
• Фанатично лояльна спільнота, яка включає найбільшу мережу розробників і проектів у всій Крипто .

Атака насамперед на матеріальній основі – «кращі Технології» та більше ресурсів – не позбавить Ethereum його домінуючої позиції більше, ніж «краща кола» чи «кращі результати пошуку» потіснять Coca-Cola або Google. Нематеріальний рів на цьому етапі просто занадто широкий, що дає Ethereum вільний діапазон для продовження створення комплексної матеріальної інфраструктури.

Багато добре капіталізованих, надталановитих і доброзичливих команд створили та запустили мережі, які (наразі) намагалися DENT домінування Ethereum у DeFi. Спільним для більшості цих спроб є те, що вони припускають, що досягнення найкращих відчутних результатів у тих самих категоріях, якими володіє Ethereum , буде стратегією WIN.

А як щодо нових користувачів?

Коментар Джайна важливо розрізнити "новий Користувачі DeFi», маючи на увазі, що домінування Ethereum T триватиме, оскільки DeFi зростає та з’являється багато нових учасників.

Проте нам T потрібно дивитися далі, ніж Bitcoin, щоб побачити протилежний прецедент.

Подібно до Ethereum, і вдвічі довше, Bitcoin протистояв і зрештою переміг усіх претендентів на трон домінуючої, децентралізованої мережі зберігання вартості. Подібно до Ethereum, Bitcoin постійно піддається атакам через передбачувані обмеження його мережі, включно з тим, що він надто повільний і нерозширюваний.

Нематеріальний рів на цьому етапі просто занадто широкий, що дає Ethereum вільний діапазон для продовження створення комплексної матеріальної інфраструктури.

Проте, незважаючи на, здавалося б, нескінченну кількість відчутних ітерацій, кожен конкурент Bitcoin не зміг створити нематеріальну значущість у бренді, обізнаності, довірі чи прийнятті. Замість того, щоб похитнутися, Bitcoin домінував на ринку з більш ніж 60% часткою ринкової капіталізації. Бренд «цифрового золота» біткойна став настільки потужним, що навіть не саме золото може втекти Нематеріальна сила біткойна.

Через дванадцять років і тисячі конкурентів Bitcoin продовжує конвертувати величезну частину користувачів Крипто .

Дивіться також: Переосмислення грошей: Bitcoin та Ethereum є подвійним актом DeFi

Єдиною мережею з лояльними до бренду прихильниками та мережевими ефектами, подібними до Bitcoin , є Ethereum. Він отримав їх, створивши абсолютно нові категорії – смарт-контракти та DeFi – які не конкурували безпосередньо з Bitcoin . Якщо Bitcoin та інтернет-бізнес із потужними нематеріальними мережевими ефектами є ознаками цього, ми рухаємося до цього більше домінування для Ethereum, не менше, керований нематеріальним ровом, що постійно розширюється.

Отже, що робити конкуруючому технологу? Зупинити будівництво? Перестати інвестувати?

Нічого з перерахованого вище.

Технологам слід KEEP створювати та інвестувати в нові категорії, де автентичність їхнього продукту та бачення залучатимуть не лише користувачів, а й лояльних послідовників.