O Blockchain poderia acabar com a burocracia?

Alexander Hitchcock é pesquisador da Reform, um think tank sediado no Reino Unido, onde escreveu relatórios sobre saúde, bem-estar e compras públicas.

Neste artigo de Opinião , Hitchcock discute como a Tecnologia blockchain pode ser usada para combater a burocracia, permitindo que os governos façam cortes estratégicos em suas forças de trabalho.

Burocracia, Ludwig von Misesexplicadoem 1944, é "sempre aplicado com uma conotação injuriosa", e tais conotações – de que consome tempo, é frustrante e custoso – resistiram ao teste do tempo.

Se você quisesse fazer uma pergunta sobre uma declaração de imposto de autoavaliação em outubro, você estaria esperando47 minutospara fazê-lo. Em 2014-15, a massa salarial do sector público foi£ 150 bilhões.

No entanto, um novo pensamento pode mudar isso.

Blockchain – um livro-razão público distribuído capaz de registrar transações com segurança (explicadoaqui) – é um meio essencial. As empresas estão fazendo proselitismo da Tecnologia como capaz de remover funções de back-office que corroem as margens de lucro. Os bancos acreditareles podem cortar US$ 20 bilhões em custos operacionais. O governo deve igualmente ver isso como uma forma de melhorar drasticamente a eficiência.

O Governo do Reino Unido tem feito ruídos positivos este ano. Em janeiro, o principal conselheiro científico do Governopublicado' Tecnologia de contabilidade distribuída: além do blockchain', definindo uma série de possíveis aplicações do conceito de software.

Em abril, o Ministro do Gabinete, Matthew Hancock, explicou que a blockchain está sendo explorada como uma forma desimplificara distribuição de subsídios governamentais e rastrear os gastos com auxílio para garantir que sejam gastos corretamente. O último governodesejado"brainstorming sobre blockchain" para explorar outras opções.

Uma aplicação negligenciada é na substituição de trabalho administrativo no serviço público. Só isso foi responsável por 170.000 funcionários a um custo de £ 3,25 bilhões em 2014-15 (veja o gráfico).

O blockchain pode substituir algumas dessas funções registrando transações.

Governos em todo o mundo começaram a experimentar o uso do software para registrar a propriedade de imóveis. Isso é administrativamente leve, pois é documentado automaticamente pelo blockchain e ignora a necessidade atual de as pessoas usarem registros centrais para acessar informações.

O Governo poderia utilizar esta abordagem para gastar de forma mais eficiente os 13 milhões de libras anuais de pessoal do Registo Predial.conta. Suécia acreditaisso pode ser feito ao mesmo tempo em que reduz o tempo necessário para concluir negócios imobiliários.

A verdadeira WIN, no entanto, vem da simplificação da gestão dos maiores departamentos, que são mais voltados para a administração.

Isso pode ser feito através do uso de 'contratos inteligentes' no blockchain.

Esses contratos realizam automaticamente certas funções se condições pré-definidas forem atendidas. As empresas poderiam, por exemplo, configurar pagamentos de impostos em tempo real quando recebem renda – e receber automaticamente descontos quando apropriado. Da mesma forma, os indivíduos poderiam configurar declarações automáticas de autoavaliação, ignorando a necessidade de interagir com funcionários do HMRC.

Em outros lugares, o Departamento de Trabalho e Pensões poderia pagar e atualizar automaticamente a previdência social em reação ao status de trabalho – um claro complemento ao Crédito Universal, que paga benefícios dinamicamente, com base, em parte, nas horas de trabalho.

Mover a responsabilidade de pagar impostos e distribuir benefícios para o blockchain pode permitir que esses departamentos reduzam a administração Human . O HMRC tem como objetivo se tornar "em forma de diamante", o que implica o corte de mais de 14.000 empregos, assumindo que os números de funcionários em outros níveis permaneçam constantes. Só isso reduziria os custos com pessoal em £ 275 milhões.

Em 2015, os funcionários do DWPdiscutidoreduzindo o número de funcionários em 30.000 – ou 36%. Substituir 36% dos funcionários economizaria £ 290 milhões em custos de pessoal – embora com toda a probabilidade o corte recairia mais pesadamente sobre os empregos administrativos devido à sua potencial automação.

Estes são objetivos ambiciosos. A história da mudança da força de trabalho no setor privadorevelaque para cada emprego menos qualificado que é automatizado, até quatro são criados.

O atual setor público frugal pode impedir tal expansão.

Mas para entender os efeitos do blockchain, o governo deve Siga o conselho de seu principal consultor científico em Tecnologia de livro-razão distribuído e começar a pilotar seu uso. Só então a burocracia pode finalmente ser consignada ao ferro-velho da história.

Este artigo foi publicado originalmente no site da Reform e foirepublicadoaqui com a permissão do autor.

Imagem da burocraciavia Shutterstock