Logo
Поделиться этой статьей

Как бренды могут развиваться в Метавселенной

Кэти Хэкл, также известная как «Крестная мать Метавселенной», о том, как криптоориентированные виртуальные миры могут быть полезны для маркетологов.

(Melody Wang/CoinDesk)

У Clinique возникла проблема. Бренд хотел «войти в метавселенную», но T хотел делать это так, чтобы это было некрасиво. Поэтому они назвали женщину по имени Кэти Хэкл: «Крестная мать метавселенной».

Ее полномочия? Хакл, «главный специалист по метавселенной» Futures Intelligence Group, работает в областях, связанных с метавселенной, почти десять лет — или, по сути, с самого начала метавремени.

Этот пост является частьюКриптo 2022: Неделя культуры.

Спросите Стивена Спилберга. Снимая « ONE игроку приготовиться», Спилберг сотрудничал с компанией HTC Vive, производящей гарнитуры виртуальной реальности, где Хакл была «виртуальным евангелистом». В Magic Leap, компании дополненной реальности, она работала с человеком, который придумал термин «метавселенная», Нилом Стивенсоном. А за год до нынешнего помешательства она писала статьи для Forbes, например: «Метавселенная приближается, и это очень важное событие.”

Это было настолько важным делом, что Хакл оставила теплую работу в Amazon Web Services, чтобы «сделать большую ставку на метавселенную». Теперь она консультирует бренды, такие как Clinique, о том, как позиционировать себя в этом странном новом пространстве. (Ее работа с Clinique получила восторженную рецензию отМодный бизнес.)

Крестная мать рассказывает, почему метавселенная больше, чем, возможно, осознает Криптo , почему аватары быстро становятся «эмоциональными суррогатами нас самих» и как в будущем «каждой компании понадобится стратегия метавселенной».

Термин «метавселенная» может означать 10 разных вещей для 10 разных людей – даже внутри Криптo . Когда вы начинаете работать с клиентами, как вы им это объясняете?

Кэти Хэкл:Я обычно начинаю с прошлого. Web 1 связал информацию, и у вас появился интернет. И это что-то изменило для вашего бренда? Вероятно, да. Web 2 связал людей, и у вас появились социальные сети, экономика совместного пользования. Это что-то изменило для вашего бренда? Конечно, да, да?

Верно.

И теперь мы находимся в процессе эволюции Web 2, переходящей в Web 3. А Web 3, он соединяет людей, места и вещи – или людей, пространства и активы. И эти люди, пространства и активы иногда могут находиться в полностью виртуальной среде, как большинство людей склонны думать.

Читать дальше: Играй, чтобы заработать — уже самая большая звезда в Метавселенной- Джефф Уилсер

Но это также будет в нашем реальном мире с некоторым уровнем дополнений, вероятно, через носимые устройства. Итак, Web 3 как бы позволяет создать метавселенную, а метавселенную — это конвергенция физического и цифрового. Подумайте об этом как о преемнике того, что будет дальше в Интернете. Это как ваш цифровой образ жизни, догоняющий вашу физическую жизнь.

Это довольно обширный взгляд. То есть он включает не только блокчейн-проекты, вроде Decentraland, но и дополненную реальность с традиционных платформ?

Да. Даже Snapchat, то, что они могут делать с камерой для дополненной реальности — это игра в метавселенную. Это все часть метавселенной. У меня довольно обширный взгляд, и часть этого исходит из работы с оборудованием VR [виртуальной реальности], пространственными вычислениями и оборудованием дополненной реальности. И когда люди думают, что метавселенной является только виртуальная реальность или только полное погружение, я думаю, что это довольно узкий взгляд. И довольно ONE.

При таком широком определении я предполагаю, что проекты метавселенной блокчейна представляют собой лишь небольшой кусочек общего «пирога метавселенной»?

Он небольшой, но он постоянно растет. У вас есть SoftBank, ведущий инвестиции для93 миллиона долларов в серии B [для The Sandbox]. Upland только что поднял 18 миллионов долларов, я полагаю, с оценкой в $300 млн. У вас есть много этих блокчейн-проектов — например, игровые метавселенные NFT [невзаимозаменяемые токены] — которые растут очень быстро.

Как блокчейн вписывается в ваше видение метавселенной?

Вы не можете включить открытую децентрализованную метавселенную, о которой многие из нас мечтают, без блокчейна, верно? Блокчейн — это базовый компонент. NFT — это своего BIT ступенька в метавселенную, когда дело касается владения цифровыми активами и цифровой идентификации. Как вы на самом деле включаете это? NFT — большая часть этого уравнения.

Каков самый большой потенциал брендов?

ONE из важных вопросов, который я пытаюсь исследовать, это: «Является ли прямая связь с аватаром следующим прямым контактом с потребителем?» Опять же, это ступеньки. Когда мы пишем людям, мы используем эмодзи; мы даже больше T пишем. Мы используем эмодзи, чтобы представить сообщение. Наши эмодзи — и, как следствие, наши аватары — становятся эмоциональными суррогатами нас самих.

Для того, чтобы представить себя как аватар, это большое дело. Потому что это момент самовыражения, это момент самоисследования. И как бренды играют в этом? Ну, мне придется нарядить свой аватар. Может быть, я хочу сделать заявление и надеть Supreme. Мода и культура идут рука об руку. Как появляется ваш аватар, верно? Как он выглядит, что он носит? У брендов будет много возможностей. И у них будут возможности взаимодействовать с молодым поколением.

Я понимаю, как очевидно для некоторых брендов — особенно в сфере носимых устройств и моды — ввязываться в игру аватара. Но как насчет менее очевидных брендов? Я имею в виду, как компания по производству продуктов питания может играть в метавселенную?

Этот пост является частьюКриптo 2022: Неделя культуры.

Ну, люди говорят, что Chipotle стал причиной сбоя [Roblox]. (Конечноони T были причиной отключения– давайте проясним это.) Но такой бренд, как Chipotle, может прийти и сказать: «Мы собираемся сделать буррито и разыграть в игре буррито на сумму 1 миллион долларов». Я думаю, что такие вещи интересны и забавны, и аудитория вовлечена, им это нравится.

Какие, по вашему мнению, самые большие препятствия необходимо преодолеть, чтобы метавселенная стала более популярной?

Нужно многое сделать. Если посмотреть, сколько людей на самом деле имеют [цифровые] кошельки, то это на самом деле очень небольшое число. И это дело поколений. Мои дети понимают цифровое владение так, как, возможно, T старшие поколения. Они любят покупать цифровые активы и свои скины. Когда мои дети станут старше, они спросят: «Почему я T могу взять этот актив, за который я заплатил столько денег в Roblox, и перенести его в Fortnite?» В конце концов, они будут ожидать этого.

(Мелоди Ванг/ CoinDesk)

И это приводит к большему пониманию NFT и желанию открытых миров, понял. Что еще нужно для взлета метавселенной?

Будет серьезная потребность в вычислительной мощности. А сейчас, очевидно, у вас есть проблемы с цепочкой поставок, связанные с чипами, так что это может замедлить процесс.

Также необходимо много обучения в организациях — и не только в команде бренда — чтобы понимать, куда это движется. А для компаний уже идет война талантов, поэтому трудно нанимать людей. Когда вы понимаете, что каждой компании понадобится стратегия метавселенной, найм станет еще сложнее. Вот почему я сотрудничал с Republic Realm, чтобы создатьАкадемия Республики Королевства, для обучения руководителей.

Как Facebook вписывается во все это? Какова ваша реакция на метаигру Цукерберга?

Я принимаю и хорошее, и плохое. Я имею в виду, что это подтверждение работы, которую многие из нас делают годами. Так что я принимаю это. С другой стороны, поскольку Facebook так буквально относится к названию «мета», это бросает BIT на метавселенную. Главное — это путаница: люди думают, что метавселенной является Facebook. Это не так.

Я был на мероприятии, завтракал с некоторыми ораторами. Я сел, и кто-то спросил меня, чем я занимаюсь. Я сказал: «Я занимаюсь стратегиями метавселенной». А они спросили: «Разве это T Facebook?»

Читать дальше: Примечание для брендов: Криптo — это T смешные деньги. Это сообщество

Нет!

[Смеется.] Да. Так что, я думаю, что есть такой уровень путаницы. Я T знаю, сколько людей прочитали новость о том, что Facebook переименовали в meta, и они узнали это слово из-за этого.

Сколько лет пройдет, прежде чем мы доберемся до метавселенной в стиле « ONE игроку приготовиться»?

Прежде всего, я скажу, что «Оазис» [полностью иммерсивная платформа в « ONE игроку приготовиться»] — это не то, к чему мы должны стремиться. Это довольно дистопично, где реальный мир катится в T, и вам приходится бежать от реальности. [Смеется.] Я T хочу бежать от реальности, но я хочу, чтобы метавселенная была где-то веселым местом, когда я хочу веселиться — вместо Instagram.

Так сколько же времени осталось до нашего прибытия?

Я T думаю, что кто-то может назвать время или дату, но я скажу, что это десятилетие — десятилетие строительства и новаторства. Мы все тестируем, пытаемся понять, как все это работает. Это десятилетие, когда создаются эти основы. Это время перемен и время для творцов. Сейчас время строить. Сейчас вы начинаете понимать, что это значит? Куда мы идем? И что должна сделать наша компания или бренд, чтобы быть готовыми к будущему?

Jeff Wilser

Джефф Уилсер — автор 7 книг, включая «Руководство по жизни Александра Гамильтона», «Книга JOE: жизнь, остроумие и (иногда случайная) мудрость JOE Байдена», а также лучшую книгу месяца по версии Amazon в категориях документальной и юмористической литературы. Джефф — внештатный журналист и автор статей по контент-маркетингу с более чем 13-летним опытом работы. Его работы публиковались в The New York Times, New York magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald и Comstock's Magazine. Он освещает широкий спектр тем, включая путешествия, технологии, бизнес, историю, знакомства и отношения, книги, культуру, блокчейн, кино, Финансы, производительность, психологию, и специализируется на переводе «с гиковского на простой язык». Его выступления на телевидении варьировались от BBC News до The View. У Джеффа также есть солидный опыт в бизнесе. Он начал свою карьеру в качестве финансового аналитика в корпорации Intel и провел 10 лет, предоставляя аналитические данные и информацию о сегментации клиентов для подразделения Scholastic Publishing стоимостью 200 миллионов долларов. Это делает его подходящим кандидатом для корпоративных и бизнес-клиентов. Его корпоративные клиенты варьируются от Reebok до Kimpton Hotels и AARP. Интересы Джеффа представляет компания Rob Weisbach Creative Management.

Jeff Wilser