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O projeto de dimensionamento Ethereum da Polygon nunca está completo: Sandeep Nailwal
O cofundador e diretor de operações da Polygon diz que trabalha de 18 a 19 horas por dia, ajudando a construir um projeto que crescerá junto com o Ethereum.

A Cripto é uma parteira para a próxima geração de Finanças: um conjunto simples de ferramentas construídas em torno de uma ideia CORE de remoção de intermediários confiáveis pode formar a base para uma economia mais segura, robusta e inovadora. O Ethereum pretende ser “a camada de liquidação fundamental e definitiva deste” novo mundo digital, como Sandeep Nailwal, cofundador da ETH solução de dimensionamento Polygon, disse.
O Polygon, que foi fundado na Índia, renasceu no ano passado. Fundado como MATIC Network em 2017, foi uma camada secundária inicial para o blockchain Ethereum . Ele usou uma solução experimental chamada Plasma para transferir transações da camada base Ethereum , perenemente obstruída, para um trilho superleve que corre paralelo a ela.
Sandeep Nailwal, da Polygon, falará no Consensus 2021, de 24 a 27 de maio, sobre ETH 2.0, "Enhancers" de ETH e Smart Money.
“Estávamos entre as principais equipes de Plasma em 2018, então o hype da indústria mudou para outro lugar”, disse Nailwal em uma entrevista. “Ele continua se movendo.” A equipe do Polygon agora está focada em construir algo como um agregador de soluções de escala para Ethereum. Em vez de focar em apenas uma técnica de escala, o Polygon quer incorporar todas elas.
O Ethereum tem sido vítima de seu próprio sucesso. É o blockchain de aplicativo descentralizado mais usado, com a maior comunidade de desenvolvedores. É frequentemente a fonte de algumas das tendências mais inovadoras e populares da criptografia. Mas o projeto T pode ser escalonado. Para interromper as Finanças legadas, os desenvolvedores de Cripto ficaram obcecados em hackear o Ethereum – com camadas 2, sidechains e, a atualização de blockchain mais ambiciosa até o momento, o Ethereum 2.0.
Veja também:MATIC Network agora é ' Polygon' enquanto a plataforma mira os problemas de L2 do Ethereum
Por um tempo, o Plasma foio tópico HOT ao discutir os pontos de estrangulamento do Ethereum. Foi o ideia original de Vitalik Buterin, cocriador do Ethereum, e Joseph Poon, cofundador da startup de escalonamento de Bitcoin Lightning Labs. Eles escreveram um white paper friamente redigido descrevendo uma estrutura com muitas vantagens e “sem limitações significativas”.
Publicado durante o superciclo de 2017 — um período de crescimento hiperbólico durante o qual a incapacidade de escala do Ethereum T podia ser ignorada — o Plasma logo foi anunciado como uma forma do Ethereum igualar a contagem de transações da Visa (o parâmetro para todos os blockchains, por algum motivo).
Na prática, o Plasma pode ter tido limitações mais significativas do que o anunciado ou esperado. Embora a MATIC tenha encontrado sucesso inicial – Nailwal disse que eles contaram cerca de 150 protocolos ou aplicativos ativos antes de decidir mudar a marca para Polygon – a atenção das pessoas começou a mudar para outro lugar.
Outras soluções de escala chegaram ao mercado (ou foram propostas) e falam deEthereum 2.0, uma revisão completa do blockchain Ethereum , começou a ganhar força. Em vez de resistir a essa paisagem mutável, a Polygon decidiu adotá-la.
Esta decisão valeu a pena. Em meio a um ciclo de mercado em expansão, o MATIC, o token nativo da rede, é subindo. É uma pequena vindicação hoje para um projeto que nunca estará completo.
Durante uma chamada de Zoom tarde da noite (para ele), Nailwal e eu discutimos por que sua equipe decidiu expandir o escopo da visão original de Matic, o que esse trabalho envolve e quando, se algum dia, o projeto de reinventar as Finanças será concluído.
Veja também:Buterin e Srinivasan doam para o Fundo de Alívio da COVID para a Índia ‘abalada’ pela segunda onda
A conversa a seguir foi ligeiramente editada para maior clareza e brevidade.
Qual foi o motivo para reinventar o Polygon?
Então, basicamente, com a MATIC Network, estávamos fazendo uma abordagem de escala específica, que era o Plasma. Estávamos integrando centenas de dapps, trabalhando com pequenos construtores de DeFi ( Finanças descentralizadas), construtores de aplicativos NFT (tokens não fungíveis), jogos, empresas – um grande número de equipes – quando percebemos que não havia uma solução ONE para todos.
Em segundo lugar, também acreditamos definitivamente que o Ethereum será a camada de liquidação fundamental e definitiva desta internet Web3. Então, em vez de fornecer um tipo de solução de escalabilidade sobre o Ethereum, deveríamos fornecer um conjunto de soluções de escalabilidade para que os desenvolvedores escolham o que realmente querem.
Se você pegar o AWS (Amazon Web Services), eles permitem que os desenvolvedores escolham entre Linux, Windows e outros tipos de servidores. Você é livre para escolher. Queríamos fazer o mesmo para plataformas de execução descentralizadas.
Estamos fazendoRollups otimistas, zk-rollups, cadeias de disponibilidade de dados, substratos semelhantes ao Polkadot, cadeias autônomas onde as equipes podem criar suas parachains que se conectam de volta ao Ethereum.
Por que você está escolhendo focar em um blockchain, mas em diversas soluções de dimensionamento?
Existem vários aspectos: Primeiro, o Ethereum tem efeitos de rede. Fazemos muitos hackathons, tipo 100 por ano. 99,999% de todos os desenvolvedores que conhecemos estão entrando no desenvolvimento de blockchain, e quase sempre, o primeiro blockchain com o qual trabalham é o Ethereum. Quando você entra no Ethereum, a comunidade, com sua documentação, ferramentas, você meio que se sente parte dela.
Todos esses novatos se apaixonam. Hoje em dia, há financiamento disponível em abundância, então é mais provável que eles fiquem para construir produtos.
Segundo, o ethos da comunidade Ethereum . Pense no Bitcoin. O Bitcoin é do jeito que é porque Satoshi o construiu dessa forma, e em um estágio muito inicial se tornou anônimo. Nenhum líder normal faria isso. Embora o Ethereum tenha Vitalik e a Ethereum Foundation, que ainda são as maiores figuras, a maneira como eles foram capazes de cultivar essa comunidade totalmente descentralizada sem ditar nada. Como uma pessoa que está chegando, você sente como se pudesse propor qualquer mudança no Ethereum, sem receber ordens de ninguém. ONE é dono do Ethereum.
Agora, com a camada 2, a escalabilidade está chegando. Isso torna difícil para mim entender como qualquer outro blockchain será, primeiro, capaz de obter os mesmos efeitos de rede e, segundo, como eles serão capazes de cultivar um ethos, que depende dos OGs. Muitas cadeias concorrentes são movidas por VC. Efeitos de rede e comunidade são coisas intangíveis que você não pode comprar com dinheiro. Você tem que fazer o grind.
Veja também: Andrew Keys –16 previsões do Ethereum de um oráculo Cripto
Então, o Ethereum não está desacelerando. Se você comparar 2020 com 2017, o Ethereum tem essa onda DeFi. Anteriormente, ele tinha a onda ICO (oferta inicial de moeda). Então você tem NFT WAVES, havia DAOs (organizações autônomas descentralizadas) no meio. Essas WAVES KEEP chegando, a inovação continua chegando. Você vê algum produto particularmente inovador saindo dessas outras cadeias? Não me lembro de nenhum projeto que não tenha sido feito no Ethereum.
Quanto de MATIC você está mantendo no Polygon?
Algumas pessoas pensam que é uma reformulação da marca, que é um pivô. Mas, na verdade, éuma expansão. MATIC continua do jeito que está. Pense nisso como um diagrama de Venn. MATIC é um círculo menor dentro do Polygon, enquanto o escopo e a visão do Polygon se tornaram muito maiores. O Polygon está apenas sendo lançado. MATIC já foi lançado.
Quando você espera entrar totalmente no ar??
O Polygon, na verdade, tecnicamente nunca estará totalmente ativo. Porque é um agregador de camada 2, e sempre haverá novas soluções. Há várias mainnets esperadas. Você tem esse POLY Plasma atual, e PoS, e disponibilidade de dados. Mais tarde neste ano, você pode ter rollups otimistas entrando no ar, Zk-Rollups entrando no ar. Essas soluções KEEP surgindo e sendo consolidadas no Polygon.
Isso é muito conhecimento especializado – a equipe do Polygon precisa crescer exponencialmente se a plataforma também precisa?
Essa é uma pergunta absolutamente válida. A equipe cresceu agressivamente. Da forma como construímos o ecossistema Polygon , nunca tivemos uma fundação ou vendemos muitos tokens. Estamos segurando tokens — talvez até um bilhão de dólares em ativos do tesouro — e pretendemos gastar esse dinheiro para fazer esse ecossistema crescer. Já temos pessoas na Sérvia, na Europa Oriental, construindo SDK (kits de desenvolvimento de software). Temos uma equipe especializada na Índia construindo disponibilidade de dados. Nossa equipe anterior, a equipe de rede. Também estamos colaborando com outras equipes especializadas.
Serão várias equipes descentralizadas, todas trabalhando para escalar o Ethereum.
Você está construindo o fracasso no modelo. Você está disposto a gastar capital para construir soluções que podem não decolar ou falhar, com a ideia de que é um universo em constante crescimento e expansão.
Essa é uma boa articulação: estamos construindo o fracasso no modelo. O objetivo fundamental do Polygon é não ir all-in em uma abordagem específica. Aprendemos isso da maneira mais difícil. Estávamos entre as principais equipes de Plasma em 2018, então o hype da indústria mudou para outro lugar. Ele continua se movendo. Enfrentamos o impacto disso e decidimos que T queremos ser muito específicos. Queremos ser uma solução multiabordagem e fornecer essas soluções para ver qual ONE pega.
A visão é adoção. Vemos onde está essa adoção e nos aprofundamos nisso. No final das contas, é uma coisa da comunidade. Se um tipo de solução for adotado, automaticamente, começaremos a fornecer suporte.
O ETH 2.0, um Ethereum que pode ser escalável por conta própria, não reduz a necessidade do Polygon?
O Ethereum 2.0 deve ter 64 shards, cada um será semelhante ao que o Ethereum é hoje. Digamos que depois de adicionar proof-of-stake à atual cadeia única do Ethereum , ele seja capaz de processar 50 tps (transações por segundo), acima dos 13 tps de hoje. Multiplique esses 64 shards: 3.200 tps.
Os ativos nunca dormem, não há férias
Você acha que se o Ethereum vai se tornar a camada de liquidação fundamental do mundo, mesmo 3.200 tps é uma escalabilidade boa o suficiente?
Não, absolutamente não. Vamos pensar nisso como o fornecimento de escalabilidade. No momento em que sobe no Ethereum, a demanda já está lá. Ela crescerá imediatamente e você acabará com os mesmos gargalos.
É por isso que Vitalik publicou um roteiro centrado na camada 2 para o Ethereum, onde ele diz que o ETH2.0 terá apenas fragmentos de disponibilidade de dados, o que significa que eles terão apenas os dados dos aplicativos, mas a execução acontece na camada 2.
O Ethereum 2.0 se tornará 64 vezes mais escalável do que o Ethereum é agora, mas a demanda é 1.000 X do que onde estamos. Você precisará de escalabilidade L2.
Polygon é frequentemente discutido junto com Polkadot e Cosmos. Há planos para maior interoperabilidade de blockchain?
Somos interoperáveis, mas dentro do Ethereum. Um bom modelo mental é pensar em Polkadot como estando no centro de um ninho de parachains. Com o Polygon, a cadeia Ethereum está no centro com uma matriz de cadeias Polygon ao redor dela. É por isso que algumas pessoas a chamam de ' Polkadot no Ethereum.' É interoperável entre soluções de escala. Algumas pessoas estão construindo pontes para a Binance Chain ou Bitcoin, mas na fundação estamos focados exclusivamente no Ethereum.
Toda semana há um hack DeFi. RecentementeEasyFi foi hackeado. Essas explorações T prejudicam a adoção?
Deveríamos pensar nisso como Mercados livres. Em Mercados livres, eventualmente você tem uma maneira de criar o alfa no mercado que emerge dele. Você tem essas soluções como Compound, Aave e outras que são extensivamente auditadas. Elas não foram hackeadas tanto assim. Mesmo em alguns protocolos maiores, como MakerDAO que foram hackeados, isso não o esgotou completamente. Foram alguns milhões de dólares, o que não é nada comparado ao tamanho de todo o ecossistema. E então a comunidade aprende algo, e é assim que ela evolui. Esse é o poder da rede, do Ethereum.
Veja também:O Ethereum Aprenda alguma coisa com o ataque DAO de US$ 55 milhões?
Se você acha que haverá um futuro de dinheiro programável, então esse dinheiro programável será hackeado. Não há como T ser. Houve grandes hacks na Web 2.0, e haverá na Web 3.0 também. Mas é assim que a indústria evolui. Eles não são coisas ruins.
Eu estava olhando seu calendário, e LOOKS que você tem ligações depois disso. Você consegue dormir?
Sim, sim, sim. Tenho mais uma ligação depois dessa, depois daquela, algumas ligações internas. Geralmente, acabo fazendo 16-17 ligações por dia, então cerca de 12 horas apenas em ligações. Então descanso cinco-seis horas e trabalho para ter coisas para discutir nessas ligações. Minha vida está sempre gasta. A vida pessoal é muito afetada. E isso não é só para mim.
Todo mundo que está fazendo algo significativo em Cripto está passando pela mesma situação. Acho que é a natureza da indústria. Os ativos nunca dormem, não há feriados, nem Natal, nem feriados de fim de ano. As pessoas já disseram antes que haveria estudos sobre saúde mental nas pessoas em Cripto. As pessoas nesta indústria são mentalmente... Eu mesmo tive problemas médicos. Tive que tomar medicamentos constantemente, mas T posso fazer uma pausa, então tenho que KEEP com os medicamentos.
Este é um tópico muito importante e acho que só piorou durante a pandemia.
Quando você está construindo sua própria startup de token, basicamente você é uma empresa pública, você tem obrigações semelhantes às de uma empresa pública porque tudo está à vista. Além disso, você tem que lidar com toda a pressão de ser uma startup. Você tem que construir seu produto, encontrar seus clientes e tudo mais. A pressão é múltipla. Você está trabalhando no setor Finanças e em uma startup – ambas são coisas extremamente excruciantes, mas juntas em um trabalho. Tem sido muito desgastante. Em um nível pessoal, profissional, sinto que envelheci muito.
Vou fazer 34 anos em julho. As crianças já me chamam de "tio".
Parece que o ecossistema indiano está prestes a explodir, mas também está sendo prejudicado porincerteza regulatória. Você poderia nos dar uma pequena visão da situação legal?
A situação legal foi exageradamente sensacionalizada pela mídia. E esse era o objetivo do governo indiano: KEEP uma sombra de incerteza sobre a Cripto na Índia, para que o varejo não entre nisso. Eles também tentaram trazer um proibição de sombra via RBI, o Banco da Índia. Mas isso não foi uma proibição por lei. E também, obviamente, a Índia é um país líder – não tão forte quanto os EUA – em termos de liberdade material. As pessoas contestaram a proibição no tribunal, o tribunal a anulou e tudo mais. No momento em que isso aconteceu, toda a indústria explodiu e a Índia voltou a ser uma das principais regiões para Cripto.
Qual é o apelo de trabalhar com Cripto na Índia?
Os desenvolvedores realmente encontraram uma mina de ouro aqui. Desenvolvedores de elite estão entrando nisso, porque são pagos em dólares. Se eles aceitam USD, seus salários aumentam em relação aos que são pagos em rupias. É muito lucrativo. É difícil encontrar salários comparativos aqui. Os salários provavelmente continuarão a aumentar nos próximos três a quatro anos, aproximando-se do que você tem no Vale do Silício.
Veja também:Como os Normies Estão Ficando Ricos em Criptomoedas com DeFi
Acho que os salários para bons desenvolvedores em todo o mundo começarão a se aproximar de algum padrão global. Agora mesmo, um salário de US$ 60.000 na Índia lhe daria um desenvolvedor sênior. Em SF (São Francisco), isso lhe daria um estudante universitário. Então o cenário está prestes a explodir.
E essa é parte da razão pela qual é improvável que o governo o proíba completamente. É uma frente importante para o país. Eles definitivamente vão regulá-lo, no entanto.

Daniel Kuhn
Daniel Kuhn foi editor-gerente adjunto da Consensus Magazine, onde ajudou a produzir pacotes editoriais mensais e a seção de Opinião . Ele também escreveu um resumo diário de notícias e uma coluna duas vezes por semana para o boletim informativo The Node. Ele apareceu pela primeira vez impresso na Financial Planning, uma revista de publicação comercial. Antes do jornalismo, ele estudou filosofia na graduação, literatura inglesa na pós-graduação e relatórios econômicos e de negócios em um programa profissional da NYU. Você pode se conectar com ele no Twitter e Telegram @danielgkuhn ou encontrá-lo no Urbit como ~dorrys-lonreb.
