Opinion
Crypto.com v. SEC Is a Bold, 'Bet the Company' Case
If the exchange's lawsuit can clear one procedural hurdle, it will have the regulator on its heels in Texas.

Crypto.com contra la SEC es un caso audaz de "apueste por la empresa
Si la demanda de la bolsa consigue salvar un obstáculo procesal, tendrá al regulador pisándole los talones en Texas.

Криптo.com против SEC — смелое дело, в котором «мы делаем ставку на компанию»
Если иск биржи сможет преодолеть хотя бы ONE процессуальное препятствие, то регулятор в Техасе будет наступать ей на пятки.

Crypto.com contre SEC : une affaire audacieuse, où il faut parier sur l'entreprise
Si le procès de la bourse parvient à surmonter un obstacle procédural, le régulateur du Texas sera sur ses talons.

Cripto.com v. SEC é um caso ousado de "apostar na empresa"
Se o processo da bolsa conseguir superar um obstáculo processual, o regulador do Texas estará em seu encalço.

Cripto.com contro SEC è un caso audace, "scommetti sull'azienda"
Se la causa intentata dalla borsa riuscisse a superare ONE ostacolo procedurale, l'autorità di regolamentazione in Texas si troverebbe alle calcagna.

Крипто.com проти SEC — сміливий випадок «ставити компанію»
Якщо судовий позов біржі зможе усунути ONE процедурну перешкоду, це змусить регулятора на п’яти в Техасі.

Ang Crypto.com v. SEC ay Isang Matapang, 'Itaya ang Kumpanya' na Kaso
Kung maaalis ng demanda ng exchange ang ONE procedural hurdle, magkakaroon ito ng regulator sa Texas.

The New Blockchain Trilemma Is Here, and It’s Not About Technology
The original blockchain trilemma said builders had to choose between decentralization, scalability and security. The new one is a choice between products, customers and regulatory approval, says EY’s Paul Brody.

El nuevo dilema de Blockchain ya está aquí, y no se trata de tecnología
El trilema original del blockchain decía que los constructores tenían que elegir entre descentralización, escalabilidad y seguridad. El nuevo es una elección entre productos, clientes y aprobación reglamentaria, dice Paul Brody, de EY.
