Por que o ICO de US$ 35 milhões da Brave pode não ser suficiente para uma onda de contratações de alta tecnologia

Embora a startup de navegador bloqueador de anúncios Brave tenha levantado milhões de dólares em uma oferta inicial de moeda (ICO), isso T significa que a startup conseguiu tornar todas as suas metas acionáveis.

Depois de atrair o que era entãovalorizadopor US$ 35 milhões vendendo ativos criptográficos com o objetivo de monetizar o comportamento do usuário online, a startup publicou hoje a primeira de uma série de vagas de emprego que dobrariam o tamanho da startup. No entanto, depois de ter estado em busca de talentos por semanas, o fundador da Brave, Brenden Eich, está cauteloso sobre a rapidez com que conseguirá encontrar os talentos tão necessários.

Na sequência de umano histórico de arrecadação de fundos de ICO, a competição por talentos atingiu um ponto crítico.

"Precisamos de talentos em Ethereum e isso é escasso agora", disse Eich, que foi cofundador da Mozilla e do Firefox, ao CoinDesk:

"Temos pessoas que aprenderam e podemos KEEP com o treinamento cruzado de nossos funcionários na empresa, mas também estou procurando contratar um ou dois hackers de Ethereum , embora eles estejam em grande demanda."

Em uma postagem de blog publicada hoje, Eich revelou a primeira de várias "lotes" de contratações que, segundo ele, aumentarão a equipe em 20 pessoas.

Alinhada com a "fase Mercúrio" do desenvolvimento do Brave, na qual a startup planeja integrar sua carteira de Basic Attention Token (BAT) denominada em ethereum ao navegador Brave, a empresa publicou oito novos empregos, incluindo cinco engenheiros e dois designers.

Das habilidades necessárias para os cargos, Eich destacou a necessidade de desenvolvedores de Ethereum cada vez mais proficientes, juntamente com conjuntos de habilidades relacionadas ao aprendizado de máquina e desenvolvimento de navegadores, que são cruciais para analisar o comportamento dos usuários e, ao mesmo tempo, proteger sua Política de Privacidade.

Ainda assim, apesar de levantar fundos de quase 7.000 endereços diferentes, a dificuldade de encontrar novos talentos está forçando a startup a concentrar mais seus esforços no treinamento cruzado de funcionários existentes que já são proficientes no uso do código Bitcoin e muito mais.

Em todo o setor, as startups estão descobrindo cada vez mais que obter financiamento não é mais a parte mais difícil. Atualmente, o LinkedInlistas367 oportunidades de emprego para especialistas em blockchain de uma ampla gama de campos, enquanto Indeed.comlistas381 empregos de período integral, sem contar cargos de meio período e estágios.

"É muito competitivo", disse Eich ao CoinDesk.

Lute pelo talento

No entanto, as contratações planejadas para esta fase também incluem associados de pré-vendas que trabalharão com marcas e agências de publicidade e integrarão novos editores que podem precisar de ajuda para se inscrever para receber pagamentos simbólicos de usuários do Brave que optarem por ter seus anúncios bloqueados.

Mesmo antes de embarcar nessa onda de contratações multifásicas financiada pelo ICO, a empresa havia aumentado sua equipe para 26 pessoas. Mas, enquanto outros ICOs ainda maiores continuam a levantar fundos, a Brave está avançando com seu plano de contratação alinhado com o roteirolançadoem junho.

Após a fase Mercury, que deve terminar em junho, a "fase Gemini" da Brave começará a refinar o processo KYC da plataforma, enquanto usa o token BAT para aumentar seu pool de usuários e recrutar editores aprovados. A fase Apollo em 2018 verá a empresa mudar sua atenção para gerar "receita de anúncios real".

Eich disse:

"Estamos gerenciando com cuidado porque é fácil contratar demais; também é importante para nós chegarmos ao ponto em que podemos trazer outros aplicativos de atenção para usar o BAT. Mas não estamos prontos para fazer isso até que tenhamos provado isso primeiro no Brave."

Incentivando os usuários

Fundada em 2015, a Brave, sediada em São Francisco, levantou US$ 7 milhões de empresas tradicionais de capital de risco antes de lançar seu ICO como parte de um plano maior para pagar seus usuários pelos anúncios que eles assistem de mais maneiras do que apenas com Bitcoin.

Embora o ICO tenha sido criado em parte para pagar por essas novas contratações e muito mais, ele também tinha a intenção de ajudar a incentivar novos usuários interessados no modelo de negócios que coloca o poder de monetizar os dados de uma pessoa nas mãos do indivíduo.

Para PRIME o grupo inicial de usuários, a Brave reservou 300 milhões de tokens BAT para incentivar a adoção. O fornecimento total de 1,5 bilhão de BAT agora vale cerca de US$ 126 milhões em torno deUS$ 0,089 por token, no momento da publicação.

Munido desses recursos, Eich continua otimista sobre sua taxa de crescimento, mesmo em um mercado concorrido.

O CEO concluiu:

"Nós [já temos] mais editoras do que eu esperava."

Aviso Importante:A CoinDesk é uma subsidiária do Digital Currency Group, que possui participação acionária na Brave Software.

Entrevista de empregoimagem via Shutterstock