- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Консенсус 2021: 6 вопросов для Авивы Литан из Gartner
Авива Литан, выдающийся аналитик Gartner Research, встречается с Дэном Куном, чтобы обсудить, как предприятия могут (и не T) использовать технологию блокчейна.
Авива Литан — выдающийся аналитик Gartner Research, специализирующийся на новых технологиях. Она глубоко разбирается во всем, от корпоративного блокчейна до шумного мира невзаимозаменяемых токенов (NFT). CoinDesk поговорил с ней, чтобы обсудить последние новости в области новых технологий.
Вы писали и консультировали клиентов по корпоративному блокчейну. Где сейчас находится корпоративный блокчейн, когда Microsoft Azure решилазакрыть свой отдел блокчейна? Означает ли это что-либо для экспериментов IBM или ConsenSys?
Блокчейн как услуга (BaaS) — это не та область, где предприятиям нужна наибольшая помощь. BaaS решает самую простую часть внедрения блокчейна, то есть предоставление и эксплуатацию узлов и связанных с ними базовых услуг. Вместо этого предприятиям нужна помощь в согласовании своих вариантов использования и бизнес-экосистем с Технологии распределенного реестра блокчейна. Большинство пользователей не понимают, зачем им нужна эта Технологии.
Эта статья взята из The Node, ежедневного обзора CoinDesk самых важных историй в сфере блокчейна и новостей Криптo . Вы можете подписаться, чтобы получить полную версиюинформационный бюллетень здесь.
Ценность эксклюзивного блокчейна трудно понять, поскольку он не реализует наиболее революционный аспект публичных блокчейнов, а именно минимизацию доверия и устранение центральной власти, достигаемое посредством децентрализованного консенсуса. Вместо устранения центральной власти эксклюзивный блокчейн заменяет ее полномочиями рабочей группы, управляемыми консорциумами. Рабочие группы хороши в создании исследований и научных работ, но часто терпят неудачу в реализации проектов. Слишком много поваров на кухне приводит к конкурирующим приоритетам и бюджетам.
Читать дальше: IBM Blockchain — это лишь тень прежнего «я» после падения доходов и сокращения рабочих мест: источники
Несколько поставщиков услуг блокчейна добавляют службы приложений поверх базовых инфраструктурных служб, что делает их более полезными для предприятий, чем просто базовый BaaS. К таким службам относятся Kaleido и ConsenSys Quorum (на основе Ethereum ). Фактически, Microsoft предложила своим пользователям BaaS рассмотреть Quorum в качестве альтернативы их умирающему сервису. Но проблемы, присущие управлению целевыми группами и управлению группами, никогда не исчезнут, независимо от того, насколько хороши службы Технологии блокчейна. Компании просто не хотят отказываться от контроля. Если уж на то пошло, они хотят узурпировать его больше. Простой ответ — признать этот факт: центральная власть останется на предприятии. Но это T означает, что централизованные организации не могут принять децентрализованные приложения, обернутые их централизованными службами.

В то же время, в корпоративном блокчейне есть реальная ценность для бизнеса, если все участники согласны с условиями участия. Наш опрос 2020 года показал, что около 14% проектов были запущены в производство (см.Испытания блокчейна показывают, как руководители компаний внедряют целевые решения в производство), но даже тогда объем транзакций ограничен. Перспективные варианты использования корпоративного блокчейна, которые мы выявили и задокументировали, все еще находятся на ранних стадиях, в основном из-за проблем с процессами и управлением, а не из-за Технологии. Участники проекта часто застревают в этих областях, и доступ к инфраструктурным услугам BaaS — наименьшая из их проблем, и она T поможет им выбраться.
Что вы думаете о китайской Blockchain-Based Services Network (BSN)? Является ли это законной моделью для корпоративного блокчейна в будущем?
LOOKS, это хорошо продуманный, простой в использовании и дешевый сервис, если все, что вам нужно, это инфраструктурные услуги. Интересно, что они допускают только международных клиентов на общедоступные блокчейны без разрешения, но T позволяют своим китайским клиентам использовать их. В любом случае, я бы T советовал никому из наших клиентов использовать BSN из-за проблем с Политика конфиденциальности и конфиденциальностью — ему было бы трудно доверять.
Читать дальше: Консенсус 2021: 8 вопросов Эндрю Кизу из Ethereum
Крупные корпорации, такие как ING Bank и Bank of America, обсуждают разрушительный потенциал децентрализованных Финансы. Так ли Криптo проникает в мейнстрим... встраиваясь в банковское приложение?
Централизованные компании, такие как банки и страховые компании, должны определить, как добавить ценность, защиту и новые источники дохода в DeFi, в то время как их устаревшие предприятия поглощаются децентрализованными протоколами и контрактами. Технологии DeFi также должна созреть, а пользовательский опыт должен заметно улучшиться. Этот переход неизбежно произойдет. Мы уже видим, как эта тенденция разворачивается во время недавних запросов клиентов Gartner. Будущее корпоративного блокчейна включает централизованные службы защиты и продукты, обернутые вокруг децентрализованных приложений.
Потребуется от трех до пяти лет, чтобы это воплотилось в жизнь, но это будет сочетать лучшее из обоих миров — инновации новой школы со старой школой защиты, такой как KYC, кастодиальные услуги, обнаружение мошенничества, услуги депонирования и многое другое. В этот момент многие автономные корпоративные блокчейны превратятся в среды CeDeX (Centralized Decentralized Everything).
Использование программ-вымогателей растет и становится все более прибыльным. Многие, похоже, предполагают, что открытый доступ к криптовалютам и их полуанонимный дизайн являются частью этой растущей проблемы. Это правда? Что будет означать усиление слежки или присутствие правоохранительных органов для индустрии блокчейна?
Правоохранительные органы уже могут просматривать всеBitcoin транзакции, используемые для программ-вымогателей. У них больше шансов поймать преступника, если они получают оплату в Bitcoin, чем если преступник использует непрозрачную банковскую систему переводов и отмывает деньги через счета мулов. Усиление анализа правоохранительными органами только транзакций блокчейна (без выдачи в суд централизованных записей бирж) не должно быть препятствием для роста и инноваций блокчейна. С другой стороны, большее регулирование [знай своего клиента] и [борьбы с отмыванием денег] на биржах не будет позитивным для инноваций и, скорее всего, не сделает многого для поимки недобросовестных игроков.
Посмотрите, как далеко не продвинулись принципы KYC и AML в деле предотвращения использования преступниками банковской системы для осуществления преступной деятельности.
Компании просто не хотят отказываться от контроля. Если уж на то пошло, они хотят узурпировать его еще больше. Простой ответ — признать этот факт: центральная власть останется на предприятии.
Существуют ли какие-либо инструменты обеспечения Политика конфиденциальности/сохранения данных на уровне потребителей или методы онлайн-гигиены?
Конечно, мы рекомендуем KEEP все конфиденциальные данные вне блокчейна и использовать ZKP или хэши связанных данных (и другие методы), если информацию необходимо связать с операциями и функциями блокчейна.
Что вы думаете о $DESK? Имеет ли токенизация какие-либо перспективы для медиакомпаний или в борьбе с дезинформацией?
Я T проверял, но я большой сторонник использования блокчейна для отслеживания происхождения информации, похожего на белый список. Я писал об этом и могу отправить вам больше информации, если вы хотите ее увидеть. Вам также придется обнаруживать дезинформацию вместе с внесением хорошей информации в белый список на блокчейнах, поскольку большая часть информации не будет внесена в белый список (чтобы можно было отслеживать происхождение). Вам нужен многоуровневый подход, включающий обнаружение дезинформации, чтобы охватить всю совокупность информации.

Daniel Kuhn
Дэниел Кун был заместителем главного редактора Consensus Magazine, где он помогал выпускать ежемесячные редакционные пакеты и раздел Мнение . Он также писал ежедневный новостной обзор и дважды в неделю колонку для информационного бюллетеня The Node. Впервые он появился в печати в Financial Planning, отраслевом журнале. До журналистики он изучал философию на бакалавриате, английскую литературу в аспирантуре и бизнес- и экономическую отчетность в профессиональной программе Нью-Йоркского университета. Вы можете связаться с ним в Twitter и Telegram @danielgkuhn или найти его на Urbit как ~dorrys-lonreb.
