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Este Día de Acción de Gracias, seamos agradecidos por la Tecnología
Oh, es simplemente una oportunidad para transformar la forma en que funcionan las empresas, crear un valor inmenso y restablecer la distribución del poder en la economía global.

Este Día de Acción de Gracias, agradeceré la Tecnología y las infinitas oportunidades que nos ofrece para reinventarnos y corregir nuestros errores. La Tecnología ha hecho tanto por mi familia y por mí que, sin importar los desafíos que enfrentamos hoy, no me convencerían de retroceder.
Mi bisabuelo regentaba una quesería en Atenas. Su hijo, George, estudió ingeniería, lo que le permitió salir de Grecia y dar la vuelta al mundo. La hija de George, Rosemary, mi madre, encontró un sinfín de desafíos y oportunidades en las matemáticas y la ingeniería, y desarrolló su carrera como programadora informática y ejecutiva de investigación.
Paul Brody es el líder global de blockchain de EY y columnista de CoinDesk .
Mi padre empezó su carrera como físico nuclear, y tanto él como mi madre estudiaron en el acelerador lineal de Stanford y posteriormente en la Organización Europea para la Investigación Nuclear (CERN) en Suiza. Mi primer trabajo real fue un año en Nigeria, en el primer operador privado de telefonía móvil del país.
Sigue leyendo: Elegir en quién confiamos- Paul Brody
Para mí, blockchain ya ha sido mucho más que una Tecnología ingeniosa o un lugar para desarrollar mi carrera. Es una oportunidad para transformar la forma en que las empresas operan, crear un valor inmenso y reestructurar la distribución del poder en la economía global. Llevamos 50 años en la revolución de las Tecnología de la información y hemos digitalizado gran parte de las actividades económicas mundiales, aunque principalmente en silos de empresas muy pequeñas.
Incluso las mejores empresas del mundo gastan entre el 5% y el 10% de sus ingresos en administración, un gasto que se debe en gran medida al reto de compatibilizar diferentes tipos de datos y reglas de negocio, todos digitales en algún lugar, pero que no se encuentran en los mismos sistemas. Nada de esto mejora la situación del mundo.
Las cadenas de bloques nos permitirán integrar todos esos sistemas en las empresas. Una vez que sea sencillo para las empresas colaborar, transformaremos la estructura de ecosistemas enteros, ya que las redes de pequeñas empresas podrán operar con la misma eficiencia que las grandes.
Hasta ahora, las economías digitales han demostrado una y otra vez que son motores donde el ganador se lo lleva todo (o casi). Los intermediarios centralizados se llevan una parte abrumadora de los beneficios generados por la creación de redes digitales. No tiene por qué ser así.
Las cadenas de bloques públicas tienen algunas de las mismas características que los sistemas altamente centralizados: los efectos de red significan que se vuelven más valiosas a medida que más personas se unen. La diferencia, y la oportunidad para nosotros, es distribuir los beneficios de la transformación digital a los participantes en la red en lugar de a un operador centralizado.
Como ocurre con toda nueva Tecnología, hay espacio no solo para nuevas ideas y nuevos productos, sino también para nuevas formas de hacer negocios, nuevas formas de gestionar al personal y nuevas oportunidades para las personas. No es casualidad que las mujeres y las minorías se incorporaran masivamente a las Tecnología de la información en sus inicios. La industria se construyó sobre la capacidad intelectual, y la ventaja competitiva se debía a que estaba disponible, independientemente de quién la proporcionara.
Para quienes a veces nos sentimos ajenos, el atractivo de las matemáticas y la ingeniería es aún más simple: es más objetivo que subjetivo. Tus números cuadran o no. Tu código funciona o no. Las grandes habilidades en ingeniería de software no son un concurso de popularidad, y puedes ganarte el respeto por tu trabajo, no por tu formación. El progreso es desigual e imperfecto, pero sigue siendo progreso.
Dondequiera que vayamos, las malas ideas nos Síguenos . A mi madre le gusta contar una anécdota genial sobre cómo, cuando trabajaba en Suiza a principios de los 70, el departamento de recursos Human le explicó que si un esposo y una esposa trabajaban en la misma organización, la esposa no podía ganar más que su esposo, así que tendrían que recortarle el sueldo.
Es difícil creer que algo así haya sucedido en la memoria viva, aunque estoy seguro de que mis hijos se maravillarán ante la idea de que sus dos padres no estaban legalmente casados cuando los tuvimos.
Las nuevas tecnologías nunca pueden igualar la expectación que generan. La televisión no democratizó la educación. Internet fue una red descentralizada que marcó el FORTH de una nueva era dorada de monopolios. Se suponía que empoderaría a los marginados, pero parece que, en cambio, solo les dio un megáfono a los extremistas privilegiados. Da T . Gracias a las incesantes revoluciones que nos traen las nuevas Tecnología, KEEP teniendo nuevas oportunidades para corregir nuestros errores y mejorar las cosas. Es algo por lo que estar agradecidos.
Las opiniones reflejadas en este artículo son las del autor y no reflejan necesariamente las opiniones de la organización global EY o de sus firmas miembro.
Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.
Paul Brody
Paul Brody es el Líder Global de Blockchain de EY (Ernst & Young). Bajo su liderazgo, EY ha consolidado su presencia global en el sector blockchain, con especial énfasis en blockchains públicas, auditoría y desarrollo de aplicaciones empresariales en el ecosistema Ethereum .
