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Come un edificio stampato in 3D è diventato il centro della blockchain a Dubai
CoinDesk racconta un recente incontro del Global Blockchain Council, un gruppo di lavoro composto da 40 membri che mira a promuovere la Tecnologie nella regione MENA.

Mentre il suo design non convenzionale e la facciata bianca vivida possono attirare l'attenzione dei passanti, nella sede centrale stampata in 3D del Museo del futuro di Dubai, è una serie di biglietti da visita ordinatamente piegati a raccontare forse la storia più impressionante.
All’interno dell’incubatore sostenuto dal governo, diversi partecipanti si sono riuniti per l’incontro più recente del Global Blockchain Council di Dubai (GBC), un gruppo di 40 membri formato per indagare su blockchain e valute digitali. Lontani dai membri dei team IT, i partecipanti includevano dirigenti di giganti della tecnologia come IBM ed Ericsson, nonché leader di startup regionali, uffici commerciali, zone economiche libere e borse merci.
Il tema di attenzione in vista dell'evento a porte chiuse è statoDiscorso principale 2016, la conferenza sulla blockchain Sponsorizzato dal gruppo solo pochi giorni prima, e tutto sembrava incentrato su ONE problema: se Dubai avesse inviato il messaggio alla più ampia comunità imprenditoriale internazionale che prende sul serio la blockchain.
Sebbene l'incontro fosse chiuso al pubblico, Saif Al Aleeli, CEO della Dubai Museum of the Future Foundation, ha condiviso la sua opinione sull'evento, fornendo informazioni sul motivo per cui il gruppo sta considerando la blockchain come un modo per accelerare la crescita economica a Dubai.
Al Aleeli ha detto a CoinDesk:
"[Blockchain] tocca tutto, dai registri pubblici ai contratti allo scambio economico. Il nostro messaggio è 'Siamo interessati, siamo seri e vogliamo fare un vero lavoro oggi.'"
Secondo Al Aleeli, c'è una convinzione diffusa nel governo locale che la blockchain potrebbe aiutare a migliorare la propria capacità di offrire servizi a consumatori e aziende. Il GBC, ha detto, vede il suo mandato in questo contesto più ampio.
"La blockchain e il GBC sono componenti essenziali per posizionare gli Emirati Arabi Uniti come centro globale per plasmare il futuro", ha affermato.
In quanto tale, è il Museo del Futuro di Al Aleeli, un'iniziativa governativa che è in parte una destinazione fisica, in parte un think tank, ad essere emerso come motore di questa attività creando il GBC e contribuendo a sostenere e orientare il suo programma.
Oltre a organizzare e ospitare gli incontri, il Museo del Futuro svolge anche un ruolo fondamentale nel mettere in contatto coloro che sono interessati ad approfondire le sue esplorazioni.
In pochi mesi, il GBC ha annunciatosette prove di concetto(PoC) per sistemi basati su blockchain per tutto, dalla promozione del turismo locale amessa in sicurezza delle cartelle clinichedei residenti.
Secondo i partecipanti, gli argomenti di conversazione durante l'incontro includevano il messaggio che il GBC dovrebbe recepire data la sua visibilità nella più ampia regione del Medio Oriente e del Nord Africa (MENA), i progressi compiuti nelle prove di concetto e come questi progetti potrebbero diventare tra i primi al mondo ad essere pubblicati.
Sfide future
A soli pochi mesi dall'inizio dell'iniziativa, il GBC sta ora iniziando a valutare come far progredire il proprio lavoro attraverso progetti che possano trovare riscontro nella comunità internazionale.
Sebbene il lavoro in corso abbia attirato l'attenzione dei media regionali, i membri del GBC hanno espresso la convinzione che, per avere un impatto reale, sarà necessario portare avanti i progetti in modo che siano tra i primi a livello mondiale a uscire dalla The Sandbox e a entrare nel mondo reale.
Al Aleeli ha spiegato come il GBC stia attualmente lavorando all'interno del contesto normativo esistente per incoraggiare l'innovazione e che ciò significa lavorare in aree in cui il gruppo è convinto di poter far progredire il proprio lavoro.
"Le principali zone franche hanno un'autorità di regolamentazione per incoraggiare determinati tipi di innovazione, purché siano conformi alle normative federali generali, ove applicabili", ha affermato.
Come in molte altre parti del mondo, con NEAR completamento dei progetti, il GBC intende avviare un processo di formazione di una rete più ampia di enti regolatori e legislatori.
Per quanto riguarda la lunghezza di questo processo, anche con il sostegno del governo, Al Aleeli ha osservato che ogni emirato degli Emirati Arabi Uniti ha la propria regolamentazione e che le attività finanziarie sono disciplinate dalla Banca centrale degli Emirati Arabi Uniti.
In questo contesto, potrebbe essere opportuno considerare il GBC come un ambiente di sperimentazione per iniziative di workshop, in modo che la tecnologia possa essere presa in considerazione più ampiamente dalle principali parti interessate nel settore imprenditoriale del Paese.
Crescente numero di iscritti
Con l'aumento della visibilità, però, emergono nuove sfide.
Il gruppo sta attirando nuovi membri, con Dubai Trade, Dubai Gold and Commodities Exchange e Dubai Department of Economic Development tra i più recenti. Anche le startup locali e internazionali Kraken, BitOasis, Umbrellab e Loyyal sono tra i suoi ranghi.
Al Aleeli ha espresso la sua convinzione che ciò sia positivo, poiché il gruppo ha finora attirato una diversità di parti interessate negli Emirati Arabi Uniti grazie alla sua combinazione di partecipanti.
"Il gruppo è unico perché include sia le persone che creano la domanda sia le persone che la soddisfano. Questo ci dà la capacità unica di creare partnership all'interno del gruppo che potrebbero avere un impatto enorme", ha affermato Al Aleeli.
Tuttavia, il GBC ha dovuto adottare misure per riconsiderare il modo in cui aggiungere nuovi membri e le competenze necessarie.
Al Aleeli ha affermato che, in futuro, il GBC si concentrerà sull'aggiunta di membri che rappresentino settori o competenze che oggi potrebbero essere sottorappresentati.
ONE particolare, ha detto Al Aleeli, è quella delle competenze tecniche, un'area in cui le sfide del gruppo sono forse non unico.
Al Aleeli ha concluso:
"Potremmo essere interessati ad accogliere altre aziende di sviluppo e soluzioni blockchain nel NEAR futuro, ma a parte questo il consiglio ha quasi raggiunto la sua massima capacità."
Immagini tramite Pete Rizzo per CoinDesk
Pete Rizzo
Pete Rizzo è stato caporedattore di CoinDesk fino a settembre 2019. Prima di entrare a far parte CoinDesk nel 2013, è stato redattore presso la fonte di notizie sui pagamenti PYMNTS.com.
