- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
В этот День благодарения давайте будем благодарны за Технологии
О, это просто возможность преобразовать методы работы предприятий, создать огромную ценность и изменить распределение власти в мировой экономике.

В этот День благодарения я буду благодарить Технологии и бесконечные возможности, которые они нам предлагают для переосмысления себя и исправления наших ошибок. Технологии сделали так много для моей семьи и для меня, что, независимо от проблем, с которыми мы сталкиваемся сегодня, я не смогу убедить себя вернуться назад.
Мой прадед владел сырным магазином в Афинах. Его сын Джордж поступил в инженерную школу, которая стала его билетом из Греции и по всему миру. Дочь Джорджа Розмари, моя мать, нашла бесконечные вызовы и возможности в математике и инженерии, построив карьеру программиста и руководителя исследований.
Пол Броди — глобальный лидер блокчейн-направления компании EY и обозреватель CoinDesk .
Мой отец начал свою карьеру как ядерный физик, и он, и моя мать оба работали на линейном ускорителе в Стэнфорде, а затем в Европейской организации ядерных исследований (ЦЕРН) в Швейцарии. Моей первой настоящей работой был год в Нигерии у первого частного оператора сотовой связи в стране.
Читать дальше: Выбор того, кому мы доверяем- Пол Броди
Для меня блокчейн уже стал чем-то большим, чем просто крутая Технологии или место для карьеры. Это возможность преобразовать способ работы предприятий, создать огромную ценность и пересмотреть распределение власти в мировой экономике. Мы находимся на 50-м году революции в области информационных Технологии , и мы оцифровали большую часть мировой экономической деятельности, но в основном в очень маленьких отделениях предприятий.
Даже лучшие компании мира тратят 5%-10% дохода на администрирование, расходы, которые в значительной степени обусловлены проблемой сопоставления различных видов данных и бизнес-правил, которые все где-то цифровые, но просто не в тех же системах. Ничто из этого не делает мир лучше.
Блокчейны позволят нам связать все эти системы между компаниями. Как только компаниям станет просто работать вместе, мы, в свою очередь, изменим структуру целых экосистем, поскольку сети малого бизнеса смогут работать так же эффективно, как и крупные компании.
До сих пор цифровые экономики раз за разом доказывали, что они являются двигателями, где победитель получает все (или почти все). Централизованные посредники забирают подавляющую долю выгод, создаваемых при построении цифровых сетей. Так быть T должно.
Публичные блокчейны обладают некоторыми из тех же особенностей, что и высокоцентрализованные системы: сетевые эффекты означают, что они становятся более ценными по мере присоединения к ним большего количества людей. Разница и возможность для нас заключается в том, чтобы распределять преимущества цифровой трансформации между участниками сети, а не централизованным оператором.
Как и в случае с каждой новой Технологии, есть место не только для новых идей и новых продуктов, но и для новых способов ведения бизнеса, новых способов управления людьми и новых возможностей для людей. Не случайно женщины и меньшинства хлынули в информационные Технологии в самые ранние дни. Индустрия была основана на интеллектуальных ресурсах, и конкурентное преимущество заключалось в том, чтобы получать их там, где они были доступны, независимо от того, от кого они исходили.
Для тех из нас, кто иногда чувствует себя аутсайдером, соблазн математики и инженерии еще проще: это скорее объективно, чем субъективно. Ваши цифры складываются или T. Ваш код работает или T. Отличные навыки в разработке программного обеспечения — это не конкурс популярности, и вы можете заслужить уважение на основе своей работы, а не своего прошлого. Прогресс неравномерен и несовершенен, но это все равно прогресс.
Куда бы мы ни пошли, плохие старые идеи пытаются Социальные сети за нами. Моя мама любит рассказывать замечательную историю о том, как, когда она работала в Швейцарии в начале 1970-х, отдел Human объяснил ей, что если муж и жена работают в одной организации, то жене не разрешается зарабатывать больше мужа, поэтому им придется урезать ей зарплату.
Трудно поверить, что подобное случалось на памяти ныне живущих, хотя я уверена, что мои дети будут в восторге от мысли, что их отцы T были официально женаты, когда они у нас родились.
Новые технологии никогда не смогут сравниться с шумихой, с которой они появляются. Телевидение T демократизировало образование. Интернет был децентрализованной сетью, которая FORTH о новом золотом веке монополий. Он должен был дать полномочия бесправным, но, похоже, вместо этого просто дал мегафон привилегированным экстремистам. T . Благодаря бесконечным революциям, которые обеспечивают новые Технологии, мы KEEP получать новые возможности, чтобы исправить свои ошибки и сделать вещи лучше. За это стоит быть благодарным.
Мнения, отраженные в настоящей статье, являются точкой зрения автора и не обязательно отражают точку зрения глобальной организации EY или ее фирм-членов.
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
Paul Brody
Пол Броди — глобальный лидер блокчейна в EY (Ernst & Young). Под его руководством EY создала глобальное присутствие в пространстве блокчейна, уделяя особое внимание публичным блокчейнам, обеспечению и разработке бизнес-приложений в экосистеме Ethereum .
