- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
С помощью децентрализованного ИИ и токенизированной собственности мы можем бороться с «шестеркой»
Ортодоксальный венчурный капитал никогда не предоставит ресурсы для децентрализованного ИИ, чтобы конкурировать с Microsoft, Alphabet, Apple и т. д. Единственный способ — заменить акционерное финансирование системами на основе токенов, принадлежащими пользователям, говорит Майкл Дж. Кейси, председатель Decentralized AI Society.

Динамика цен на акции шести наиболее капитализированных компаний США за последние два дня говорит вам все, что вам нужно знать о том, почему нам необходимо срочно децентрализовать экономику искусственного интеллекта.
Первые заголовки были о том, что прибыль и выручка Microsoft, Alphabet, Apple, Meta и Amazon за третий квартал превзошли или оправдали ожидания. Тем не менее, за исключением Amazon в пятницу, акции всех технологических гигантов распродавались в ответ на их объявления о доходах, увлекая за собой производителя чипов Nvidia, шестого члена группы, чья квартальная отчетность запланирована на месяц позже.
Инвесторов напугали некоторые пугающие цифры капитальных затрат на вычислительную мощность ИИ и разработку моделей. Alphabet, ONE, заявила, что в прошлом квартале вложила $13 млрд в капитальные затраты и рассчитывает сделать то же самое в ONE , в то время как Meta увеличила свои годовые прогнозируемые расходы до $38-40 млрд. Гиганты ведут войну расходов, поскольку каждый пытается обогнать другого в борьбе за превосходство ИИ. ONE из них может потерять прибыль, если выйдет из-под контроля.
Давайте проясним: вместе они получают 1,8 триллиона долларов годового дохода, число, которое поставило бы их совокупные поступления на 10-е место в рейтинге стран мира, если бы мы рассматривали их как показатель национального ВВП — сразу за валовым продуктом 220 миллионов человек в Бразилии. Между тем, у «Шестерки» совокупная рыночная капитализация составляет 15 триллионов долларов, что составляет поразительную ONE всего индекса S&P 500. Несмотря на — или, возможно, благодаря — эту беспрецедентную систему показателей, эти компании неустанно конкурируют за мировое господство. Делая то, что всегда делали великие американские компании, они высвобождают конкурентный инстинкт, который в нормальной капиталистической экономике диверсифицированных товаров и услуг является CORE двигателем технологического прогресса.
Так что T беспокойтесь о Шестерке. Беспокойтесь о нас. Потому что наша проблема на фоне головокружительного прогресса ИИ определенно не в недостатке технологического прогресса. А в том, что эта конкретная форма технологического прогресса несет риски для Human автономии и безопасности. И чтобы смягчить их, вопрос о том, кто контролирует разработку ИИ и соответствуют ли их стимулы самой широкой базе человечества, является основополагающим.
Так же, как и в случае с Alphabet's Google, Meta's Facebook и Amazon marketplace, разработка больших языковых моделей (LLM) и других машин ИИ этих шести компаний происходит в закрытых системах черного ящика. Они поглотили сокровищницы данных, которые мы все невольно вылили на интернет-сайты, и создали очень сложные кодовые базы, в которые ONE не имеет доступа. Вместе они доминируют на всех уровнях стека ИИ: хранилище (Amazon Web Services), чипы для вычислений (Nvidia), модели ИИ (Microsoft с ее инвестициями в Open AI), данные (Alphabet и Meta) и устройства, которые мы используем для взаимодействия со службами ИИ (Apple). Они могут конкурировать друг с другом, но они образуют вертикально диверсифицированную олигополию. Или, скорее, учитывая неоспоримую власть, которую их Технологии могут иметь над жизнями людей, они являются олигархией. Действительно, секретность вокруг средств, с помощью которых они осуществляют эту власть, характерна для большинства олигархических диктатур.
К концу эпохи Web2 люди в конце концов поняли памятное замечание Брюса Шнайера о том, что мы не являемся клиентами интернет-платформ; мы являемся их продуктами. Осознав это, мы теперь наконец-то открываем глаза на то, как эти компании долгое время были заинтересованы в том, чтобы изменять поведение людей нездоровыми способами, чтобы максимизировать доходы акционеров. Больше не вызывает споров разговор о психологическом вреде, наносимом алгоритмами Facebook, YouTube, Tik Tok и им подобных, которые были явно разработаны для эксплуатации высвобождения дофамина для поощрения постоянного, вызывающего привыкание взаимодействия.
Когда Фрэнк Маккорт и я опубликовалиНаша самая большая битвав марте 2024 года мы были ошеломлены ужасными историями родителей о том, какой вред социальные сети нанесли их детям. А затемопрос Харриса, координируемый профессором Нью-Йоркского университета Йохатаном Хайдтомвыяснилось, что молодые люди обеспокоены не меньше: почти половина представителей поколения Z хотела бы, чтобы TikTok и X (Twitter) никогда не существовали, хотя 83% представителей той же когорты заявили, что проводят в социальных сетях четыре часа в день или больше.
Итак, если мы теперь знаем о вреде, зачем нам распространять ту же олигополистическую структуру контроля на эпоху ИИ? ИИ поднимет олигополию Web2 на стероиды.
Вот почему я считаю, что создание распределенного, коллективно принадлежащего ИИ с открытым исходным кодом является жизненно важным вариантом использования Технологии Web3 и блокчейна. Это единственный способ избежать проблемы несогласованных стимулов.
Конечно, существуют технические проблемы, такие как задержка, которая на данный момент делает распределенное машинное обучение неэффективным, ограничения емкости данных в цепочке или риски Политика конфиденциальности , присущие публичным блокчейнам. Но новаторы уже усердно работают над нестандартными решениями этих проблем, мотивированные огромным экономическим и репутационным выигрышем, который обещает их преодоление. И когда они это сделают, неотъемлемые информационные преимущества, которыми обладают открытые системы по сравнению с закрытыми, дадут децентрализованному ИИ шанс на победу. Достигните этого, и «DeAI» будет представлять собой не только правильный моральный путь, но и экономического победителя.
Вот в чем загвоздка: время не на нашей стороне. И борьба идет в сильной степени неравномерно. Как упоминалось выше, у «шестерки» есть беспрецедентный военный сундук в размере 15 триллионов долларов. В 2000-х годах Facebook и Google поняли, что их высокие цены на акции дают им валюту, с помощью которой они могут неустанно приобретать стартапы, которые могут либо усилить, либо поставить под угрозу их доминирование. Теперь у «шестерки» есть еще большие возможности скупать и интегрировать любые прорывы в области ИИ, будь то независимые агенты ИИ или более эффективные системы вычислений. Их финансовое влияние означает, что самые важные инновации, те, которые предлагают наилучшую надежду на более децентрализованную экономику ИИ, рискуют быть поглощенными их централизованной системой. Помните, они конкурируют друг с другом и мотивированы делать все возможное, чтобы WIN.
Чтобы бороться с их централизованным подходом, мы должны перевернуть парадигму. Ортодоксальный венчурный капитал никогда NEAR предоставит достаточно ресурсов для децентрализованных конкурентов, чтобы потягаться с большими парнями. Единственный способ — заменить модели акционерного финансирования на полностью принадлежащие пользователям системы на основе токенов. В будущем, когда ваши домашние устройства будут выполнять вычисления и передавать ваши конфиденциальные данные в модели с открытым исходным кодом, которые, как доказано, действуют в ваших интересах, вы будете получать токены за эту работу. И этой валютой вы будете платить за все крутые услуги, предоставляемые вашим личным агентом ИИ. Это новая распределенная система финансирования и платежей для новой децентрализованной экономики ИИ. Это единственный путь.
Однако, чтобы добиться успеха, индустрия Криптo и блокчейнов должна переосмыслить себя. Если основатели стартапов видят в DeAI просто новый источник возможностей для быстрого обогащения с помощью токенов или если лидеры платформ уровня 1, которые сейчас обращаются к этой области, больше зациклены на приложениях, которые временно повышают долларовую стоимость Криптовалюта их племени, а не на тех, которые решают реальные общеэкономические проблемы, это движение потерпит неудачу. Чтобы WIN эту битву, эта индустрия должна стать более совместимой. Она должна стать более совместной.
Это не значит, что мы должны подавлять конкурентные инстинкты, которые жизненно важны для инноваций. Но это значит признать необходимость лучшей межотраслевой организации. Через совместные органы, такие как новыйДецентрализованное общество искусственного интеллекта, различные заинтересованные стороны могут работать друг с другом для продвижения общих интересов вокруг стандартов, референтных архитектур, таксономий, Политика целей и открытых кросс-чейн протоколов, которые каждый может использовать независимо от того, какой у него токен. Мы не строим, чтобы набить карманы или отправить свой токен «на Луну». Мы строим, чтобы создать новую децентрализованную экономику ИИ на благо всего человечества.
Присоединяйтесь к борьбе.
Примечание: Мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
Michael J. Casey
Майкл Дж. Кейси — председатель The Decentralized AI Society, бывший директор по контенту в CoinDesk и соавтор книги Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Ранее Кейси был генеральным директором Streambed Media, компании, которую он основал для разработки данных о происхождении цифрового контента. Он также был старшим консультантом в Digital Currency Initiative MIT Media Labs и старшим преподавателем в MIT Sloan School of Management. До прихода в MIT Кейси провел 18 лет в The Wall Street Journal, где его последней должностью была должность старшего обозревателя, освещающего мировые экономические вопросы. Кейси является автором пяти книг, включая «Эпоха Криптовалюта: как Bitcoin и цифровые деньги бросают вызов мировому экономическому порядку» и «Машина правды: блокчейн и будущее всего», обе написанные в соавторстве с Полом Винья. Присоединившись к CoinDesk на постоянной основе, Кейси ушел с различных оплачиваемых консультационных должностей. Он сохраняет неоплачиваемые должности консультанта в некоммерческих организациях, включая MIT Media Lab's Digital Currency Initiative и The Deep Trust Alliance. Он является акционером и неисполнительным председателем Streambed Media. Кейси владеет Bitcoin.
