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Cómo un edificio impreso en 3D se convirtió en el centro de la tecnología blockchain en Dubái
CoinDesk presenta un perfil de una reunión reciente del Global Blockchain Council, un grupo de trabajo de 40 miembros que busca impulsar la Tecnología en la región MENA.

Si bien su diseño poco convencional y su fachada blanca intensa pueden atraer la atención de los transeúntes, en la sede impresa en 3D del Museo del Futuro de Dubái, una serie de tarjetas de identificación cuidadosamente dobladas son las que quizás cuentan la historia más impresionante.
Dentro de la incubadora respaldada por el gobierno, diversos participantes se reunieron para la reunión más reciente del Consejo Global Blockchain de Dubái (GBC), un grupo de 40 miembros formado para investigar la cadena de bloques y las monedas digitales. Entre los asistentes se encontraban ejecutivos de gigantes tecnológicos como IBM y Ericsson, así como líderes de startups regionales, oficinas de comercio, zonas francas y bolsas de materias primas.
El tema central en el período previo al evento a puerta cerrada fueConferencia magistral 2016, la conferencia sobre blockchain que el grupo había Patrocinado apenas unos días antes, y todos parecían centrados en un ONE tema: si Dubai había enviado el mensaje a la comunidad empresarial internacional de que se toma en serio la blockchain.
Si bien la reunión estuvo cerrada al público, Saif Al Aleeli, director ejecutivo de la Fundación del Museo del Futuro de Dubái, compartió su opinión sobre el evento y brindó una idea de por qué el grupo está considerando blockchain como una forma de acelerar el crecimiento económico en Dubái.
Al Aleeli le dijo a CoinDesk:
Blockchain lo abarca todo, desde registros públicos hasta contratos e intercambios económicos. Nuestro mensaje es: "Estamos interesados, somos serios y queremos trabajar de verdad hoy mismo".
Según Al Aleeli, existe una creencia generalizada en el gobierno local de que la tecnología blockchain podría ayudar a mejorar su propia capacidad para ofrecer servicios a consumidores y empresas. El GBC, dijo, ve su mandato en este contexto más amplio.
"Blockchain y el GBC son un componente esencial para posicionar a los EAU como un centro global para dar forma al futuro", afirmó.
Como tal, el Museo del Futuro de Al Aleeli, una iniciativa gubernamental que es en parte un destino físico y en parte un grupo de expertos, ha surgido como el impulsor de esta actividad al crear el GBC y ayudar a respaldar y dirigir su agenda.
Además de organizar y albergar las reuniones, el Museo del Futuro también desempeña un papel clave a la hora de conectar a aquellos interesados en profundizar sus exploraciones.
En tan solo unos pocos meses, el GBC ha anunciadosiete pruebas de concepto(PoC) para sistemas basados en blockchain para todo, desde la promoción del turismo local hastaasegurar los registros de saludde residentes.
Según los asistentes, los temas de conversación en la reunión incluyeron el mensaje que el GBC debería transmitir dada su visibilidad en la región más amplia de Medio Oriente y el Norte de África (MENA), el progreso que se está logrando en las pruebas de concepto y cómo estos proyectos podrían convertirse en los primeros del mundo en ser lanzados.
Desafíos futuros
Apenas unos meses después de iniciar este esfuerzo, el GBC ahora está empezando a considerar cómo avanzar en su trabajo a través de proyectos que tendrán eco en la comunidad internacional.
Si bien el trabajo en curso ha ganado la atención de los medios regionales, los miembros del GBC expresaron su creencia de que, para lograr un verdadero impacto, será necesario avanzar con los proyectos para que estén entre los primeros a nivel mundial en salir de The Sandbox y entrar al mundo real.
Al Aleeli explicó cómo el GBC está trabajando actualmente dentro del contexto regulatorio existente para fomentar la innovación, y que esto significa trabajar en áreas donde el grupo confía en que puede avanzar en su trabajo.
"Las principales zonas francas tienen autoridad regulatoria para incentivar ciertos tipos de innovación, siempre y cuando se ajusten a las regulaciones federales generales cuando corresponda", dijo.
Como en muchas otras partes del mundo, a medida que los proyectos NEAR a su finalización, el GBC tiene la intención de iniciar un proceso de educación de una red más amplia de reguladores y legisladores.
En cuanto a lo largo que podría ser este proceso, incluso con el apoyo del gobierno, Al Aleeli señaló que cada emirato de los EAU tiene su propia regulación y que las actividades financieras están regidas por el Banco Central de los EAU.
En este contexto, puede ser mejor considerar el GBC como un espacio de pruebas para iniciativas de talleres de modo que la tecnología pueda ser considerada más ampliamente por las partes interesadas necesarias en el sector empresarial del país.
Creciente número de miembros
Sin embargo, a medida que aumenta la visibilidad, surgen nuevos desafíos.
El grupo está atrayendo a más miembros nuevos, siendo Dubai Trade, la Bolsa de Oro y Materias Primas de Dubái y el Departamento de Desarrollo Económico de Dubái los más recientes. Las nuevas empresas locales e internacionales Kraken, BitOasis, Umbrellab y Loyyal también se encuentran entre sus filas.
Al Aleeli expresó su creencia de que esto es positivo, ya que hasta ahora el grupo ha atraído a una diversidad de partes interesadas en los Emiratos Árabes Unidos debido a su combinación de participantes.
"El grupo es único porque incluye tanto a quienes generan la demanda como a quienes la satisfacen. Esto nos brinda la capacidad única de forjar alianzas dentro del grupo que podrían tener un impacto enorme", afirmó Al Aleeli.
Pero el GBC ha tenido que tomar medidas para repensar cómo incorporará nuevos miembros y la experiencia necesaria.
Al Aleeli dijo que, en el futuro, el GBC se centrará en sumar miembros que representen industrias o conjuntos de habilidades que pueden estar subrepresentados hoy en día.
Una necesidad particular, dijo Al Aleeli, es la experiencia técnica, un área donde los desafíos del grupo son... Quizás no sea único.
Al Aleeli concluyó:
"Quizás nos interese incorporar más empresas de desarrollo y soluciones blockchain en el futuro NEAR , pero por lo demás, el consejo está prácticamente al límite de su capacidad".
Imágenes de Pete Rizzo para CoinDesk
Pete Rizzo
Pete Rizzo fue editor en jefe de CoinDesk hasta septiembre de 2019. Antes de unirse a CoinDesk en 2013, fue editor en la fuente de noticias sobre pagos PYMNTS.com.
